文化最基礎(chǔ)最核心的部分是思想。而思想涉及兩個方面.一個方面是價值取向, 一個方面是思維方式?？梢?，思維力是企業(yè)安全文化力中一個非常重要的組成部分。

一、思路決定出路

思維方式，是從哲學(xué)上探討方法論。企業(yè)在安全文化建設(shè)中提倡的思維方 式，就是從安全哲學(xué)的層面上探討其企業(yè)安全文化建設(shè)的方法論。而員工在安全 生產(chǎn)中的覺醒，就是解放思維。

人類社會在安全工作中需要與眾不同的思維方式。“忘我”，才能立意深遠, 才能“切入奇特”，才會“高屋建令瓦”。

20世紀六七十年代.在非洲這片動蕩的土地上，大大小小的國家經(jīng)常發(fā)生 動蕩，人們對此已司空見慣。

1973年3月，扎伊爾發(fā)生叛亂。這件事，對于遠隔重洋的日本企業(yè)來說, 似乎沒有多少意義。但日本三菱公司的決策人員卻沒有放過這一信息，他們經(jīng)過 分析認為與扎伊爾相鄰的贊比亞是世界重要的銅礦生產(chǎn)基地，有可能受到叛亂的 影響，對此不能掉以輕心。

于是，三菱公司的決策人員便命令情報人員密切重視叛軍的動向。不久，叛 軍向贊比亞移動。公司總部接到這一情報后經(jīng)過分析，預(yù)見到叛軍將會切斷交

通，由此必將影響到贊比亞銅礦的輸岀?從而影響世界市場上銅的價格。

三菱公司經(jīng)過推斷，作出大量收購銅的決策。而當時，叛軍尚未切斷交通， 市場上銅的價格沒有太大的波動。三菱公司趁機低價購進了大量的銅，待機 賣出。

果然，后來叛軍切斷交通，每噸銅上漲了 60多英鎊?三菱公司將先前購進 的銅賣出，賺了一大筆錢。

三菱公司乘扎伊爾發(fā)生叛亂之機，發(fā)了一筆橫財。其成功的關(guān)鍵就在于公司 決策人員多謀善斷，從信息情報中尋找“火”源，并進行科學(xué)推斷，從而將一般 人所不曾留意的信息轉(zhuǎn)變成財富。

這個思路再恰當不過地說明，突發(fā)事件中隱含著出路。思路決定著出路。

二、思維聯(lián)想能帶來財富

雞、鴨、鵝、鳥，破殼而生；

蟬、蝶、蛾、蜂.蛻殼欲飛。

在企業(yè)安全文化發(fā)展中，人的思維方式也應(yīng)該不斷蛻殼，正如蟬.不蛻殼就 只能爬行。

2007年2月8日新華社國際專稿報道，約25萬南非礦工4日罷工一天，罷 工人數(shù)占南非全部180萬礦工的1/4。他們抗議礦井安全事故頻發(fā)，礦工生命安 全得不到保障。

南非礦山事故每年致死約200人，大部分礦難發(fā)生的原因是塌方和爆炸。

我們知道，南非是世界最大的鉗金生產(chǎn)國，其產(chǎn)量占全世界的80%,也是 黃金的主要生產(chǎn)國。南非礦工的罷工導(dǎo)致不少礦業(yè)公司陷入停頓。致使鉗金產(chǎn)量 下降，價格上漲。

世界最大鉗金生產(chǎn)商南非英美公司說，公司“絕大多數(shù)工人”停工，公司預(yù) 計將減產(chǎn)約9000盎司鉗金。南非英美公司的鉗金產(chǎn)量約占全世界的40%。

此外，金田公司有2/3的工人參加了罷工，鉗金產(chǎn)量居世界第二位的因帕拉 鉗金公司也受到罷工的影響，預(yù)計減產(chǎn)鉗金3500盎司。

據(jù)《法制晚報》報道，中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）珠寶學(xué)院副院長揚明星教授 說，這次罷工可能會被國際上的鉗金黃金炒家充分利用。炒家會利用罷工減產(chǎn)的 消息來炒作鉗、黃金的價格.緊接著對此靈敏度高的國際期貨價格、股票等就會 在表現(xiàn)形式上把事件的影響放大。

應(yīng)當說楊明星教授的判斷是正確的。南非是全世界最大的鉗金生產(chǎn)國，也是 黃金的主要生產(chǎn)國。用句形象的話來說，南非打個噴嚏，全世界的鉗金、黃金市 場就會得重感冒。有消息報道，早在此次罷工前，國際上的鉗黃金炒家就密切關(guān) 注南非的不少金礦在逐步關(guān)閉。他們就準確地預(yù)測金價會不斷上揚，從而加快了 操縱金價上漲的速度。

經(jīng)濟的變化同樣是全球性的變化。同樣會以聯(lián)想的形式表現(xiàn)出來。聰明人同 樣會敏銳地感知這種變化，迅速地捕捉住變化中出現(xiàn)的細節(jié)，從而給自己帶來發(fā) 財?shù)臋C會。

在企業(yè)安全文化發(fā)展中，機遇總是垂青有準備的頭腦，是因為有準備的頭腦 早就準備好了一張網(wǎng)，隨時都在恭候企圖從這里逃脫的"兔子”。