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石油天然氣鉆井HSE管理體系的建立——準(zhǔn)備工作

  
評論: 更新日期:2011年03月28日

 1)領(lǐng)導(dǎo)和承諾

  公司的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)必須由最高管理者制定,并由高管理者主持定期對健康、安全與環(huán)境管理體系進(jìn)行評審。同時(shí)還要為HSE管理體系提供必要的資源,負(fù)責(zé)建立HSE組織機(jī)構(gòu),任命管理代表。

  因此,在鉆井HSE管理體系建立前,公司高層管理者對HSE的承諾是該體系建立的前提和保證。只有高層管理者認(rèn)識到鉆井過程中建立HSE管理的重要性,給予正確而又切合實(shí)際的承諾,才能保證體系的順利建立和運(yùn)行改進(jìn)。

  鉆井HSE管理的領(lǐng)導(dǎo)承諾重點(diǎn)應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):

 ?、兕I(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)正確認(rèn)識鉆井HSE的重要性,體現(xiàn)出在鉆井中保護(hù)人員健康安全、致力環(huán)境保護(hù)的核心思想。

 ?、诔兄Z遵守公司施工所在國家或地區(qū)有關(guān)健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī)。

 ?、鄢兄Z對鉆井HSE管理體系建立提供必要的資源,保證其有效運(yùn)行。

 ?、芸紤]鉆進(jìn)作業(yè)區(qū)的具體情況和鉆井作業(yè)本身的工藝特點(diǎn),承諾應(yīng)符合實(shí)際情況要求。

  鉆井是石油開發(fā)過程中事故發(fā)生率較高、環(huán)境污染最為嚴(yán)重的一個(gè)工藝過程,所以,鉆井HSE管理體系建立前領(lǐng)導(dǎo)的承諾內(nèi)容,是HSE管理體系建立的質(zhì)量的重要保證。

  例3某公司鉆井HSE管理體系建立前提出的承諾
 
  ●確保每位員工或鉆井施工作業(yè)可能影響到的任何人員的健康與安全;

  ●減輕鉆井施工作業(yè)活動對環(huán)境的影響,更有效地保護(hù)和利用自然資源;

  ●促進(jìn)員工健康、安全與環(huán)境意識,使人人都積極介入健康、安全與環(huán)境事務(wù)。

  ●創(chuàng)造健康、安全的工作環(huán)境。

  ●形成健康、安全與環(huán)境保護(hù)的工作習(xí)慣。

  公司相信,通過適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度、措施和行動能夠安全地完成鉆井施工作業(yè)中的每項(xiàng)工作。并將竭力為達(dá)到上述目的提供必要的資源和幫助,為我們的員工和用戶承擔(dān)起在該領(lǐng)域中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  2)方針和目標(biāo)

  公司的鉆井HSE方針和目標(biāo)應(yīng)有明確的成文文件,它應(yīng)與其母公司的方針和目標(biāo)保持一致,按照SY/T6276—1997的具體要求,建立系統(tǒng)全面的體系文件。

  鉆井HSE管理體系目標(biāo)和指標(biāo)的建立在內(nèi)容上應(yīng)考慮以下要求:

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