如何加強供電企業(yè)安全管理工作?筆者認為供電供電公司安全管理工作應(yīng)始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持行政一把手負總責,黨政工團齊抓共管,用創(chuàng)新的精神和“嚴、細、實”的作風開展工作。
??????? 一、“責”字當頭,全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制
??????? 1.1突出安全生產(chǎn)第一責任人,領(lǐng)導干部做好帶路人
??????? 供電公司應(yīng)突出強調(diào)安全生產(chǎn)第一責任人的責任落實和考核。領(lǐng)導人員是安全生產(chǎn)的指揮者,必須切實負起安全職責,為此,供電公司首先應(yīng)將各級領(lǐng)導人員的安全責任予以明確,以增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感。其次,每年年初供電公司總經(jīng)理應(yīng)與各基層單位行政負責人簽定安全生產(chǎn)責任書,立下軍令狀,明確要求作為安全第一責任人的各部門黨政一把手,要把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,工作進度服從安全,對本部門安全生產(chǎn)全面負責,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導下基層《現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,對各級領(lǐng)導人員、安監(jiān)人員對現(xiàn)場監(jiān)督、檢查次數(shù)進行量化,實現(xiàn)電力生產(chǎn)中的全員、全方位、全過程的管理,做到各級領(lǐng)導人員各司其責、各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
??????? 1.2群策群力,用廣大職工的安全責任感構(gòu)筑企業(yè)安全基礎(chǔ)
??????? 供電公司應(yīng)始終堅持個人保班組、班組?;鶎?、基層保全供電公司的“三?!案窬?,實行一崗一責制,年初基層單位與班組、班組與班員逐級簽定安全責任狀,所有一線員工與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,應(yīng)把簽書活動作為落實安全生產(chǎn)責任制的重要環(huán)節(jié),通過簽書,增強員工的風險意識和責任意識,提高安全生產(chǎn)的自覺性。應(yīng)充分發(fā)揚團隊精神,加強職工對企業(yè)管理的參與力度,通過開展“安康杯”活動,進行 “提一條安全生產(chǎn)的建議”、“查一條身邊存在的安全隱患”等系列活動, 讓廣大員工更廣泛的參加企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),從多角度改進安全管理存在不足。
??????? 1.3兩個體系協(xié)調(diào)運作,共同保證企業(yè)安全目標的實現(xiàn)
??????? 供電公司應(yīng)及時調(diào)整、健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,重新理順關(guān)系,明確各自管理職責。要求保證體系進一步強化、細化,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真做到“十個到位”,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?、管過程;監(jiān)督體系要充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)的作用,加強現(xiàn)場監(jiān)督,做到“六個到位”。兩個體系的明確分工和協(xié)調(diào)運作,可以確保在供電公司安全生產(chǎn)中保證體系充分發(fā)揮主力軍作用、監(jiān)督體系充分發(fā)揮引導和督促作用,有效的加強電力生產(chǎn)全過程的安全管理,提高企業(yè)安全生產(chǎn)“受控、在控”水平。