創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的探索
評(píng)論: 更新日期:2010年10月20日
貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全文化創(chuàng)新,必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本。因此,制度是基礎(chǔ)、干部是關(guān)鍵,職工是保證。我們將樹立“一二三四五六”的工作思路,即:一是堅(jiān)定一個(gè)信心,一切皆可能,安全無(wú)事故;要人人爭(zhēng)做“本質(zhì)型安全員工”,想安全、會(huì)安全、能安全。我們?cè)谌粘9ぷ髦谐30l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止,一些安全隱患得不到及時(shí)消除,人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在,如:駕車精力不集中、酒后駕車、車輛行進(jìn)中接聽電話等習(xí)慣性違章。究其原因,就是因?yàn)橛行﹩T工安全意識(shí)淡薄,僥幸心理作祟,不良行為已成為一種思維定勢(shì),我們將開展好“本質(zhì)型安全員工”活動(dòng),鑄就習(xí)慣的力量,讓安全的思維方式銘刻在腦海,安全的意識(shí)深入骨髓之中,我們的員工就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事,人人都是安全員,人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問題,隱患與違章必然會(huì)得到遏制。二是灌輸兩個(gè)理念:人人都是安全第一責(zé)任人;安全是生命線、黃金線;公司流動(dòng)性作業(yè)、各自為戰(zhàn),只要車輛運(yùn)行就是危險(xiǎn)源,駕駛員是當(dāng)然的車輛第一責(zé)任人;安全是生命線、黃金線告訴我們,什么時(shí)候安全工作做得好,員工就干勁足,收入高,家庭幸福;什么時(shí)候安全工作做得好,單位效益就好,人心思干,人氣旺盛,“三個(gè)文明”建設(shè)就得到長(zhǎng)足的發(fā)展。三是強(qiáng)化三個(gè)責(zé)任:各單位時(shí)刻把安全放在第一位:領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把員工的生命安全放在管理的第一位:?jiǎn)T工時(shí)刻把家庭幸福美滿放在工作的第一位。嚴(yán)格“四個(gè)落實(shí)”:嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí)、嚴(yán)格車輛出入庫(kù)檢驗(yàn)制度的落實(shí)、嚴(yán)格安全積分制的落實(shí)、嚴(yán)格精準(zhǔn)化制度的落實(shí)。五是實(shí)施五個(gè)閉合管理。利用 GPS系統(tǒng)實(shí)施時(shí)空管理閉合、責(zé)任管理閉合、隱患排查治理閉合、三違員工幫教閉合、安全事故管理閉合,形成安全管理制度化、規(guī)范化和程序化的運(yùn)行機(jī)制。六是開展好六項(xiàng)活動(dòng)。開展好“安全是生命線、黃金線”理念系列教育活動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)行好酒后禁止駕駛車輛的監(jiān)督活動(dòng)、開展好交通肇事員工的促教幫訓(xùn)活動(dòng)、開展好安全星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)、開展好安全娛樂活動(dòng)、開展好安全親情文化活動(dòng)。安全生產(chǎn)、運(yùn)輸工作事關(guān)人的生命,不能有任何疏漏閃失。必須自覺遵循黨的事實(shí)求是的思想路線,創(chuàng)新安全文化建設(shè),養(yǎng)成真抓實(shí)干、嚴(yán)密細(xì)致的工作作風(fēng),把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。
創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè),要天天做、月月升、年年有發(fā)展。這不僅是職能部門的職責(zé),也是黨政工團(tuán)組織和全體員工都應(yīng)該堅(jiān)持的。對(duì)安全文化工作也要“老生不怕常談”,只要形式多樣、內(nèi)容貼切、手段新穎、功夫到位,宣傳就能發(fā)揮威力、產(chǎn)生作用,使安全深入人心,形成人們安全習(xí)慣的自覺。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,實(shí)現(xiàn)員工“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)要注重環(huán)境的熏陶,努力營(yíng)造一種社會(huì)氛圍,使員工耳濡目染,達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的影響效果。從而創(chuàng)新安全文化建設(shè)就一定能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工的身體、生命起到保駕護(hù)航的作用。