??? 2.3 開展周密細致辨識工作，查找危險源
??? 在開展辨識工作時，按照整個任務(wù)體系的要求辨識范圍應覆蓋組織設(shè)計、生產(chǎn)、儲存、銷售的全過程，同時要考慮3種時態(tài)，即過去時、現(xiàn)在時、將來時3種狀態(tài)，即正常、異常、緊急狀態(tài)，以及7個方面的因素，即物理性因素、化學性因素、生物性因素、生理心理因素、行為性因素和其他因素，進行辨識。
??? (1)生產(chǎn)場所布局及作業(yè)環(huán)境。從生產(chǎn)場所的地形地物、危險災害、資源條件等外圍情況，到構(gòu)筑物工藝流程、易燃易爆、輻射噪聲、危險物品、安全衛(wèi)生防護等基本狀況——進行分析評價，杜絕環(huán)境方面的潛在危險。
??? (2)建(構(gòu))筑物及生產(chǎn)設(shè)備、裝置。對構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、防火防爆、通風照明、生產(chǎn)衛(wèi)生等，及設(shè)備裝置的高溫高壓、觸電斷電、腐蝕爆炸、檢修故障、操作運轉(zhuǎn)等情況進行清查，以防失誤和不當?shù)葞淼奈：Ψ乐共话踩珷顟B(tài)發(fā)生。
??? (3)生產(chǎn)工藝過程及危害作業(yè)部位。對工藝過程中的物料配送、溫度壓力、環(huán)境條件、控制操作等，及對粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等有害作業(yè)部位進行系統(tǒng)辨識，特別是各種專業(yè)人員要發(fā)揮其特長，在辨識中起到尋找危險源的作用。
??? (4)管理體制、應急計劃及安全衛(wèi)生設(shè)施。總結(jié)過去的經(jīng)驗，抓好管理，時時檢查、修訂重大事故應急救援預案和更新相關(guān)設(shè)施，保證安全生產(chǎn)和銷售，為持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，同時構(gòu)造一個關(guān)愛生命的安全生產(chǎn)生活的和諧環(huán)境。
??? (5)生產(chǎn)期間的人機因素、生理心理、社會環(huán)境等。人員在進行某項操作時，其工藝過程的復雜性、作業(yè)環(huán)境的影響、人員自身的熟練程度等人機因素會影響人的精神狀態(tài)；　　此外，如經(jīng)常加班加點、兼職工作、操作控制的單調(diào)性、頻繁輪班等都會對人員的安全生產(chǎn)造成影響。然而，當從業(yè)人員自我感覺良好、保持穩(wěn)定的情緒、自信地進行工作時，不但效率高而且減少失誤，可以消除人的不安全行為。人除了受工作中某些因素的影響外，還有其他因素也會有影響，如工資、待遇、地位等引起的矛盾，以及工作調(diào)動、降職、降級、解雇、家庭矛盾等都會使人的心理發(fā)生變化，當員工處于危險工作狀態(tài)時非常容易發(fā)生失誤，造成事故。因此，應采取合理的措施，消除人的不安全因素。
??? 總之，整個辨識過程要堅持“橫向到邊、縱向到底、事無巨細、面面俱到”的原則，并做多方面的考慮。例如當某一車間經(jīng)常發(fā)生事故或事件時，我們不但要從裝置設(shè)備上、工藝流程上找原因；還應對環(huán)境、管理、制度等因素進行考慮，如負荷、體位、精神、心理等人機方面；還有個性、生活等方面的影響也是導致事故發(fā)生的原因之一，只有全面多方位的進行因素考慮，我們才能更好的辨識和確認其危險，為下一步危險源控制工作做充分細致的準備。

??? 3 結(jié)束語

??? 面對我國安全生產(chǎn)生活不斷涌現(xiàn)的新形勢、新情況、新問題，如何有效地預防與控制工業(yè)中的各種安全生產(chǎn)的問題，使由被動防范事故向主動控制源頭并往本質(zhì)安全化方面轉(zhuǎn)變，從以控制傷亡事故為主，向全面做好以人為本、關(guān)愛生命、保護大眾的安全工作轉(zhuǎn)變，是我們從事安全工作的出發(fā)點和歸宿。同樣，開展重大危險源辨識工作是預防重大事故工作的出發(fā)點，體現(xiàn)了“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。確認危險隱患，評價其危險性及其可能導致重大事故發(fā)生的事件，建立合理、科學、經(jīng)濟的預防和控制管理體系，做好監(jiān)督和管理工作，保證安全生產(chǎn)，對我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和全面建沒和諧社會有著重要的意義。