“安全文化”的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代的美國(guó)。1986年國(guó)際核安全檢查組認(rèn)為安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和，是一種超越一切之上的觀念。英國(guó)健康安全委員會(huì)認(rèn)為安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。我國(guó)安全文化界將安全文化歸納為:人類在社會(huì)發(fā)展過程中，為維護(hù)安全而創(chuàng)造的各類物態(tài)產(chǎn)品及形成的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的總和；是人類在生產(chǎn)活動(dòng)中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和；是安全價(jià)值觀和安全行為標(biāo)準(zhǔn)的總和；是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。安全文化作為一個(gè)全新的安全理念，被提出來之后，在企業(yè)很快得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生單位通過幾次國(guó)內(nèi)醫(yī)院重、特大事故發(fā)生也引起了足夠的重視，加強(qiáng)醫(yī)院安全文化建設(shè)十分必要。醫(yī)院要充分發(fā)揮人在醫(yī)院安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí)，并自覺遵守執(zhí)行，就必須營(yíng)造具有衛(wèi)生特色的安全文化。筆者認(rèn)為可通過如下途徑和方法。

　　1? 從領(lǐng)導(dǎo)做起,樹立新時(shí)期安全文化觀念

??? 領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，一個(gè)醫(yī)院的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者，同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)醫(yī)院安全文化，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工，在全院上下努力形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快醫(yī)院安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。

??? 2? 完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化方向性

??? 在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中，要樹立“安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是永存的，事故是可以預(yù)防的”正確觀念。對(duì)于所有行業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)單位，由于所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在“安全第一、預(yù)防為主”這個(gè)大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本單位的安全生產(chǎn)方針。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制。醫(yī)院根據(jù)自身情況制定了“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為”的安全方針，并進(jìn)一步提出了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動(dòng)性。
?? 3? 完善完全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化持久性

??? 安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓醫(yī)院職工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感。根據(jù)醫(yī)院行業(yè)特點(diǎn)，制定一個(gè)年度或更長(zhǎng)時(shí)期的安全考核目標(biāo)。同樣，每個(gè)環(huán)節(jié)也要根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的安全目標(biāo)和考核措施。目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)影響是比較明顯的，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意識(shí)和安全價(jià)值觀，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面，這也是左右醫(yī)院安全文化建設(shè)能否持久的一個(gè)重要因素。