眾所周知，“文化”的核心是人心中的價(jià)值觀念。價(jià)值觀念決定人的行動(dòng)方向，決定事情的結(jié)果。在生產(chǎn)、生活中，有了正確的安全價(jià)值觀念導(dǎo)航，我們才能夠沿著正確的道路，享受平安、健康的幸福生活。

有一個(gè)大家都熟悉的，一半笑話、一半認(rèn)真的選擇題：假如你的妻子和你的母親一起掉入河中，你會(huì)去救誰?。科鋵?shí)這就是價(jià)值觀念選擇的問題，親情重要還是愛情重要？關(guān)鍵時(shí)刻，一個(gè)人心中的價(jià)值觀念決定一個(gè)人的行動(dòng)。

毛主席曾經(jīng)講過：人才要做到“又紅又專”。這里的“?！保f的是一個(gè)人的掌握的知識(shí)、技術(shù)、能力；而“紅”，指的是一個(gè)人的價(jià)值觀念。比如，一名戰(zhàn)斗機(jī)駕駛員，他的駕駛水平非常高超。如果他樹立保家衛(wèi)國、聽黨指揮的正確價(jià)值觀念，他就會(huì)駕駛飛機(jī)，翱翔在祖國的藍(lán)天，保衛(wèi)我們的神圣領(lǐng)土不受侵犯，保衛(wèi)我們的人民不受欺凌、安居樂業(yè)。反之，如果他把個(gè)人的侈靡享樂作為自己的價(jià)值觀念，那么他就可能有一天經(jīng)受不住敵人的蠱惑，背叛自己的祖國和人民，駕駛飛機(jī)投靠敵人。

很多安全事故發(fā)生的根本原因是人的不安全行為造成的，而人的行為是人心中的價(jià)值觀念決定的。關(guān)鍵時(shí)刻如果一個(gè)人價(jià)值觀念出現(xiàn)了偏移，忘記了安全是人最根本的需求，安全、健康是一切需求的根基所在，盲目的追求效率、效益，或者“圖省事”，就會(huì)做出不安全的行為，給自己和身邊人的生命安全造成損害。所以企業(yè)必須構(gòu)筑濃郁的安全文化氛圍，讓安全大于一切的價(jià)值觀念根植入每一名企業(yè)員工的內(nèi)心深處。

安全是幸福生活的保障：無論工作生活如何繁忙，無論世事如何嘈雜，只要我們平平安安、健健康康的活著，就是最幸福的事情；安全是快樂的源泉：只有擁有安全的生活環(huán)境、健康的身體，我們才能夠快樂的欣賞花開花落、繁星閃爍的美景；安全是家人對我們的期盼：我們的家人并不奢望我們能夠給他們帶回一筆巨額財(cái)富，他們需要的只是我們能夠平平安安的回家，和他們一起共進(jìn)晚餐；安全是一份責(zé)任：有一位作家曾經(jīng)說過，只要你活著，就是對某一個(gè)人最大的支撐；給別人一個(gè)安全的工作生活環(huán)境，才是對他真正的尊敬與愛護(hù)，安全是一個(gè)人最大的尊嚴(yán)；安全需要一份珍惜：當(dāng)有一天失去了安全與健康，才會(huì)感受到平平淡淡的一頓飯、一杯水，那些平安日子里的小小的幸福，是如此的彌足珍貴。

企業(yè)安全文化的創(chuàng)建過程，就是企業(yè)員工安全價(jià)值觀認(rèn)知、統(tǒng)一和凝聚的過程。企業(yè)可以通過培訓(xùn)、文化活動(dòng)的開展、安全事故案例的警示教育，在員工心中樹立安全大于一切的價(jià)值觀念；當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)文治，需要通過法治過渡，用法治做保障：企業(yè)通過規(guī)章制度規(guī)范和約束員工的行為，久而久之安全制度就會(huì)化為員工的日常行為習(xí)慣，安全理念和價(jià)值觀念也隨之根植入員工的心中；安全是一個(gè)人最根本的需求，我們要安全，還要懂安全、會(huì)安全，因此企業(yè)要通過各種培訓(xùn)方式，讓企業(yè)員工掌握安全知識(shí)、操作技能；要?jiǎng)?chuàng)建安全的環(huán)境，離不開物質(zhì)的保障：企業(yè)要配置完善安全防護(hù)裝置、應(yīng)急器材，用這些硬件設(shè)施保障員工不受到傷害。當(dāng)企業(yè)的軟件設(shè)施和硬件設(shè)施都建立起來，安全文化才會(huì)完善起來。

當(dāng)企業(yè)的全體員工都擁有了正確和統(tǒng)一的安全價(jià)值觀念，肩負(fù)著共同的使命，步伐一致的向著被廣泛認(rèn)可的安全愿景奮斗，便代表著企業(yè)的安全文化已經(jīng)形成并且凝聚起來，成為每一名員工的導(dǎo)航儀，指引著大家向幸福的康莊大道前進(jìn)！

安全是最大的幸福！