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安全管理網(wǎng)

以人為本抓好企業(yè)安全文化

  
評(píng)論: 更新日期:2012年10月17日

第八、注重硬件的保證作用。硬件即企業(yè)為預(yù)防事故而使用的各種安全設(shè)施以及工作環(huán)境達(dá)到本質(zhì)安全的作用。生產(chǎn)場(chǎng)所中都有不同程度的風(fēng)險(xiǎn),它們直接影響工作班人員的安全。應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),使人、機(jī)、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。硬件的保證作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:①保證工藝過(guò)程的本質(zhì)安全,主要指對(duì)生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過(guò)程;②保證設(shè)備控制過(guò)程的本質(zhì)安全,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的管理。③保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全。主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件。
  第九、用親情搞好安全文化教育。所謂安全生產(chǎn)的宣傳教育,應(yīng)該適應(yīng)員工內(nèi)在需求、改變老生常談的教育模式,注重采用柔性的情感投入。在人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,人的感情因素深深地滲透到行為中,影響著行為目標(biāo)、行為方式等多個(gè)方面。每一名職工都擁有自己的情感世界,安全管理者只有注重情感投入,采取親情教育法,把情感融入安全管理,深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果。“于細(xì)微處見(jiàn)真情”,更能感化人心,以便和諧一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)安全管理,消除管理中的抵觸情緒,從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力,使其勁往一處使,在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。
  第十、實(shí)行全方位安全管理。安全管理就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理,制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等,建立切實(shí)可行的新型管理模式,不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí),加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn),改正作業(yè)過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。創(chuàng)建企業(yè)文化就要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管,一絲不茍,嚴(yán)格要求,將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)角落。推行制度建設(shè),建立詳盡的安全制度、法律和法規(guī),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和警示教育的力度,做到有法必依。因此,我們要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),扎扎實(shí)實(shí)練好基本功,從細(xì)節(jié)做起,抓好安全基礎(chǔ)工作,從根本上確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們要自上而下形成“縱向到底、橫向到邊”的安全網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)、各部門安全第一責(zé)任人的責(zé)任感、使命感,從根本上遏制事故的發(fā)生,并將各類安全隱患消滅在萌芽中。
  第十一、實(shí)行企業(yè)安全科學(xué)管理。抓好科學(xué)管理工作。安全來(lái)源于科學(xué)的管理制度??茖W(xué)的技術(shù)手段,科學(xué)的應(yīng)變措施,是安全生產(chǎn)的基本保證。規(guī)章制度是以科學(xué)為根據(jù),以實(shí)踐為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),是從無(wú)數(shù)血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的。違章就等于違反科學(xué),制定科學(xué)的規(guī)章制度,確立科學(xué)的技術(shù)規(guī)范,做好崗前安全技術(shù)培訓(xùn),是企業(yè)安全文化的靈魂,是企業(yè)安全管理的基本保障。以企業(yè)安全管理部門總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級(jí)向下分解,使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體,各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽,把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi),使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所處的地位和作用,通過(guò)每個(gè)人的積極努力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理部門的安全目標(biāo)。這樣,不但可以發(fā)揮每位員工的力量,提高整個(gè)企業(yè)的安全工作管理績(jī)效,還可以增強(qiáng)管理部門的應(yīng)變能力,提高各級(jí)安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和自身素質(zhì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
  第十二、做好安全規(guī)范工作。一是對(duì)人的規(guī)范,通過(guò)安全法規(guī)培訓(xùn)、安全知識(shí)宣傳教育,樹(shù)立安全重于泰山、安全就是生命、安全就是健康、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是信譽(yù)的理念。通過(guò)崗前培訓(xùn)、日常檢查等活動(dòng)來(lái)規(guī)范人的安全意識(shí)、科學(xué)管理方法和應(yīng)急處理預(yù)案,落實(shí)法律責(zé)任,增強(qiáng)人的責(zé)任感。二是通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,來(lái)規(guī)范人的行為。落實(shí)每位員工的安全責(zé)任,制定科學(xué)完備的操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守操作程序,并適時(shí)督促檢查,確保生產(chǎn)行為的安全可靠,通過(guò)獎(jiǎng)罰制度,來(lái)表彰、激勵(lì)安全責(zé)任強(qiáng)、安全行為規(guī)范、效果顯著者。三是通過(guò)崗位技能培訓(xùn)考核,使各類人員的技能達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),確保人的行為規(guī)范安全。四是對(duì)物的規(guī)范,通過(guò)安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)估和安全技術(shù)改造保證“硬件”達(dá)到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),處于良好的安全狀態(tài)。企業(yè)安全文化的首要任務(wù)就是使人的行為符合規(guī)范化程序,使物的運(yùn)行狀態(tài)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。因此說(shuō),規(guī)范化是企業(yè)安全文化的宗旨。四、有針對(duì)性地、有重點(diǎn)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)安全重點(diǎn)崗位進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),做好安全標(biāo)示、標(biāo)牌和標(biāo)語(yǔ),有針對(duì)性地開(kāi)展事故分析和應(yīng)急救援預(yù)案的演練,是創(chuàng)設(shè)安全文化氛圍的關(guān)鍵。根據(jù)客觀情況的變化,采取相適應(yīng)的安全文化教育形式和內(nèi)容,才能收到事半功倍的效果。
  安全工作要遵循以人為本、安全第一的原則。建立一種日常管理、考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)組成的運(yùn)行機(jī)制。推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理朝自覺(jué)化、規(guī)范化、制度化、群眾化方向發(fā)展。強(qiáng)化危險(xiǎn)源的標(biāo)示和掛牌工作,把安全檢查評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和日常管理相結(jié)合。以今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”的宣傳、教育、咨詢活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步營(yíng)造基地安全文化氛圍,強(qiáng)化群眾參與安全管理的意識(shí),通過(guò)演講、演示性教育、安全法咨詢、發(fā)放宣傳資料等各項(xiàng)活動(dòng),讓群眾充分理解“安全為我,我為安全”的道理,從生活的點(diǎn)滴做起,把安全隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài),確?;氐陌踩?、穩(wěn)定,祥和。
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