文化潛移力是文化發(fā)展的一個(gè)規(guī)律，是社會(huì)存在的永恒現(xiàn)象。

文化潛移，近期為變化?遠(yuǎn)期為變遷。由企業(yè)安全文化潛移到企業(yè)安全文化 變遷.有一個(gè)漫長的過程。變遷是無數(shù)個(gè)微量遷移積累的結(jié)果。這就是由量變到 質(zhì)變的飛躍。

智者識(shí)潛知移，愚者視潛無移。

-、變化時(shí)心境在潛變

在20世紀(jì)初.斯瓦布受雇于卡耐基。一次偶然的機(jī)會(huì)，他在離人們交接班 還有半個(gè)小時(shí)的時(shí)候，來到了鋼鐵鑄造廠。工人們正四處閑逛打發(fā)時(shí)間，等待下 一班的工友來接班。

斯瓦布看著這些閑散又有些尷尬的工友們，問每班能出幾爐鋼?回答是7 爐。斯瓦布沒有再多說一個(gè)字，找到一支粉筆，在車間地板上寫了一個(gè)大大的 “7”字。然后，放回粉筆，沉默著走了出去。工人們一個(gè)個(gè)呆呆地站在那兒。沒 有一句訓(xùn)斥，沒有一聲不滿，僅僅留下了這個(gè)碩大的數(shù)字“7”。就在他們沉思默 想的時(shí)候，下一班工人陸續(xù)地到了。一眼望見“7”.誰都想知道是什么意思，第 一班的工人聳聳肩.告訴他們這是他們每班的出爐量。

第二天早晨，第一班工人接班的時(shí)候，看到地板上有一個(gè)特大的“8”字取 代了原來的“7”字。也就是說，他們下一班的工人以多出一爐的成績超過了他 們。這無言的信息被大家默默地體味著。又快到接班的時(shí)候了。他們抹掉了地板 上的“8”，寫上“9”。兩班之間的競爭就這樣被展開了。大家都想看看最終哪一 班能以最高的出爐數(shù)超過對手。10天后，斯瓦布再次來到車間，發(fā)現(xiàn)地板上寫 著一個(gè)大大的“13”。

這就是文化潛移。在沒有重金獎(jiǎng)勵(lì).沒有惱怒和責(zé)罵的氛圍中，從“7”潛 移到T3”，工人們幾乎將產(chǎn)量提高了百分之百。

這不就是文化潛移力么？

二、安全文化潛移力具有滲透性

企業(yè)安全文化潛移力是指企業(yè)安全文化在傳播時(shí)，能隱藏起來，無聲無息地 發(fā)揮作用，使人們在安全工作中不知不覺中發(fā)生的一種力量。這種力量的隱蔽性 和作用過程的漸變性，往往使人不易覺察。但是，當(dāng)這種作用發(fā)生質(zhì)變的時(shí)候， 就會(huì)比較深刻地影響或改變?nèi)说膬r(jià)值觀和行為，給人帶來震驚和沖擊。

企業(yè)安全文化的傳播有一種滲透的力量。像水在土地里緩緩流淌那樣，先慢 慢地浸濕一片，然后再浸濕一片，逐步蔓延開來，進(jìn)而形成一大片濕地、水澤， 最后形成一片汪洋。這是一種不斷蔓延的張力。這種力量一開始只在某些領(lǐng)域顯 現(xiàn)，然后不斷地向相關(guān)的領(lǐng)域拓展、蔓延，最后傳播的速度越來越快，力量越來 越大，從而形成一種企業(yè)安全文化的潮流。

企業(yè)安全文化潛移力不會(huì)立竿見影，而是有一個(gè)漸進(jìn)的過程，是需要一定時(shí) 間的。

一個(gè)著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過：一個(gè)企業(yè)要保持永遠(yuǎn)的成功與輝煌，那就要靠 文化的支撐。“一年成功靠幸運(yùn)，三年成功靠經(jīng)驗(yàn)，五年成功靠制度?二十年成 功靠文化”。

企業(yè)安全文化潛移中的變異是很復(fù)雜的。有的在潛移中逐漸興起?有的卻逐 漸消失滅亡。企業(yè)安全文化正是在這樣的更替中不斷向前發(fā)展的。