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安全管理網(wǎng)

了解安全文化是搞好其建設(shè)的前提

作者:唐永橋  
評(píng)論: 更新日期:2012年12月23日

如今,企業(yè)都時(shí)尚將所做各項(xiàng)工作歸結(jié)為文化建設(shè)。在企業(yè)文化中,由于安全是“天字號(hào)工程”,是企業(yè)的根基所在、命脈所系,所以安全文化建設(shè)始終占據(jù)著特別重要的地位。然什么是安全文化?大多人卻不能給出一個(gè)比較滿意的定義,甚至還有批評(píng)為管理者的個(gè)人“政績(jī)”工程、“取悅、媚上”的形象工程。投入不少,實(shí)際上收效并不多,原因就在于對(duì)安全文化不甚了解。

如此說(shuō)筆者可是耳聞目睹,因?yàn)槎啻卧跇?biāo)語(yǔ)、橫幅,甚至文件中看到如“努力打造“****,****安全文化”的用語(yǔ),這“****、****”或是某單位最高領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)安全理念所用的幾個(gè)字,或是某單位開(kāi)展某個(gè)安全活動(dòng)所用的主題詞,不可思議安全文化竟然可以這樣“濃縮”。又如某單位為開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),出臺(tái)一個(gè)安全文化建設(shè)方案,長(zhǎng)篇大論安全文化建設(shè),內(nèi)容僅是用幾個(gè)月時(shí)間搞幾次員工培訓(xùn)和宣教活動(dòng),實(shí)際刷標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)、掛橫幅、做牌板卻成了重頭戲,幾個(gè)月后回頭看卻不知道建設(shè)了什么。再如某單位隆重舉辦安全文化建設(shè)聯(lián)歡晚會(huì),興師動(dòng)眾花費(fèi)大量人力、才力、物力,最后一場(chǎng)唱歌、跳舞、打鼓當(dāng)作了文藝匯報(bào)演出,是安全建設(shè)還是聯(lián)歡真讓人迷糊。如此概念不清、不思實(shí)際、重表不重里,不能不說(shuō)讓員工群眾了解安全文化已是當(dāng)前一項(xiàng)非常重要而緊迫的事情。

筆者查閱相關(guān)資料,并與朋友們經(jīng)常討論,一直都不能完整定義安全文化,暫且只好從討論中總結(jié),分解為安全政治文化、安全制度文化、安全監(jiān)察文化、安全行為文化、安全宣教文化等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單釋義和了解。 安全政治實(shí)際上就是把講安全提升到講政治的高度。督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有了自覺(jué)的、高度的政治敏感性和責(zé)任心,牢固樹(shù)立安全第一的思想,去抓緊、做細(xì)員工的安全思想政治工作,不斷提高員工的安全素質(zhì),努力創(chuàng)造生產(chǎn)安全條件,確保生產(chǎn)得到安全保障。如管理不嚴(yán)、工作失職造成重大安全事故,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就要被聯(lián)責(zé)追究,摘去“帽子”也就失去了政治前途。

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