3.運(yùn)用有效手段，制止“三違”現(xiàn)象

　　通過(guò)對(duì)事故的實(shí)例分析，真正是人力不可抗拒的因素而導(dǎo)致的事故，是很少見(jiàn)的，而絕大多數(shù)事故都可以找到違章的原因。因此，違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律（俗稱“三違”）是安全管理的大忌，可以說(shuō)“三違”陰影不除，則事故的幽靈不散。安全文化建設(shè)的根本目的是通過(guò)人的自覺(jué)行為，減少甚至是消除“三違”現(xiàn)象以達(dá)到控制事故的目的。真正做到“落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理”是安全管理工作的重要任務(wù)，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)。鄭煤集團(tuán)白坪煤業(yè)公司近年來(lái)一直致力于這一主題，取得了一定成效。作為一個(gè)新興的煤炭生產(chǎn)基地，公司員工的安全意識(shí)參差不齊、安全管理基礎(chǔ)薄弱，因違章導(dǎo)致的事故始終困擾著公司。從2008年開(kāi)始，公司開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理”的專項(xiàng)整治活動(dòng)，也可以看作是安全文化建設(shè)的一項(xiàng)綜合活動(dòng)。一是制訂方案，對(duì)習(xí)慣性違章行為進(jìn)行調(diào)查梳理，分級(jí)立項(xiàng)，逐項(xiàng)整治。二是廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、櫥窗展覽、宣傳畫等多種形式宣傳活動(dòng)的意義。對(duì)規(guī)程措施、管理制度分系統(tǒng)分層次學(xué)習(xí)考試，開(kāi)展“反違章大家談”活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“我（身邊）有哪些違章行為”，“違章與事故的關(guān)系”，“違章對(duì)安全生產(chǎn)的危害”和“違章行為心理分析”等專題討論，在公司內(nèi)部刊物《白坪人》上開(kāi)辟“員工論壇”，交流心得，提高職工辨別違章的能力，使職工感受到違章的危害性和反違章的重要性、緊迫性，增強(qiáng)了抵制違章行為的自覺(jué)性。三是加大監(jiān)控力度，拓展發(fā)現(xiàn)違章行為的渠道，通過(guò)不間斷的每周一自查、周四安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部零點(diǎn)夜查、安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查，督察小分隊(duì)隨時(shí)抽查，使得三違現(xiàn)象得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。四是抓住典型違章行為，實(shí)施重點(diǎn)整治。實(shí)行三違幫教，亮相臺(tái)暴光、現(xiàn)身說(shuō)教等方法，及時(shí)處理了一大批違章行為，使廣大職工從身邊人、身邊事中接受教育，規(guī)范自己的行為，改正以前不良的習(xí)慣。五是適時(shí)推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，在全公司范圍按“安全管理規(guī)定”的要求，建立了安全管理體系，為反違章提供了制度保障。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得明顯成效，全員安全意識(shí)有了較大提高，違章行為得到有效遏制，公司安全局面趨于穩(wěn)定。當(dāng)然這項(xiàng)活動(dòng)只是初見(jiàn)成效，違章行為的隱蔽性、頑固性決定了這項(xiàng)活動(dòng)的長(zhǎng)期性和艱巨性，公司準(zhǔn)備再延長(zhǎng)一年時(shí)間，持之以恒地抓下去，使職工從行為到習(xí)慣，從習(xí)慣到意識(shí)，在潛移默化中培育安全理念，營(yíng)造全員參與，遵章守紀(jì)的良好企業(yè)安全文化氛圍。

　　4.處理好幾個(gè)關(guān)系，做實(shí)安全文化建設(shè)

　　企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它根植于企業(yè)的管理過(guò)程，不可能獨(dú)立存在。要把企業(yè)安全文化建設(shè)做細(xì)、做實(shí)，取得實(shí)效，必須處理好幾個(gè)關(guān)系：

　　一是處理好與企業(yè)文化的融合關(guān)系。

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的亞文化，必須有良好的企業(yè)文化氛圍作支撐。如果沒(méi)有良好的企業(yè)文化氛圍，安全文化的建設(shè)就失去方向和土壤。因此，在設(shè)計(jì)和推進(jìn)安全文化建設(shè)時(shí)，要和企業(yè)的總體價(jià)值觀相融合，與以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀相一致。

　　二是處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。

　　繼承是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是安全文化建設(shè)的不竭動(dòng)力。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，針對(duì)工作環(huán)境的變化，既要繼承優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng)，又要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求和職工需要變化，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富和發(fā)展安全文化建設(shè)的手段和內(nèi)容，使安全文化充滿生機(jī)與活力。

　　三是處理好與企業(yè)管理的關(guān)系。

　　安全文化應(yīng)該說(shuō)是安全管理活的靈魂，但它不能代替管理制度。因此，在建設(shè)企業(yè)安全文化過(guò)程中，仍要完善安全管理制度，使制度管理和文化管理相互促進(jìn)，相得益彰。

　　四是處理好與安全設(shè)施投入的關(guān)系。

　　安全管理是基于安全設(shè)施的可靠性之上的管理，必要的安全投入是安全生產(chǎn)的保證，要加大安全投入，消除設(shè)備隱患，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。使職工心情舒暢，樂(lè)于接受企業(yè)的文化觀念和管理手段。

　　可以預(yù)見(jiàn)，隨著以人為本科學(xué)發(fā)展觀的逐步確立，一個(gè)以人的全面自由發(fā)展為目的理智發(fā)展時(shí)代的到來(lái)，文化力成為生產(chǎn)力重要的組成部分，企業(yè)安全文化建設(shè)必將呈現(xiàn)新的發(fā)展局面。