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安全管理網(wǎng)

培養(yǎng)構(gòu)建安全文化,促進企業(yè)和諧發(fā)展

  
評論: 更新日期:2013年01月27日

  安全誓詞:每一位員工承諾——履行安全責任,保障平安發(fā)展。不傷害自己,不傷害他人。為市場提供高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品,做健康啟明星人。

  (二)、加強安全行為文化建設(shè),培養(yǎng)員工良好的行為習慣。

  企業(yè)安全文化是企業(yè)員工對待安全的集體意識,這種意識的特征就表現(xiàn)為一種群體行為習慣。企業(yè)能不能實現(xiàn)安全生產(chǎn),在于這個企業(yè)的員工能不能將安全理念注入到行為習慣中,把先進的理念自覺轉(zhuǎn)化為行動,努力追求行為與理念的水乳交融。

  1、實施精細化規(guī)程拍攝,用拍攝的音像資料做教材教育規(guī)范員工的崗位操作。公司在國內(nèi)率先進行了精細化規(guī)程的錄像拍攝,將60多個崗位的安全操作程序進行真人現(xiàn)場規(guī)范操作錄像,通過剪輯、配音,制作成一套適合電解鋁生產(chǎn)企業(yè)崗位標準化的錄像教材,用以糾正和規(guī)范公司各崗位員工的安全生產(chǎn)操作。并將完成制作的教育資料通過網(wǎng)絡、光碟、食堂電視向廣大員工播放,便于員工快速、直觀地掌握標準化作業(yè),提升了安全培訓效果。

  2、規(guī)范員工日常行為。廠區(qū)內(nèi)實行人車分流,對全廠22條主干道進行了道路分線和道路斑馬線的統(tǒng)一劃線,人走人行道,車走車行道,有效地改善了廠區(qū)內(nèi)交通混亂的局面,減少了交通事故的發(fā)生。規(guī)范自行車的停放,在廠區(qū)公共場所統(tǒng)一劃線標識自行車停放點,使自行車亂停亂放影響廠區(qū)現(xiàn)場整潔的現(xiàn)象得到整治;對員工的自行車進行統(tǒng)一標識編號,便于員工的識別和自行車的規(guī)范管理;制定廠區(qū)內(nèi)吸煙管理制度,設(shè)置了固定吸煙點,杜絕了在廠區(qū)流動吸煙現(xiàn)象。

  3、進行生產(chǎn)崗位技術(shù)比武。每年組織員工進行以“練過硬本領(lǐng),創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的生產(chǎn)崗位技術(shù)比武活動,授予成績優(yōu)秀的員工“崗位能手”稱號,并發(fā)放崗位能手津貼,有效地調(diào)動了員工學技術(shù)、爭先進、保安全的熱情。

  4、實行現(xiàn)場目視化管理。公司在作業(yè)現(xiàn)場大量采用“可視化”的標志,以圖文并茂的形式把現(xiàn)場的各種不合理、隱患、浪費等問題揭示出來。員工見到現(xiàn)場管理的對象物,都能立刻對其正常、異常狀態(tài)做出正確的判斷,都能對異常狀態(tài)做出正確的處置,“讓誤操作無機會”。通過這些措施,逐漸形成了員工群體行為習慣,員工心目中有了共同的行為準則。

  5、推行“6S”管理。公司為提升整體管理水平,提出了開展“6S”管理工作。通過對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素開展“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”、“安全”工作,使生產(chǎn)現(xiàn)場更規(guī)范、整潔、有序,員工養(yǎng)成了良好的工作習慣,提升了員工真、善、美的品質(zhì),降低了事故發(fā)生的概率。

  6、積極實施企業(yè)安全文化科技示范工程技術(shù)開發(fā)。結(jié)合公司建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的企業(yè)定位及企業(yè)生存發(fā)展的需要,公司企業(yè)安全文化科技示范工程技術(shù)開發(fā)項目立項,在企業(yè)內(nèi)部推行企業(yè)安全文化建設(shè)工作,并于2007年12月27號通過了省、市專家的項目驗收。

  (三)、強化安全物質(zhì)文化建設(shè),營建安全的物質(zhì)環(huán)境。

企業(yè)安全物質(zhì)文化是指整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護員工身心安全與健康的安全器物。安全物質(zhì)文化建設(shè),是本質(zhì)安全的保證,也是培養(yǎng)和構(gòu)建企業(yè)安全文化的關(guān)鍵。

  1、開發(fā)重要崗位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。全廠共設(shè)置視頻監(jiān)視器102只,將重要崗位監(jiān)視畫面導入調(diào)度管理中心,為大型檢修、員工作業(yè)等活動的集中監(jiān)控和過程回放提供了技術(shù)支持。針對24小時連續(xù)作業(yè)的情況,可對白班尤其是中夜班、節(jié)假日現(xiàn)場的作業(yè)情況進行實時監(jiān)控。

  2、開展QC活動、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工作。成功進行了氟化鹽天車鉤頭控制回路安全改造、多功能天車的安全鎖改造等QC活動;員工自發(fā)開展設(shè)備小改小革,如噴涂脫模劑裝置改造、點火裝置改造、倒鋁流槽改造等,增強設(shè)備安全性能;開展技術(shù)創(chuàng)新工作,建立產(chǎn)、學、研一體化的自主技術(shù)創(chuàng)新體系,“大型鋁電解槽中間通道轉(zhuǎn)運工藝及啟明星300KA槽綜合技術(shù)開發(fā)與應用”等16項科技成果獲得省部級科技進步獎,在企業(yè)內(nèi)部形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍,有效消除和降低了員工操作時的安全風險;“鋁電解用預焙陽極炭塊”等34個技術(shù)創(chuàng)新項目獲得國家專利,有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了消耗。

  3、加大在職業(yè)健康方面的投入??偼顿Y近千萬元成立了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測站,添置職業(yè)病防護設(shè)施84臺(套),對生產(chǎn)崗位的職業(yè)危害因子進行監(jiān)控,按計劃定期對具有職業(yè)危害的崗位進行職業(yè)危害因子的檢測;按照《職業(yè)病防治法》和《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》,對員工進行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓,普及職業(yè)衛(wèi)生知識,監(jiān)督職工遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,指導職工正確使用職業(yè)病防護設(shè)備和個體防護用品。同時,每年組織崗位員工進行職業(yè)健康體檢,隨時掌握員工的身體狀況,為作好職業(yè)病防治工作提供依據(jù)。

  4、開創(chuàng)環(huán)保和節(jié)能減排新局面。嚴格按“三同時”的要求進行環(huán)保設(shè)施建設(shè),環(huán)保投資2.96億元,占項目總投資的17%,大大超過國家規(guī)定的環(huán)保投入不少于總投資6%的比例。在項目建設(shè)中,在國內(nèi)首次應用中間通道技術(shù)、管控一體化信息技術(shù)、電解煙氣氧化鋁干法吸附、瀝清焙燒煙氣凈化等17項技術(shù)和裝備,能耗指標逐步下降,2008年同比產(chǎn)值能耗節(jié)能約31000噸標煤,2009年,同比產(chǎn)值能耗節(jié)能約8000噸標煤。各項排放指標均大大優(yōu)于國家標準:污水經(jīng)過處理全部回收利用,徹底實現(xiàn)了污水零排放;電解煙氣粉塵和氟化物排放實現(xiàn)了在線監(jiān)測,電解粉塵在線監(jiān)測排放指標僅為國家標準的14%,氟化物的在線監(jiān)測排放指標僅為國家標準的28%。在各污染源的產(chǎn)生過程均采取了技術(shù)成熟、運行可靠、指標先進的污染治理措施,從傳統(tǒng)的末端控制轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)過程控制,把生產(chǎn)和環(huán)保治理有機結(jié)合,實現(xiàn)達標排放。

  5、為員工配備了齊全有效的勞動保護用品。針對各生產(chǎn)崗位危險源的不同,有針對性地制定了崗位勞保發(fā)放標準,共對69個崗位配備了7大類、44種勞動保護用品;定期調(diào)查員工的勞保用品使用情況,適時調(diào)整勞保用品的發(fā)放種類和數(shù)量;嚴格把好采購關(guān),通過試用和調(diào)查研究選用最適用的勞保用品。

  6、構(gòu)建和諧生產(chǎn)生活環(huán)境。把生產(chǎn)區(qū)建成舒適、整潔的花園式工廠,為員工提供良好的工作場所;倡導安居才能樂業(yè),在眉山市區(qū)建設(shè)了占地200余畝的高標準員工生活小區(qū),首先解決了員工安居問題,消除員工后顧之憂;員工及家屬自行組織“我的寶貝,我的家”等各種主題的文娛活動,促進了“更安全、更健康、更愉快”安全價值觀的形成。

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