煤礦生產(chǎn)，安全為天。安全文化是煤礦企業(yè)文化建設(shè)的核心，　是安全工作的靈魂，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全長治久安的強(qiáng)有力支撐。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，對于規(guī)范職工安全行為、提高職工安全素質(zhì)、提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面，結(jié)合工作實(shí)踐,就如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識。

　　一、安全文化建設(shè)存在的誤區(qū)

　　安全文化作為一種高層次的管理手段，正被人們廣泛應(yīng)用于安全管理的實(shí)踐中。就東泰公司而言，經(jīng)過近幾年的積極努力，安全文化建設(shè)取得了很大進(jìn)展，尤其在“外樹形象，內(nèi)聚力量”方面，取得了明顯成效，但也存在著諸多亟待解決的問題，制約著安全文化的系統(tǒng)深入發(fā)展，歸納起來主要有三個：

　　一是思想認(rèn)識不到位。對安全文化的內(nèi)涵和本質(zhì)認(rèn)識不清，主要存在三種模糊認(rèn)識：1將安全文化等同于文體活動。認(rèn)為安全文化建設(shè)就是豐富多彩的文體活動，寄希望于通過舉辦文藝演出、安全演講、放幾場電影來達(dá)到塑造安全文化的目的。2將安全文化建設(shè)等同于思想政治工作的宣傳貫徹。認(rèn)為安全文化建設(shè)就是一種思想灌輸、說服教育，把安全文化簡單地理解為掛標(biāo)語、宣誓或者一般性的親情教育，沒有真正理解和認(rèn)識到安全文化是激發(fā)職工內(nèi)在動力、推動安全生產(chǎn)的一種管理手段和行為規(guī)范。3將安全文化建設(shè)等同于規(guī)章制度。認(rèn)為只要制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度，組織員工學(xué)習(xí)、了解并嚴(yán)格實(shí)施，安全文化建設(shè)就可大功告成。以上幾種認(rèn)識上的局限性，一定程度上影響和制約了安全文化建設(shè)。

　　二是運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。安全文化建設(shè)是一項長期工作，要保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展，必須以制度來保障，以機(jī)制來引導(dǎo)。就東泰公司而言，盡管建立了相關(guān)的制度和規(guī)范，但還沒有形成一個完善的運(yùn)行機(jī)制和閉合體系，一定程度上制約了安全文化建設(shè)。

　　三是安全實(shí)踐不深入。安全文化建設(shè)的最終目的就是把安全文化這一抽象的概念具體應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)與管理實(shí)踐中去,使企業(yè)在生產(chǎn)過程中有完善、科學(xué)的安全管理和工作規(guī)范，培育企業(yè)員工先進(jìn)的安全理念和共同的價值取向,提高管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須與安全生產(chǎn)實(shí)踐活動緊密結(jié)合。但是，傳統(tǒng)的管理模式和思維在部分管理人員的頭腦中還根深蒂固，人管人的管理觀念一時很難轉(zhuǎn)變，文化管理的思想還沒有形成，在文化應(yīng)用到實(shí)踐、文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理上還有差距，這在很大程度上制約了安全文化建設(shè)的推進(jìn)。

　　如不盡快走出誤區(qū)，就很難推進(jìn)和深化安全文化建設(shè)，也不可能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安！

　　二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

　　1、安全文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，必須納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，精心謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)。我覺得應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面著手：

　　一是，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)識的程度時刻影響著工作的力度和成效。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和,體現(xiàn)全體員工對安全的態(tài)度、思維及行為方式。它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方方面面，涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工群眾。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須充分認(rèn)識和高度重視安全文化在安全生產(chǎn)管理中的重要地位和作用，正確認(rèn)識和把握其深刻內(nèi)涵，調(diào)動一切積極因素核力量，切實(shí)把安全文化建設(shè)納入“長期發(fā)展規(guī)劃”，精心策劃，制定措施，規(guī)范實(shí)施，形成黨政工團(tuán)齊抓共管，職能部門積極配合，職工群眾廣泛參與的格局，保證安全文化建設(shè)深入扎實(shí)順利地開展。

　　2、以人為本，提高素質(zhì)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅持以人為本，把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)。

　　一是，要加強(qiáng)安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度，從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識，提高安全覺悟，牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的觀念。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。對此，要狠抓職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練，繼續(xù)利用班前班后會、安全活動、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時間，有計劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時，積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動，切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。