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安全管理網(wǎng)

針對基層運行特點 構建空管安全文化新格局

作者:周啟武  
評論: 更新日期:2012年12月23日

  不斷打造空管安全文化的靈魂,努力把“安全第一、預防為主”的方針變?yōu)閺V大員工的自覺行動。

  “安全第一、預防為主”的方針是民航安全生產(chǎn)的運行規(guī)律和科學總結,是鐵定的、不可動搖的。但年年講不等于年年清醒,天天抓也不等于天天落實,根本的問題是沒有把“方針”作為一種文化,成為習慣。因此把“方針”作為空管安全的靈魂不斷打造,逐步變?yōu)閺V大員工的自覺行動,是實現(xiàn)空管安全長期穩(wěn)定發(fā)展的本質要求。

  一是安全教育經(jīng)常化。首先,要不斷完善機制,使安全教育在時間、內容、人員、質量上都得到保證,并要貫穿安全生產(chǎn)全過程,不能時緊時松,重在長期堅持。其次,要靈活教育方法,讓員工聽得進,記得牢。再其次,“講”“教”要分開。安全教育是以制度確定下來的一種特殊教育,有其明確的規(guī)定和要求,不能把一般的政治、行政教育乃至行政講事當成一碼事,以其替代安全教育。最后,要運用多種教育載體,提高安全教育的藝術性和趣味性;借用各種典型案例剖析安全思想,定期不定期地檢查、考核安全思想;同時還可利用各種開會的機會把安全思想貫徹其中,使安全的警鐘無時無刻地在廣大員工耳邊敲響。

  二是安全監(jiān)督網(wǎng)絡化。在加強職能部門依據(jù)“標準”對運行單位進行檢查、測定、指導、考核、講評等工作基礎上,要充分發(fā)揮各級管理人員和廣大員工的積極性,上至空管分局,下至各運行單位各班組都設有監(jiān)督員,構成層次銜接、職能互補,使之對安全生產(chǎn)的全過程實施不間斷的督查,并針對監(jiān)督效果適時對監(jiān)督員進行講評和培訓。

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