??????? 強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)、狠抓制度落實(shí)
??????? 施工企業(yè)的安全工作貫穿于工程建設(shè)始末，因此，安全管理應(yīng)是全員、全方位、全過程的管理，強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)是促進(jìn)安全管理的有力措施。為此，公司、各項(xiàng)目工程部建立健全了安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確了各級(jí)安全第一責(zé)任人，建立健全了各級(jí)安全監(jiān)察職能科室、工地專職安全員，施工班、組長組成的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)南方電力公司、省公司和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，公司在先后制定的28種安全管理制度的基礎(chǔ)上，不斷修改、完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的具體情況，完善“安全文明施工管理規(guī)定”、“違章及不文明施工處罰規(guī)定”、“民工、臨時(shí)工安全管理規(guī)定”、“外包工程安全文明施工規(guī)定”等各項(xiàng)制度，安監(jiān)部門認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓制度落實(shí)，防止出現(xiàn)“有法不依、有章不循、有紀(jì)不守”的傾向，使公司的安全文明施工不留死角。如對南方電網(wǎng)公司、省電力公司有關(guān)安全會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)和貫徹的活動(dòng)，要有學(xué)習(xí)、貫徹記錄，班組安全活動(dòng)記錄等，真正做到凡事有章可循；凡事有人負(fù)責(zé)；凡事有案可查；凡事有價(jià)可評(píng)。
??????? 堅(jiān)持“四個(gè)不動(dòng)搖”和“六不不變”的原則
??????? 在安全管理工作中，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”的方針不能動(dòng)搖；強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真履行安全責(zé)任不能動(dòng)搖；貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)和國家電力公司有關(guān)制度、規(guī)定不能動(dòng)搖；實(shí)現(xiàn)公司提出的安全目標(biāo)不能動(dòng)搖。
??????? 堅(jiān)持安全第一的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；強(qiáng)化安全生產(chǎn)的力度不變；安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則不變；依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變。制定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的安全工作總目標(biāo)。明確各級(jí)第一責(zé)任人即是安全第一責(zé)任人，并把各項(xiàng)安全目標(biāo)層層分解，直到班組，將安全責(zé)任層層落實(shí)，把安全生產(chǎn)作為考核各級(jí)第一負(fù)責(zé)人業(yè)績的重要依據(jù)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的作用。
??????? 積極開展職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證工作，提高施工企業(yè)的安全管理水平，促進(jìn)安全管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)造逐步與國際先進(jìn)水平接軌的條件。
??????? 把建設(shè)“精品工程”與提高安全文明施工管理有機(jī)地結(jié)合起來
??????? 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)建“精品工程”，強(qiáng)調(diào)的是過程的管理和控制，對安全和文明施工管理水平的提高是極大的促進(jìn)，公司承建并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的機(jī)組有習(xí)電（4×135MW機(jī)組）、安電二期（2×300MW機(jī)組）、黔北電廠（4×300MW機(jī)組）工程優(yōu)質(zhì)、高效投產(chǎn)，有力地推進(jìn)了公司的安全、質(zhì)量管理，實(shí)踐證明，推行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、建設(shè)“精品工程”不僅提高了工程質(zhì)量，也促進(jìn)了項(xiàng)目的安全和文明施工水平的提高，而良好的文明施工環(huán)境又為建設(shè)“精品工程”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，兩者相互促進(jìn)，相得益彰。公司在建工程均按照“精品工程”的要求，精心組織，精心施工，力爭建設(shè)一臺(tái)，達(dá)標(biāo)一臺(tái)，使公司的各項(xiàng)管理穩(wěn)步上升，達(dá)到并超過國內(nèi)一流水平，逐步與國際先進(jìn)水平接軌。
??????? 公司創(chuàng)造了安全文明施工“十化”的安全管理方法，多次受到上級(jí)安全文明施工檢查組專家的好評(píng)，公司連年被省電力公司評(píng)為“安全文明施工優(yōu)勝企業(yè)”。2001年榮獲“全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)”；2002年3月榮獲貴州省電力公司“優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)；2002年4月榮獲全國“優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)；2002年度被評(píng)為“全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”；2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15.09億元，實(shí)現(xiàn)利潤6076萬元。榮獲2003年度“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào)；公司安全文明施工再創(chuàng)佳績，截止2004年8月底，連續(xù)2458天實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故為零的目標(biāo)；公司連續(xù)16年被評(píng)為貴州省“重合同、守信用”企業(yè)；2004年4月榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。輝煌的業(yè)績，豐碩的成果，為公司兩個(gè)文明建設(shè)的輝煌業(yè)績鑄就了絢麗的豐碑。
??????? 安全工作永無止境，百尺竿頭更上一層。公司全體職工將共同努力，把安全工作視為己任，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，吸取先進(jìn)的安全管理模式和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新、求實(shí)的工作方法，去開創(chuàng)安全工作的新局面，為貴州電力安全建設(shè)、為貴州電網(wǎng)裝機(jī)容量突破2000萬千瓦大關(guān)做出更大的貢獻(xiàn)。
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