??????? 四是缺乏值得借鑒的成功經(jīng)驗。
??????? 因安全文化建設是一個新生的課題,全國各地都在積極探索,但卻鮮有成功的范例,特別是在地區(qū)和城市的安全文化建設方面,目前仍沒有一個成功的經(jīng)驗可以借鑒,目前的安全文化建設,更多的只能靠我們在實踐中探索和總結。
??????? 五是缺乏充足的人力經(jīng)費支持。
??????? 安全文化不可能靠一次宣傳一蹴而就,也不能靠一個月的宣傳而產(chǎn)竿見影。安全文化建設是一項長期的、系統(tǒng)的工程,必須要有一支力量強大的專業(yè)隊伍長年有效的積累的沉淀,在有必要的經(jīng)費作支撐。而人力和經(jīng)費正是困擾基層安全文化建設的最大阻礙。在上面一根針,下面千條錢的基層,安監(jiān)人員要么現(xiàn)場監(jiān)管任務相當繁重,要么一人身兼數(shù)職,沒有專門的文化建設力量。其次,無論是媒體的宣傳,還是其他形式的宣傳,都離不開經(jīng)費,而宣傳的經(jīng)費是一個沒有上限的項目,這對一個基層單位來說,不能經(jīng)承受。
??????? 三、關于安全文化建設的幾點思考
??????? 近年以來,在安全生產(chǎn)領域內(nèi),“安全文化”逐步提到了各級政府和相關部門重要的議事日程。**區(qū)咸**道創(chuàng)建首個“安全文化主題街道”,創(chuàng)辦安全生產(chǎn)刊物,開展“安全生產(chǎn)月”活動,組織安全生產(chǎn)書畫攝影比賽、知識競賽、優(yōu)秀課件比賽,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化建設試點,區(qū)縣舉辦“安全文化節(jié)”組織安全生產(chǎn)文藝匯演等系列舉措,逐步拉開了全市安全文化建設的序幕。雖然文化的積淀不是一朝一夕,但文化一旦形成,則具有變化人、陶冶人的功能,甚至可以改變社會發(fā)展的進程,必須引起我們高度重視。
??????? 一是樹立正確的安全理念。一種文化,需要有理論的支撐,安全文化同樣如此,在眾多的企業(yè)中,有自己的安全文化的為數(shù)不多,要建立健全一個完整安全文化,必須建立一套完整的理論體系,比如:安全生產(chǎn)監(jiān)管是政府、社會、企業(yè)和市民共同的責任和義務;所有的安全事故是可以防止的;企業(yè)必須落實安全生產(chǎn)主體責任;各級管理層對各自的安全直接負責;所有安全操作隱患是可以控制的;安全是被雇傭的員工條件;員工必須接受嚴格的安全培訓;各級主管必須進行安全檢查;發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正;安全就是生產(chǎn)力、安全是效益等等。
??????? 二是提高各級領導的安全文化素質(zhì)。領導者好比種子,通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里,進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育,就能最有效地加快安全文化建設速度,從而形成良好的安全文化氛圍。
??????? 三是立足實際推進安全文化建設。在安全文化推進過程中,各單位要注重與本單位實際相結合??梢园凑?先簡單后復雜、先啟動后完善、先見效后提高"的要求,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,切實抓好企業(yè)安全文化建設。
??????? 四是不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時,要及時地創(chuàng)新工作方法和機制,吸收國內(nèi)外先進的管理理念,吸收職業(yè)安全健康管理體系思想,有針對性地加強對市民和員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。人的文化行為一定要靠文化來影響,安全文化也是這樣。要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化,充分發(fā)揮安全文化建設的滲透力和影響力,達到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。
??????? 五是利用一切手段和設施,加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位置來宣傳。抓好安全文化建設,有助于改變?nèi)说木耧L貌,有助于改進和加強企業(yè)的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕,但一旦形成,則具有變化人、陶冶人的功能。
??????? 六是不斷加大投入,發(fā)揮硬件的保證作用。預防事故,除了抓好安全文化建設外,還需要不斷加大投入,依靠技術進步和技術改造,依靠不斷采用新技術、新產(chǎn)品、新裝備來不斷提高安全化的程度,即保證工藝過程的本質(zhì)安全(主要指對生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過程),保證設備控制過程的本質(zhì)安全(加強對生產(chǎn)設備、安全防護設施的管理),保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全(主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件)。生產(chǎn)場所中都有不同程度的風險,應將其控制在規(guī)定的標準范圍之內(nèi),使人、機、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。
??????? 七是完善獎懲系統(tǒng)。一個組織的安全文化的重要組成部分,是其內(nèi)部所建立的一種行為準則,在這個準則之下,安全和不安全行為均被評價,并且按照評價結果給予公平一致的獎勵或懲罰。因此應從市、縣、鄉(xiāng)、企業(yè)四個層面建立一個公正的評價和獎懲系統(tǒng),以促進安全行為,抑制或改正不安全行為。但是,一個組織的獎懲系統(tǒng)并不等同于安全文化或安全文化的一部分,從文化的角度說,獎懲系統(tǒng)是否被正式文件化、獎懲政策是否穩(wěn)定、是否傳達到全體員工和被全體員工所理解等才更屬于文化的范疇。
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