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淺談安全文化在安全生產中的作用

  
評論: 更新日期:2010年10月31日

安全文化就是在人的生活過程中,在企業(yè)的生產及經營活動過程中,保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。安全文化自20世紀80年代中后期逐步發(fā)展至今,已成為企業(yè)安全工作的靈魂。從大安全、大文化的觀點來看,安全文化是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。而要充分發(fā)揮出安全文化在安全生產中的靈魂作用,就要堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設,建立起安全文化工程,真正用文化鑄造起安全盾牌,

一、加強觀念文化建設是提升職工安全思想境界的前提

歷史證明,文化是人類社會發(fā)展的每一個歷史時期相對穩(wěn)定的信息流,人類對各方面的思維模式及行為方式都是由相應的文化培育成的。安全文化的培養(yǎng),要從思想觀念轉變著手,用現代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。

高度的安全文化能夠教會人們認識到安全是發(fā)展經濟的前提條件之一,讓人們理解安全在改革開放中的重要地位,使大家體驗出“傷亡是不能用經濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義,從內心感覺到自己對自己、自己對他人安全應承擔責任,進而明確自己在崗位工作中,在生產和生活中的安全行為規(guī)范。人們有了這層認知,就要求管理者要堅持以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍。

眾多專家,從對事故的研究分析,得出結論:在安全生產過程中,人的因素是最突出的問題。而解決人的安全意識和素質問題,需要強有力的文化支持,堅持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理。從抓思想、提認識、轉觀念入手,為提高干部職工的安全意識,充分利用安全活動日、政治學習日、班前班后會等時間,做好安全教育,高度重視人的生命安全。結合實際,不斷豐富和提升安全文化,構建起具有特色的安全文化體系,加強安全文化理念的宣傳,使員工在心理、思想和行為上形成自救互救安全意識和環(huán)境氛圍;同時,要加強安全知識、規(guī)則意識和法制觀念的宣傳,利用廣播、電視、網絡等工具,廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,在職工中開展安全生產大討論,進行安全法律法規(guī)的宣傳活動,使“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng),使“關注安全、關愛生命”成為公司在安全生產上的基本理念。

通過各種形式,將安全觀念文化深入到廣大員工群眾中,使大家真正認清“安全時時處處與我同在”,認識到安全文化建設是預防事故的基礎性工程。通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調的人機環(huán)境關系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為的形成產生從無形到有形的影響,對人的不安全行為產生控制作用,杜絕事故的發(fā)生。從而全面提升員工安全思想境界,為安全文化奠定了思想基礎,推動安全文化向縱深拓展。

二、加強行為文化建設是提高職工技術素質的關鍵

人的素質決定著生產的安全,提高人的素質對安全生產尤為重要。在安全生產管理中,加強對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓。針對安全生產任務繁重,人員緊張的實際,通過以會帶訓:半脫產和全脫產相結合;送出去和請進來相結合等簡單實用、靈活方便的培訓形式進行安全教育。在培訓內容上,本著干什么學什么,缺什么補什么的原則,落實具體的培訓計劃。一般工種側重于崗位技能的應知應會;安全管理人員及要害工種側重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識,提高職工對事故的處理能力和突發(fā)事故的應變能力;對特殊崗位職工、新分職工、嚴格按照“先培訓、后上崗,先培訓、后就業(yè)”的原則,明確規(guī)定“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”。對重點人物及時開展安全預防性教育,有步驟地進行培訓和幫教,從而使職工能夠干標準活、干放心活。有針對性的安全培訓,進一步提高了職工技術素質,打牢了安全生產的根基。

安全文化是安全科學發(fā)展之本,是實現安全生產和安全生存的基礎和靈魂。僅近年來相繼發(fā)生的美國加利福尼亞大停電、意大利大停電以及國內煤礦行業(yè)、電力行業(yè)發(fā)生的各類事故等,都再次強有力的證明:安全生產,事關國家安全和社會穩(wěn)定,抓好安全生產,是公司各級領導的第一要務。長期以來,公司始終把安全生產放在突出、重要的基礎地位,完善的規(guī)章制度,健全的監(jiān)督管理網絡,先進的設備和安全投入的逐年加大,為確保工程建設安全高效進行,確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎。但是,在安全生產的硬件和軟件的安全保障水平都有了較大提高的情況下,事故隱患依然不能杜絕,要實現“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目標,很多領導和職工還是心中無數,一談起安全生產,依然覺得“如臨深淵、如履薄冰”。技術的措施只能實現低層次的基本安全,管理和法制的措施能實現較高層次的安全,要實現根本的安全,最終的出路還在于安全文化。公司當前的安全生產,仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此,目前的安全工作者已經把目光投向了安全文化。實踐必將證明,我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用安全文化去塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的自救互救安全意識,才能確立安全生產的長效機制,實現安全生產的長期穩(wěn)定。?

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