企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，培育好安全文化對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)有十分重要的意義。然而，常有人認(rèn)為，企業(yè)文化看起來很美，說起來很容易，做起來很難，常常不知道文化建設(shè)應(yīng)該從哪里入手，無所適從。因此，本文結(jié)合文成供電局工作實(shí)踐，圍繞“大安全”的理念，就如何培育安全文化談些看法。

　　一、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

　　假如把企業(yè)文化看成為一個(gè)瓜果的話，企業(yè)文化應(yīng)分為：表層即物質(zhì)文化層，淺層即為行為文化層，中層即為制度文化層，深層即為精神文化層。
　　1.物質(zhì)文化層
　　物質(zhì)文化層是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的外表部分。供電企業(yè)表現(xiàn)為：統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量。應(yīng)該說，自從統(tǒng)一推行了“國家電網(wǎng)”品牌的應(yīng)用后，使供電企業(yè)的物質(zhì)文化層有了豐富的內(nèi)容。同時(shí)，實(shí)行同業(yè)對(duì)標(biāo)后，供電質(zhì)量（供電可靠率、電壓合格率）也奮勇進(jìn)位，真正地把企業(yè)文化凸顯出來。
　　2.行為文化層
　　行為文化層是企業(yè)在塑造自已文化行為時(shí)必須建立企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和企業(yè)公共關(guān)系的規(guī)范。供電企業(yè)表現(xiàn)為：向社會(huì)發(fā)布年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告；推出了服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的四個(gè)服務(wù)；與當(dāng)?shù)卣畷?huì)談電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃并簽署會(huì)談紀(jì)要；與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門、客戶建立了和諧的公共關(guān)系；員工之間形成相互學(xué)習(xí)、相互勉勵(lì)、相互尊重的良好氛圍；進(jìn)行兩改一同價(jià)和戶戶通電工作；舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的各種文體活動(dòng)。
　　3.制度文化層
　　制度文化是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的中間部分，是企業(yè)物質(zhì)、精神、文化的橋梁。供電企業(yè)的表現(xiàn)為：推出了《國家電網(wǎng)公司員工守則》、《關(guān)于違反國網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”的處理規(guī)定（試行）》、《浙江省電力公司查處行風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為（試行）》、《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》、《“三公”“調(diào)度”十項(xiàng)措施》、《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度、道德規(guī)范、責(zé)任權(quán)利。
　　4.精神文化層
　　精神文化層是企業(yè)文化的核心層，是價(jià)值觀、管理觀念、企業(yè)精神和組織、道德及教育的具體體現(xiàn)。供電企業(yè)的表現(xiàn)為：“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神；“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的管理理念；建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀”現(xiàn)代公司的奮斗目標(biāo)。

　　二、培育安全文化的途徑

　　在這里，筆者把“大安全”理解為生產(chǎn)安全、形象安全、政治安全。培育以電網(wǎng)和員工安全為核心的生產(chǎn)安全文化，以滿足客戶需求為中心的形象安全文化，以干事干凈為重心的政治安全文化，為構(gòu)建和諧文化，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而不懈努力。
　　1.培育以電網(wǎng)和員工安全為核心的生產(chǎn)安全文化
　?。?）培育生產(chǎn)安全理念文化。通過廣泛開展“安全第一”的宣傳教育、安全形勢(shì)教育、“安全在我心中”演講、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等生動(dòng)活潑、喜聞樂見的教育形式及潛移默化的教育對(duì)員工的理念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，使全體職工樹立正確的安全意識(shí)，培育職工個(gè)人和群體的安全價(jià)值觀、敬業(yè)精神。要通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、宣傳欄、安全教育室等載體，廣泛營造“安全就是效益”、“安全就是生命”等理念，繼續(xù)開展安規(guī)、運(yùn)規(guī)的調(diào)整工作，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全第一”的思想。每年開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)就是全國范圍的一次安全教育方式，深受廣大員工的歡迎。
　?。?）培育生產(chǎn)安全行為文化。要通過教育、培訓(xùn)、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等手段，如開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)活動(dòng)等，提高職工的基本素質(zhì)、作業(yè)技能和自我保護(hù)的能力。通過“安全規(guī)程崗位過關(guān)”專項(xiàng)活動(dòng)等有效活動(dòng)載體，努力抓好員工的行為養(yǎng)成“安全規(guī)程崗位過關(guān)”專項(xiàng)活動(dòng)。提高員工的自控能力，就是要從日常行為抓起，要用先進(jìn)的安全觀念、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全行為方式培育每一個(gè)人、規(guī)范每一個(gè)人，使企業(yè)的每一位職工都能主動(dòng)規(guī)范自己的言行，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全，使職工不僅能正確掌握安全技能，而且要繼續(xù)開展“反違章”活動(dòng)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，形成共同的安全行為準(zhǔn)則，自覺地規(guī)范自己的安全行為，讓遵章守紀(jì)成為習(xí)慣。要重視職工的安全心理，認(rèn)真研究職工的心理因素，有針對(duì)性地加以引導(dǎo)，使脫離安全生產(chǎn)的行為回到安全生產(chǎn)的軌道上來。要重視高溫等惡劣天氣下的安全工作，積極主動(dòng)地開展“送清涼、保安全、促和諧”活動(dòng)。
　?。?）培育生產(chǎn)安全環(huán)境文化。要保證必要的投入，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，探索現(xiàn)代安全管理手段，推廣應(yīng)用各種成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，不斷提高設(shè)備的科技含量。要重視職工的精神需求。既重視職工的物質(zhì)需求，更得重視職工的精神需求，通過改善職工的工作條件、美化職工的工作環(huán)境，在不斷提高職工物質(zhì)生活水平的同時(shí)盡可能滿足職工求知、求美、求樂的精神追求，激發(fā)職工的自豪感和凝聚力。要抓好安全品牌文化建設(shè)，緊密結(jié)合本單位安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)的實(shí)際，大力宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)典型，引領(lǐng)干部職工保安全的積極性，積極向社會(huì)宣傳電力企業(yè)在安全管理中好的做法和先進(jìn)的管理手段，不斷提高企業(yè)的知名度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。