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加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展

作者:孔凡軍  來源:山東魯岳安全技術(shù)有限公司 
評論: 更新日期:2021年09月05日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針和"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。以安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查治理、職業(yè)病危害防治為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,不斷提升安全生產(chǎn)績效,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行。

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全員參與標(biāo)準(zhǔn)化過程控制,規(guī)范建立安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)源,制定應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范開展應(yīng)急演練,實(shí)現(xiàn)安全健康管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化,并持續(xù)改進(jìn),從而推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的“PDCA”動態(tài)循環(huán)模式,依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),自主建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;通過自我檢查、自我糾正和自我完善,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,持續(xù)提升安全生產(chǎn)績效。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心要求主要包含目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故查處、持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況,采用企業(yè)自評和評審單位評審的方式進(jìn)行評估。評估合格取得標(biāo)準(zhǔn)化證書后,企業(yè)應(yīng)持續(xù)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,每年簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),確保安全投入,識別現(xiàn)行法律法規(guī),及時更新安全管理制度和操作規(guī)程,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理,規(guī)范對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案開展應(yīng)急演練,對事故按照要求進(jìn)行處置。通過持續(xù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

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