西電東送的勁風，給貴州電力建設帶來了蓬勃發(fā)展的大好機遇，貴州電建二公司在項目建設中，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢記江澤民總書記的題詞“安全就是生命、責任重于泰山”，把安全工作列入議事日程，在安排年度工作計劃時，把安全工作放在重要位置進行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，按照安全工作“四個到位”的要求從思想上、組織上、責任上和措施上給以保證。由于安全工作抓得扎實，管理嚴密，做得細致、深入，安全工作成績顯著。
??????? 堅持“以人為本、教育當先”的安全管理理念，營造良好的安全氛圍
??????? 安全是施工企業(yè)永恒的主題。公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，在“預防為主”上多作文章，安全生產工作沒有捷徑可走，必須扎扎實實地從一點一滴做起，以求真務實的工作作風，不斷開拓創(chuàng)新，追求卓越，爭創(chuàng)全國一流，把安全工作推上一個新的臺階，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
??????? 公司以“納全國電建之優(yōu)秀、創(chuàng)貴州電建之精品”為質量方針，以“立足達標投產、實現省優(yōu)部優(yōu)、爭創(chuàng)魯班獎”為質量目標，在安全管理上超前策劃，自我加壓，確保了工程安全工作的順利進行，使公司在較短的時間內達到了全國安全文明施工一流水平。在安全工作管理中。公司創(chuàng)造了安全文明施工“十化”的管理方法：即安全組織管理網絡化；安全管理規(guī)章制度規(guī)范化；教育培訓“三級”化；安全管理程序微機信息化；安全活動檢查開展經?；话踩O施管理標準化；施工環(huán)境（生活區(qū)）清潔化；班組管理文明化；材料管理倉儲化；施工現場標語化。公司認真執(zhí)行省電力公司安全文明施工“80”條，明確公司各級第一責任人即是安全工作第一責任人，并把公司安全總目標層層分解，直到班組，將安全責任層層落實，把安全生產作為考核各級第一負責人業(yè)績的重要依據，嚴格獎罰制度，切實落實各項安全管理責任制。公司還開展了電力安全生產“五個一”活動，在“五個一”活動中，提出合理化建議9000余條，被采納實施的有300余條，做有利于安全生產的實事有200多件，廣大員工受到深刻教育。因此說，完善公司安全管理規(guī)章制度，層層落實安全責任制是防范事故發(fā)生的重要保證。
??????? 加大安全管理力度，構筑起安全工作長城
??????? 安全生產是企業(yè)管理的永恒主題，抓安全管理是公司各級領導的首要任務，堅持安全管理常抓不懈，安全教育警鐘不斷是各級干部義不容辭的責任和義務。認真學習、貫徹南方電網公司頒發(fā)的《安全生產工作規(guī)定》、《安全生產監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產工作獎懲規(guī)定》以及省公司關于開展人身安全專項整治活動，及電源建設安全工作的指導思想和總體目標，是當前的重要任務。抓安全，才能促生產，抓管理，才能促效益，這是公司領導的共識,也是全體職工的共同心愿。
??????? 公司安全工作的指導思想是：認真學習貫徹黨中央、國務院領導關于安全生產的指示精神；堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針；落實南方電網公司安全生產工作會議精神。努力做到“凡是有人工作的地方，必須要有安全設施；凡是有工作的地方，必須要有安全監(jiān)督”，在全公司營造良好的安全文化氛圍，樹立“除人力不可抗拒的自然災害，任何事故都是可以避免的”信心，努力爭取各工程施工現場“事故零目標”的實現。
??????? 安全工作總體目標是：不發(fā)生重大人身傷亡事故；不發(fā)生重大機械設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生重大交通事故；不發(fā)生重大垮塌事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；控制一般事故的發(fā)生，事故頻率下降20%的目標。
??????? 認真執(zhí)行省電力公司安全文明施工“80”條，堅持開展“黨團員身邊無事故”、“黨團員工藝無差錯”、“創(chuàng)建安全文明施工班組”等活動，讓廣大黨員、團員、青年真正成為安全文明施工的帶頭人，堅持黨、政、工、團齊抓共管安全，各種媒體一起運轉宣傳安全，把安全工作推向一個新的臺階。同時采取分期分批對職工進行安全教育培訓，將教育培訓工作制度化、經常化，2004年全公司安全培訓8220人/次。公司加大安全設施資金投入，并按標準化設施進行布置，2004年全公司安全設施的個人防護用品共投入969.5萬元，為確保工程施工安全奠定了堅實的基礎，構筑起安全工作的長城。