空管行業(yè)的安全文化，是全體空管人員價值取向的核心價值觀，是實現(xiàn)系統(tǒng)正常運行、空管安全的最有效的管理形式和力量。如何針對基層特點，加強空管安全文化建設，是我們必須面對不斷學習研究和探索發(fā)展的課題。

　　牢固確立空管安全文化的核心，在堅持“以人為本”的管理思想上下工夫。

　　加強空管安全文化建設，必須堅持安全管理以人為本的理念，其核心在力求滿足員工需求的前提下，重在提高他們的綜合素質(zhì)，爭取實現(xiàn)員工個體目標與空管整體目標的一致性。

　　一是確立一種理念：安全運行，人人有責?？展軉T工是安全生產(chǎn)的主體和安全的保障與創(chuàng)造者，是空管運行單位的最大財富，同時也是創(chuàng)造安全和財富的受益者，體現(xiàn)了安全運行，人人有責、有功的人本文化特征。一方面，要為廣大干部員工營造和構(gòu)建一個有利于成才、發(fā)展的氛圍與環(huán)境，拓展多種培訓渠道、加大培訓力度，使之不斷地提高他們的綜合素質(zhì)和能力；另一方面，要及時幫助、解決員工中一些現(xiàn)實困難和問題，為他們創(chuàng)造良好的工作、學習和休息環(huán)境，不斷挖掘其內(nèi)在動力源，真正做到責任共擔、榮辱共享。

　　二是培養(yǎng)兩種意識：憂患意識和崗位意識。憂患，是一種前瞻意識，是一種進取精神，是一種強烈的責任感，可以使人時刻保持清醒頭腦，克服盲目樂觀。它不僅是管理者能力構(gòu)成的一種要素，同時也是直接從事安全工作的空管員工必須具備的素質(zhì)。民航空管的安全生產(chǎn)既是系統(tǒng)的、相互關聯(lián)的，同時又具有很強的獨立性，尤其是管制崗位，往往是個人單獨操作的，是安全防范關口的“前沿陣地”，諸多不安全事件的發(fā)生往往就是個人“失手”、“失語”造成的。因此，確保空管安全需從強化憂患意識和崗位意識抓起。

　　三是打造三種精神：敬業(yè)精神、團隊精神和創(chuàng)新精神。對于每個空管人員來說，有敬業(yè)精神，就有高度的責任心和使命感，就能心無旁騖、全心投入，關注并把握每個細節(jié)。堅持敬業(yè)精神是做好各項工作的前提和保證。由于空管工作是人、機、環(huán)結(jié)合非常緊密的工作，非一個單位、部門所能完成的，尤其具有“銜接”和協(xié)調(diào)的特征，個人的責任就寓含了團隊的要求和精神。因此，作為一名空管人員不僅要具有“團結(jié)、友愛、敬業(yè)、精業(yè)”的精神風貌，而且還應有“理解、互助、支持、配合”的協(xié)作精神。這不僅是一個崗位、一個空管運行單位的運行需彼此協(xié)作和關照，而且是整個空管大系統(tǒng)運行不可絲毫忽略的重要環(huán)節(jié)。只有把個人和別人的工作協(xié)調(diào)、融入在一起，才能集合眾智，順暢運行，才能實現(xiàn)空管的共同目標、共同期望，才能最大體現(xiàn)空管人員的價值和成功。