二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè),強化安全管理活動功能
我公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,專門成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全工作小組,形成“橫向到邊,縱向到底”的三級安全網(wǎng)絡(luò)管理體系。安全員每月對班組教育、檢查情況進行抽查,并納入公司部門月度考核中。各車間部門指定兼職安全員,負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作。
為加強班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,我公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。做好企業(yè)安全生產(chǎn)重要生產(chǎn)設(shè)備日常管理維護保養(yǎng)工作,對存在較大危險因素的重點部位建立監(jiān)控預(yù)警制度,安排專人值班監(jiān)控,堅決杜絕任何隱患的發(fā)生。
三、建立有效的安全文化制度,養(yǎng)成規(guī)范的遵章意識
加強企業(yè)安全文化建設(shè),就必須建立嚴格科學(xué)的制度和強有力的企業(yè)安全管理機制,養(yǎng)成職工規(guī)范的遵章意識。
首先,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以此來規(guī)范、約束員工的安全作業(yè)行為。強化安全監(jiān)督機制,建立安全風(fēng)險共擔(dān)機制,我公司各車間部門簽訂了生產(chǎn)安全、防火安全責(zé)任書,完善“一把手”抓安全的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,同時結(jié)合各自實際,將安全責(zé)任目標明確、責(zé)任清晰、層層分解,逐級到各崗位和個人,形成了人人有責(zé)任,人人負責(zé)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,扎實推進安全文化建設(shè)。
其次,堅持“全面、全員、全過程、全方位、全時段”的“五全管理”,堅持獎勵、處罰和教育相結(jié)合,完善安全保證機制,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全機制無論多少,是否科學(xué)合理,關(guān)鍵在嚴密實施、嚴厲檢查、嚴肅獎懲、嚴格落實,離開了“嚴”字,再好的機制也是一紙空文。
四、以安全文化活動為載體,增強員工的綜合素質(zhì)
群眾性安全文化活動是培養(yǎng)濃厚的安全氛圍,灌輸安全價值理念,強化員工安全意識的重要載體。通過開展安全文化活動,可以培育、激發(fā)和不斷增強員工遵守安全制度的自覺性,使安全管理步入良性循環(huán)的軌道,我公司是這樣做的:
1、在黨員中開展“黨員身邊無事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動;在團員中建立“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”等活動;在職工中廣泛開展技術(shù)練兵、“安全月”、“安全周”、活動,在班組中廣泛開展“無違章班組”競賽活動。
2、每年組織“君友杯”安全質(zhì)量知識競賽活動,公司廣泛動員、精心部署,為安全管理工作發(fā)揮了積極的促進作用。
3、建立健全應(yīng)急求援機制。推進企業(yè)安全文化建設(shè),建立科學(xué)的預(yù)警和救援體系。是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的重要組成部分。
1、針對企業(yè)實際,建立和完善應(yīng)急救援體系。
2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和新的危險源的出現(xiàn),及時修改和完善應(yīng)急救援機制。
3、注重企業(yè)內(nèi)部與社會的互動,密切與地方政府和城鄉(xiāng)居民的協(xié)調(diào)合作,構(gòu)建體系完整、機制完善、反應(yīng)迅速、救援得力的應(yīng)急體系。
每年我公司都舉行應(yīng)急事故救援演練,努力讓員工從視覺、聽覺、觸覺等各個感官體驗領(lǐng)會安全文化,真正達到“內(nèi)化于心、外顯于行”的境界,不僅提高了職工處置突發(fā)事故的能力,也為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
胡錦濤總書記在十七大報告中指出,“把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局,這是我們對科學(xué)發(fā)展觀認識的深化。”進一步明確了安全發(fā)展是落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會的必然要求。對于企業(yè)來說,安全是企業(yè)生存發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)搞不好,一切工作都無從談起?!熬影捕煌?,存而不忘亡,治而不忘亂”,企業(yè)安全文化能夠創(chuàng)造安全生產(chǎn)力,是企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展之根、之魂。企業(yè)安全文化建設(shè)對和諧企業(yè)建設(shè)的巨大作用是很明顯的,但是企業(yè)安全文化建設(shè)不是一朝一夕或一蹴而就能夠辦到的事情,安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,我們要時刻牢記安全責(zé)任重于泰山,始終堅持與時倶進,堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新和豐富發(fā)展,這樣才具有活力和生命力,只有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視,制定周密的規(guī)劃,形成強有力的運行機制,企業(yè)安全文化建設(shè)才能在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮它應(yīng)有的作用。我們只有不斷探索和完善自身的企業(yè)安全文化,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”的方針,時刻把安全放在心中,職工的生命健康才能夠得到維護,職工的幸福安康也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。