什么是企業(yè)班組安全文化？在未回答這個問題之前，首先說說什么是企業(yè)文化？簡明地說，包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)行為、企業(yè)管理、企業(yè)安全，以及職工技術文化素質(zhì)等方面內(nèi)容。企業(yè)文化是班組安全文化的凝聚，又是企業(yè)文化具體表現(xiàn)，二者是相輔相成，不可分割，互為聯(lián)系。在某種意義上說，班組安全文化所包括的方方面面內(nèi)容正是企業(yè)文化所涵蓋的內(nèi)容，在企業(yè)文化建設中具有不可替代的地位，我們抓班組安全文化建設正是抓住了企業(yè)文化建設的根本。班組安全文化大體體包含以下四個方面內(nèi)容：

　　一.班組安全文化是企業(yè)文化的凝聚和具體表現(xiàn)。據(jù)了解，企業(yè)職工對企業(yè)文化關注力不夠，甚至僅停留在文件上或領導講話上，未能深入人心，大體上有以下幾種傾向：一是束之高閣，當作花瓶，中看不中用。二是高不可攀，不知從何抓起。三是企業(yè)領導的事，跟職工關系不大。四是內(nèi)容口號化，標準離職工實際太遠。五是紙上談兵，所有的文件，所有的舉措，毫無用處。六是安全文化建設是次要的，效益才是根本。七是與己無關，高高掛起。八是老生常談，索然無味。正是這些問題存在，阻礙班組安全文化建設，往往是說在嘴上，寫在紙上，根本談不到好何抓，如何管。早在七十年代中期，我所在遼寧北票煤礦，4214掘進隊，曾被燃化部授予“無堅不摧特別戰(zhàn)斗的掘進隊”，這個隊以無堅不摧而遠播全國，所在煤礦用“無堅不摧”的精神，武裝廣大礦工，引導他們多進米，多出煤，多為國家做貢獻。班組安全文化所反映出來的精神，所持有的價值取向，所做的科學管理，所遵循的規(guī)則，都是因為遠離違章，避免或消除安全隱患，并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。如果我們所在的企業(yè)都這樣要求，那么企業(yè)就有凝聚力，就有戰(zhàn)斗力。所以說，有什么樣的企業(yè)，就有什么樣班組；有什么樣的班組安全文化，就有什么樣的企業(yè)文化，二者是密不可分的。

　　二.班組安全文化是搞好班組管理的原動力。這是由班組安全文化的內(nèi)容所致。假如我們的班組，素質(zhì)低下，只顧干活掙錢，卻不顧生命安全，違章違紀，蠻干盲干，到頭來，非把企業(yè)毀掉不可。為什么這樣說呢？原因很簡單，如果企業(yè)失去了原動力，等于失去了方向，失去安全文化的靈魂，那么企業(yè)班組則是一盤散砂，戰(zhàn)斗力無從談起。加強班組安全文化建設，主要是給職工注入活力，提供動力支撐，發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性。

　　第一．培育高素質(zhì)的人。馬克思早就說過，生產(chǎn)力中最重要的因素是人。甚至說過“最強大的生產(chǎn)力是革命階級本身”。班組安全文化說到底就培育人教育人。也就是說，人的素質(zhì)增強了，生產(chǎn)力就提高了，就能駕馭現(xiàn)代化企業(yè)，就能安全高效創(chuàng)造物質(zhì)財富，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求。所以人的培育，特別是職工的培養(yǎng)教育，主要是在班組，是在基層，這好比大熔爐一樣，經(jīng)過千錘百煉，使人變得堅強，無堅不摧；可以使人變得理智，按客觀規(guī)律辦事；可以使人有理想追求，為國家富強而勞作；可以提高生產(chǎn)力，安全高效完成或超額完成各項生產(chǎn)任務。所以說，企業(yè)班組安全文化建設，是培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人?？梢源龠M生產(chǎn)力的大發(fā)展，大飛躍。哪個企業(yè)抓住了職工，抓住了班組，哪個企業(yè)就會有大發(fā)展，會有很足的后勁。

　　第二．培養(yǎng)和掌握生產(chǎn)技能的大舞臺。別小瞧小班組，是職工大顯身手的舞臺，他們扮演各種角色，上演出一幕又一幕生動活潑的劇目來。人并非生而知之，而是通過學習和掌握生產(chǎn)技能，學會駕馭生產(chǎn)的能力。而他們要實現(xiàn)自己的價值觀，或偉大抱負，都是通過班組得以實現(xiàn)。比如，國企私企外企里的廣大新職工，約占一半或三分之二以上來自農(nóng)村，他們從不知到知之甚少到知之的甚多，乃至成為生產(chǎn)骨干。不正是通過班組這個大舞臺，成為企業(yè)明星、技術能手和生產(chǎn)標兵。例如，冀中能源集團有限責任公司峰峰集團羊渠河礦二掘進區(qū)805掘進班，實現(xiàn)自班組組建以來連續(xù)39年安全生產(chǎn)無事故。連續(xù)14年獲得集團公司安全生產(chǎn)“先進班組”、“工人先鋒號”等榮譽。

　　第三．班組是安全的“橋頭堡”。大凡事故都發(fā)生在班組，他們處在“危險源”的風口浪尖上，能不能發(fā)現(xiàn)安全隱患，是對他們安全意識、安全態(tài)度、安全手段的考驗。如果各個班組都能做到安全生產(chǎn)，那么企業(yè)便可實現(xiàn)零死亡。開灤（集團）有限責任公司范各莊礦業(yè)分公司開拓一區(qū)馬學奎班組，推行崗位優(yōu)化安全管理辦法；實施自主管理，民主管理，增強班組凝聚力，取得了23年無一例輕傷以上事故。尤其是現(xiàn)代化企業(yè)，班組安全更顯得格外重要，他們稍有不慎，或違章操作，或麻痹大意，安全事故都會找上門來。在某種意義上說，企業(yè)安全生產(chǎn)，就是班組的安全生產(chǎn)，他們遵章守紀，恪盡職守，堵塞安全漏洞，才能撐起企業(yè)一片藍天。