近年來，重慶煤炭集團永川煤礦積極營造“安全為天，生命至尊”安全文化理念，事故死亡率，重傷率，輕傷率都是近十年來最低的；職工嚴重三違，一般三違今年比去年同期分別下降了48.7%和27.8%;職工安全意識不斷提高，逐漸從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有力地推進了安全文化建設,安全第一的經(jīng)營機制、安全第一的文化觀念、安全第一的工作態(tài)度、安全第一的行為規(guī)范形成共識。
??? 一、用正確的安全文化理念引導人
　　該礦提出了“安全為天，生命至尊” 的企業(yè)安全核心理念，積極建設“獨具特色、全新模式的高產(chǎn)高效的極薄煤層現(xiàn)代化礦井”。并在全礦開展了“安全立礦、安全興礦、安全強礦”的教育，堅持用正確的安全文化理念引導人，打造我礦干部職工思想統(tǒng)一化、行動半軍事化、作風嚴謹化、工作標準化的職工隊伍。我們提出了“共同創(chuàng)造，共同受益，開拓創(chuàng)新，負重前進，實現(xiàn)不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全目標，曾先后在全礦開展了“我為人人，人人為我”、“搞好安全為了誰”、“全家福才是?！钡陌踩笥懻?，廣泛在職工群眾中征集“安全警句”、“安全格言”、“安全哲學”、“安全道德”、“安全態(tài)度”、“安全作風”等活動，引導全礦職工牢固樹立“以人為本，安全為天”的安全世界觀、價值觀。強化了16種人的安全理念引導。重點針對不考慮后果的“大膽人”，冒險蠻干的“危險人”，冒失莽撞的“勇敢人”，盲目聽指揮的“糊涂人”，吊兒郎當?shù)摹榜R虎人”，投機取巧的“大能人”，湊湊和和的“懶怠人”，委屈滿腹的“氣憤人”，難事纏身的“憂愁人”，急于求成的“草率人”，心神不定的“心煩人”，單純追求任務指標的“效益人”，休息不好身體欠佳的“疲憊人”，變化工種崗位的“改行人”，初來乍到的“新工人”，心余力虧的“老工人”。實施了“安全道德模擬法庭”，始終瞄準以上16種人可能導致的“三違”現(xiàn)象，開展反事故預測，組織隊干、班組長、“三違”職工、職工家屬座談，相互開展辯論，進行“為什么要不知不覺的習慣性違章”、“違章對得起家庭、對得起單位、對得起自己嗎？”等主題的理念滲透座談，通過安全文化理念的引導，為實現(xiàn)我礦安全走向文化管理的預防型軌道夯實了思想基礎。
??? 二、用安全人文環(huán)境熏陶人
??? 該礦用安全人文新環(huán)境熏陶人，在地面建設100米安全文化長廊，在井下制作了1000米350塊富有人情味的安全理念、安全警句牌板和燈箱。對基層隊會議室、井下作業(yè)場所進行美化、亮化，實施井下 “一條線、一個硐室、一個工作面” 精品工程創(chuàng)建；在地面工廠、建筑物懸掛安全文化牌板、鐫刻安全警句，推進安全文化“一條路、一廣場、一長廊”建設，拓寬獨具特色的安全文化陣地。我們堅持安全文化教育內(nèi)容創(chuàng)新，豐富和提升安全文化的內(nèi)涵，不斷加大《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法規(guī)的宣教力度，定期組織安全簽字、“心連心、手牽手”文藝演出、安全演講、安全知識競賽、安全建議、安全慰問、讀安全書、看安全片、反事故演習等活動。圍繞熱點和難點實施“安全文化攻堅”，開展“安全文化100米一條街”、“一條線”、“一條龍”、“一園地”和“一陣地”為主要內(nèi)容的“五個一”工程和創(chuàng)建和諧安全文明小區(qū)活動，使職工在濃郁親情的人文環(huán)境中受到教育。如：我們在每個采掘會議室和黨員活動室，懸掛了安全警句、安全全家全才是福的照片，“我堅決搞好安全”的承諾，“我為搞好安全獻一策”征文等安全文化活動，營造了“以人為本，安全為天”的安全人文環(huán)境。
??? 三、用先進的技術(shù)武裝人
??? 安全文化建設的核心是提高人的素質(zhì)特別是安全技術(shù)素質(zhì)，不斷增強職工搞好安全生產(chǎn)的本領(lǐng)。從這個角度出發(fā),該礦立足于職工的實際,全面開展了職工技能大提升活動,采取各種行之有效科學的方法,不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，每年初在全礦開展《煤礦安全規(guī)程》的培訓和考試,參培人員達到100%,參加考試人員達100%,對考試不及格的人員進行補課,重新進行考試,直到考核合格方能上崗,形成職工學規(guī)程,按規(guī)程操作的良好機制。礦勞資部門每年制定練兵計劃,專業(yè)涉及礦山的107個專業(yè),而關(guān)系采掘生產(chǎn)命脈的專業(yè)則經(jīng)常開展練兵賽,今年來，礦先后開展了焊工,井下電鉗工,礦燈工,掘進工，錨噴練兵賽,讓職工在練兵中取長補短, 不斷提高技術(shù)素質(zhì)。老師帶徒幫教形成制度。新工人,技術(shù)不高的職工,轉(zhuǎn)崗的職工,上班做的第一件事就是找老師,自己找不到合適的老師,由礦隊幫其牽線搭橋,安排合適的老師結(jié)成幫教對子。在永川煤礦,師徒結(jié)隊不是個人行為,礦勞資部門主抓,工會,共青團等部門協(xié)調(diào)配合。制定師徒合同,規(guī)定老師,徒弟的職責,雙方要簽訂師徒合同,對履行合同,幫教效果好的,進行獎勵,對幫教原地踏步的進行處罰,并取消師徒關(guān)系,在生產(chǎn)現(xiàn)場,師徒又是安全聯(lián)保,不管是師傅還是徒弟受了傷,違了章,都要負聯(lián)帶責任。六月份,全礦開展了百名師徒合同簽字儀式,這百名師徒正在履行自己的職責,全礦學技術(shù)的氛圍非常濃。采用“撥苗助長”的方式,“逼”職工提高素質(zhì),在生產(chǎn)任務不緊的情況下,專門為職工提供材料和時間,讓其苦練基本功,在現(xiàn)場掌握操作要領(lǐng)和安全操作方法。給職工壓擔子,交任務,讓職工在攻克難關(guān)中逐漸成長,不斷提高安全技術(shù)素質(zhì)。