摘要：影響煤礦安全的因素復(fù)雜多樣，導(dǎo)致安全事故在煤礦企業(yè)中時有發(fā)生，而人的不安全行為是引發(fā)事故的主要因素。因此，研究煤礦事故中人的不安全行為，并采取相應(yīng)對策，對搞好煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要。論文從平煤五礦礦井以往所發(fā)生的安全事故分析入手，研究了礦井安全事故的發(fā)生原因和影響因素，認(rèn)為人的不安全行為是引發(fā)事故的最主要因素，占84.57%，職工素質(zhì)低、思想意識淡薄、以產(chǎn)量計資的薪酬體系、生產(chǎn)任務(wù)繁重等因素會導(dǎo)致不安全行為產(chǎn)生的原因。

　　關(guān)鍵字：煤礦；事故；不安全行為；分析
　　
　　1引言
　　
　　煤礦安全工作，是煤礦一切工作的重中之重，是煤礦的“天字號”工程。黨和國家始終把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”作為煤礦工作的指導(dǎo)和戰(zhàn)略，并在實際生產(chǎn)過程中對煤礦進(jìn)行安全指導(dǎo)，但由于諸多不協(xié)調(diào)因素的存在，安全事故(尤其重特大事故)在煤礦企業(yè)中時有發(fā)生，給黨和國家造成了巨大的損失，給人民群眾的生命財產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p害。
　　
　　天安五礦地質(zhì)條件十分復(fù)雜，礦井受瓦斯、地溫、水患、煤層自燃、頂?shù)装宓貕旱茸匀粸?zāi)害的威脅嚴(yán)重，礦井安全管理難度很大，生產(chǎn)過程中不安全隱患多，曾長期被集團(tuán)公司列為安全不放心單位。隨著礦井開采深度的增加，礦井的不安全隱患急劇增加。因此，有必要從五礦建礦以來的事故發(fā)生的因素入手，分析礦井員工的個體行為及礦井中、高層管理者的個體行為，研究事故發(fā)生的不安全因素，尤其人在事故中的不安全行為因素，分析其規(guī)律性并采取有效的防范對策，以控制和最大限度的降低礦井員工不安全行為的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。
　　
　　2礦井事故中不安全行為及影響因素分析
　　
　　安全事故發(fā)生具有一定的規(guī)律性。從統(tǒng)計的五礦40起事故中，可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為引起的事故占所有事故總數(shù)的84.57%（見表1），是礦井安全生產(chǎn)的第一影響因素，環(huán)境及其他因素占15.43％。不安全行為體現(xiàn)主要包括三個方面：違章指揮、違章操作和無意識行為，其影響因素包括職工素質(zhì)、管理水平、分配機(jī)制、思想意識、工作環(huán)境、生產(chǎn)任務(wù)等。

　　2.1違章指揮行為與原因分析
　　
　　2.1.1管理者違章指揮行為
　　
　　礦井安全工作中，影響安全的不安全行為在管理層表現(xiàn)為兩種類型：
　　
　　(1)礦井決策者的不安全行為。礦井決策者的不安全行為影響整個礦井的安全，礦井的特別重大瓦斯與煤塵爆炸事故及兩次突水事故都是由于管理層的不安全行為造成的，兩次特別重大瓦斯與煤塵爆炸事故都有共同特點(diǎn)：礦井通風(fēng)管理混亂，機(jī)電管理混亂，無防塵制度，安全裝備缺乏等等；兩次突水事故，反映了礦井技術(shù)管理的薄弱，區(qū)域的水文地質(zhì)情況沒有掌握，對水患的影響情況沒有做必要的理論分析，突水機(jī)理不清楚，只能采用被動的治理方法；礦井決策者的不安全行為還表現(xiàn)在對安全投入、安全教育、安全環(huán)境等方面支持不到位。
　　
　　(2)現(xiàn)場指揮者的不安全行為。現(xiàn)場指揮者的不安全行為一般表現(xiàn)為違章指揮，生產(chǎn)第一，安全管理表現(xiàn)為言行不一致。安全理論與安全工作之間存在較大的差異。
　　
　　2.1.2管理者違章指揮行為原因分析
　　
　　礦井的管理層主要負(fù)責(zé)礦井的采掘安排、安全工程布置、安全投入、安全教育、安全環(huán)境等方面的支持。但由于礦井的情況及外部環(huán)境的要求，管理者必須獲得更多的煤炭產(chǎn)品，以完成國家下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為了完成任務(wù)，管理者可能在安全條件不具備、安全工程不完善的情況下組織生產(chǎn)。2001年“12.24”采煤工作面自燃發(fā)火事故就是“重生產(chǎn)輕安全，生產(chǎn)任務(wù)重，在不具備安全條件的情況下違章情況生產(chǎn)”的。