??? 9 安全性評價領(lǐng)導小組匯總整理評價結(jié)果,寫出綜合評價報告
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??? 查評領(lǐng)導小組召開各專業(yè)組會議,聽取各專業(yè)匯報,檢查各專業(yè)組的評價情況,匯總各專業(yè)的評價報告。根據(jù)各專業(yè)提出的整改計劃,按照輕重緩急的原則,綜合平衡編制出“安全性評價問題整改計劃任務(wù)書”。根據(jù)各個專業(yè)組的查評情況,寫出本單位的安全性評價綜合報告。內(nèi)容主要包括安全性評價總結(jié)、安全性評價結(jié)果明細表、查評扣分記錄、檢查發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)整改的登記表、檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改措施計劃表。
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??? 10 積極落實整改措施,定期檢查落實情況
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??? 安全性評價的成果能否轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力,關(guān)鍵就是整改,所以“安全性評價問題整改計劃任務(wù)書”是本單位1~2年內(nèi)的重點工作,要有計劃地安排資金、工期、人員等。每項措施要落實到人,限期完成。廠(局)每月的安全分析會上,分場(工區(qū))、班組的每周安全活動會上都要檢查這些措施的完成情況,直到全部完成。
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??? 11 要處理好安全性評價過程中的幾個問題
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??? 11.1 要落實整改資金,不能擠占維護費
????在安全性評價的過程中,我們要求,發(fā)現(xiàn)問題能整改的要及時整改。整改問題一般都需要資金,小問題可以從維護費中解決,但是小問題多了或是大問題就需要很多資金,如果這時不另外解決資金問題,將影響到安全性評價的結(jié)果。問題的整改還要落實責任人,追究責任,有的領(lǐng)導可能對有些問題發(fā)現(xiàn)了也不上報。所以需另外落實整改資金,但不能擠占維護費。
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??? 11.2 要正確理解掌握評價標準
????安全性評價決不是一般的檢查設(shè)備缺陷,那種不到現(xiàn)場實際對照,只根據(jù)平時對設(shè)備的了解和以往的工作經(jīng)驗,閉門造車萬萬要不得。看起來,安全性評份標準量很大,但是對于一個具體的設(shè)備而言量并不大,查評前掌握有關(guān)的標準并不難。對于班組這些標準依據(jù)已經(jīng)印在了查評表格上,要求班組成員一定要認真看懂,掌握了再去查評。
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??? 11.3 領(lǐng)導重視,非常必要
????開展安全性評價領(lǐng)導重視與否對整個評價工作影響非常大。領(lǐng)導一定要重視安全性評價,要經(jīng)常過問這項工作的進展情況,提出具體要求。還要在資金、人員、物資等方面給予必要的傾斜。
??? 11.4 有條件的請專家復(fù)查
??? 對于有條件的單位,可以邀請上級部門安全性評價專家組到本單位復(fù)查。專家的水平較高容易發(fā)現(xiàn)深層次的問題和一些我們長時間視而不見的問題;自查過程中,查評人知道后面有人復(fù)查,工作會更認真細致。