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安全管理網(wǎng)

安全性評價(jià)動態(tài)管理體系的形成

  
評論: 更新日期:2010年10月02日

2 安全性評價(jià)動態(tài)管理體系的形成

2.1 安全性評價(jià)工作方針

  網(wǎng)廠分開之后,電力行業(yè)生產(chǎn)管理關(guān)系發(fā)生了深刻變化,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作面臨新環(huán)境和新形勢,出現(xiàn)新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。同時(shí),電網(wǎng)發(fā)展及電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀也對安全管理提出新要求。內(nèi)外部環(huán)境都要求必須促使公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平邁向一個(gè)新的高度,必須對安全生產(chǎn)管理提出新的思路和新的辦法。在這樣情況下,國家電網(wǎng)公司適時(shí)提出全面規(guī)范和推動安全性評價(jià)工作,建立覆蓋電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域的安全性評價(jià)動態(tài)管理體系,倡導(dǎo)各網(wǎng)省公司接受基于風(fēng)險(xiǎn)管理的安全管理理念,以安全性評價(jià)為龍頭,實(shí)施自下而上與自上而下相結(jié)合的基于風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制的動態(tài)閉環(huán)過程管理,逐步形成基于風(fēng)險(xiǎn)管理的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,不斷提高國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。

2.2 管理體系文件的形成

  在上述方針指導(dǎo)下,國家電網(wǎng)公司開展一系列工作,建立安全性評價(jià)管理體系文件。2003-03-18,在北京召開部分網(wǎng)省公司安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人座談會,提出全面推動和規(guī)范安全性評價(jià)工作的思路;3月28日,正式委托北京電機(jī)工程學(xué)會組織了近百名專家編制7個(gè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及其查評依據(jù);4月23日,頒發(fā)《安全性評價(jià)管理辦法》;7月7日,頒發(fā)《發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行安全性評價(jià)》;8月8日,頒發(fā)《電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價(jià)(網(wǎng)、省調(diào)部分)》;9月18日,頒發(fā)《供電企業(yè)安全性評價(jià)》;9月25日,頒發(fā)《安全性評價(jià)實(shí)施辦法》;近期將頒發(fā)其他幾個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及其相應(yīng)的查評依據(jù)。至此完成國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)安全性評價(jià)管理體系文件的建設(shè)。

  概括地說,國家電網(wǎng)公司安全性評價(jià)管理體系文件由管理辦法、實(shí)施辦法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)層次文件構(gòu)成。這3個(gè)層次文件規(guī)定了安全性評價(jià)動態(tài)管理體系的具體內(nèi)容,涵蓋了公司系統(tǒng)安全性評價(jià)管理工作的主要方面,分別回答了為什么要開展安全性評價(jià)(Why)、怎樣開展安全性評價(jià)(How)以及具體評價(jià)什么內(nèi)容(What)這3個(gè)方面的問題,對于規(guī)范和推動公司系統(tǒng)安全性評價(jià)工作,將安全性評價(jià)融入企業(yè)安全生產(chǎn)全過程動態(tài)管理過程之中,使安全性評價(jià)由單一方法向管理體系過渡,從而保證安全性評價(jià)獲得更廣泛效果,將起到十分重要的指導(dǎo)作用。學(xué)習(xí)好、貫徹好、實(shí)施好這些文件,是保證體系有效運(yùn)作,逐步建立基于風(fēng)險(xiǎn)管理的安全生產(chǎn)長效機(jī)制的制度保證。

2.3 安全性評價(jià)管理辦法

  安全性評價(jià)管理辦法主要解決認(rèn)識問題,提出開展評價(jià)的基本要求和原則,說明為什么評價(jià)(Why),共7個(gè)部分38條:總則(11條);評價(jià)內(nèi)容(4條);自評價(jià)(7條);專家評價(jià)(4條);分析與評估(4條);整改(6條);附則(2條)。

  為了提高對安全性評價(jià)工作的理解和認(rèn)識,在這個(gè)辦法中對安全性評價(jià)的思想、理念、實(shí)質(zhì)作了全方位的闡述,強(qiáng)調(diào)以下7個(gè)方面要點(diǎn)。

2.3.1 安全性評價(jià)是基于風(fēng)險(xiǎn)管理的閉環(huán)過程管理

  安全性評價(jià)是過程管理,不是結(jié)果管理。這一過程不是盲從無序或經(jīng)驗(yàn)式的,而是以科學(xué)理論指導(dǎo)為基礎(chǔ)的,具體來說,就是借助于風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制的科學(xué)手段,分別對應(yīng)實(shí)施評價(jià)、分析、評估、整改各階段工作,從而實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程中人的問題、設(shè)備的問題、管理的問題的可控和在控。安全性評價(jià)這一過程管理又要求是循環(huán)漸進(jìn)的,每一輪評價(jià)都應(yīng)該是在上一輪評價(jià)反饋信息的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和推動。

2.3.2 安全性評價(jià)是動態(tài)發(fā)展的管理

  安全性評價(jià)是動態(tài)的,包括評價(jià)內(nèi)容要不斷完善和更新,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要不斷修訂,評價(jià)過程要不斷推進(jìn),評價(jià)質(zhì)量要不斷提高等。安全性評價(jià)是發(fā)展的,就是要不斷吸取先進(jìn)的管理理念和管理方法,吸取國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系,融合各種行之有效的管理方法,使這項(xiàng)工作逐步引向深入。動態(tài)與發(fā)展的觀點(diǎn)是安全性評價(jià)工作的特征,是保證安全性評價(jià)能不斷適應(yīng)安全生產(chǎn)實(shí)際的需要,從而保持其長久生命力的必然要求。

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