二、安全文化建設(shè)要注重“近與遠(yuǎn)”的結(jié)合。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要抓住當(dāng)前，也要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)短期計(jì)劃與遠(yuǎn)景目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要緊緊抓住華北空管“十二五”關(guān)于安全文化建設(shè)的規(guī)劃原則、目標(biāo)和舉措推出的有利契機(jī)，結(jié)合正在開展的“安全文化建設(shè)月”活動(dòng)，從現(xiàn)在開始，在華北空管全系統(tǒng)叫響安全文化建設(shè)的口號(hào)，奏起安全文化建設(shè)的鼓動(dòng)號(hào)角，開啟安全文化建設(shè)的序幕，確保安全文化建設(shè)有一個(gè)良好的開端。文化的形成需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不能急功近利，更不能用短期的突擊替代長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展建設(shè)，要有計(jì)劃、有組織地做好倡導(dǎo)、扶持、培育、養(yǎng)成等各階段的具體工作。文化建設(shè)推進(jìn)過程中，要根據(jù)形勢(shì)的需要、空管事業(yè)的發(fā)展、人員隊(duì)伍的變化，不斷改進(jìn)，及時(shí)完善活動(dòng)規(guī)劃方案，有的放矢，有序展開，讓安全文化建設(shè)朝著正確、良性、健康的軌道發(fā)展。安全意識(shí)、觀念、習(xí)慣、作風(fēng)是長(zhǎng)期養(yǎng)成的結(jié)果，安全文化建設(shè)不會(huì)一蹴而就，思想上要有長(zhǎng)期磨練、反復(fù)實(shí)踐的足夠認(rèn)識(shí)和充分準(zhǔn)備。要通過采取多種手段，利用各種途徑，逐步強(qiáng)化安全文化意識(shí)，做到常抓不懈，點(diǎn)滴養(yǎng)成，持之以恒。正是源于文化形成的漫長(zhǎng)、漸進(jìn)過程，才能夠使這種極強(qiáng)的安全意識(shí)在日積月累中入腦、入心，讓良好的安全習(xí)慣自覺地支配和作用于人的安全行為，并能長(zhǎng)久地持續(xù)下去，從而使安全文化具有強(qiáng)大的安全力和生命力。

三、安全文化建設(shè)要注重“知與行”的結(jié)合。讓安全成為一種文化，必須做到知行統(tǒng)一。要通過廣泛宣傳 ，讓安全文化理念廣而告之于全員上下，使大家真正理解“安全至上、精細(xì)規(guī)范、全員參與、重在落實(shí)”的深刻內(nèi)涵，并使其眾望所歸，形成眾志成城追求安全的生動(dòng)局面，最終實(shí)現(xiàn)“文化引領(lǐng)”的發(fā)展目標(biāo)。

首先，要在全系統(tǒng)大張旗鼓地營(yíng)造安全文化氛圍。充分發(fā)揮圖書室、報(bào)刊、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用，利用教育、展覽、演講、、征文等多種新式，組織富有空管特色、豐富多彩、寓教于樂的群眾性安全文化活動(dòng)，讓追求和實(shí)現(xiàn)安全的濃厚氛圍，融入到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員。要注重加強(qiáng)安全文化的制度建設(shè)，主要包括：安全承諾、安全政策、各級(jí)安全責(zé)任、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)或指標(biāo)、評(píng)價(jià)體系、教育培訓(xùn)、溝通渠道等方面，讓大家心知肚明，有章可循。

其次，構(gòu)建安全文化歸根結(jié)底要落實(shí)到行動(dòng)上。有計(jì)劃地開展安全知識(shí)的普及，組織安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素養(yǎng)，練就實(shí)現(xiàn)安全的過硬本領(lǐng)，增強(qiáng)防事故的主動(dòng)性，把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。充分發(fā)揮廣大員工在安全文化建設(shè)中的主體地位，讓員工在廣泛參與中倡導(dǎo)安全文化，在日常工作中培養(yǎng)安全習(xí)慣，在生產(chǎn)運(yùn)行中固化安全理念，逐步讓安全文化深入人心，扎根于頭腦，從而上升到一種高度自覺和潛意識(shí)行為，主動(dòng)對(duì)安全問題產(chǎn)生條件反射，真正形成“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、單位安全我盡責(zé)”這樣一種良性地、可持續(xù)地安全文化氛圍。