華航集團(tuán)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成了自己的企業(yè) 安全文化 ，它是以物質(zhì)為載體所體現(xiàn)出來的華航人人本觀點和社會責(zé)任意識的總和。它是我們?nèi)w員工所認(rèn)同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則。它把我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都納入集體安全情緒的環(huán)境氛圍中，它所產(chǎn)生有約束力的安全控制機(jī)制，使華航集團(tuán)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體。如果把安全比做企業(yè)發(fā)展的生命線，那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液，是實現(xiàn)企業(yè)安全的靈魂。

　　一、安全文化的構(gòu)建和普及

　　企業(yè)安全文化的核心是企業(yè)員工共同擁有的人本觀點和社會責(zé)任意識，即：是否具有以人為本，尊重自己和他人的安全和健康的理念；是否具有社會責(zé)任心，努力維護(hù)社會物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)管理歷史的積淀，具有相對穩(wěn)定性，所以企業(yè)安全文化建設(shè)是一個長期的、艱苦的過程，體現(xiàn)了精神文化建設(shè)的特點。企業(yè)安全文化是以物質(zhì)為載體體現(xiàn)出來，既要有思想意識，還要有行為和行為的結(jié)果 。我們 通常是通過精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個層次構(gòu)建我們的安全文化的。就是以科學(xué)的安全質(zhì)量管理，推動安全基礎(chǔ)上臺階；以充足的安全資金投入，保證安全設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；以全方位的安全教育，提高全體員工的安全意識?！　?/p>

　　1．安全精神文化建設(shè)

　　“精神的力量是無窮的。” 華航集團(tuán)多年前確定了“江海同舟、勇爭一流”的企業(yè)精神，把它作為壯大華航的精神支柱，用以指導(dǎo)華航開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，它是我們廣大員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，并經(jīng)過幾屆領(lǐng)導(dǎo)有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，是維系華航生存發(fā)展的精神支柱。長期以來，華航集團(tuán)特別注重培養(yǎng)員工良好的安全文化素質(zhì)，培育全司良好的安全文化氛圍，“構(gòu)建安全基石，建設(shè)和諧華航”。公司決策層高度重視安全文化建設(shè)，全力支持安全工作的開展，不斷為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，公司制定“預(yù)防為主、保證安全、保護(hù)環(huán)境、保持健康”的安全環(huán)保方針并加以落實。

　　2．安全制度文化建設(shè)

　　規(guī)范員工工作行為，要有規(guī)章制度來保證。在安全文化的建設(shè)過程中，必然涉及到與企業(yè)有關(guān)的法律和法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營體制和企業(yè)的管理制度等問題。我們的安全制度文化建設(shè)，主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)理念及規(guī)章制度的建立以及安全文化宣傳教育制度上的創(chuàng)新和發(fā)展。它是我們企業(yè)法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，是企業(yè)文化的中堅和橋梁。在構(gòu)建安全制度文化上，一是我們的國際航運公司按 ISM 規(guī)則要求建立安全管理體系，來保證船舶操作符合強(qiáng)制性國際公約、規(guī)則和國內(nèi)法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的船舶技術(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn)。二是落實《安全生產(chǎn)法》，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制，形成嚴(yán)密的責(zé)任制體系，把安全責(zé)任落實到企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督各個層面及生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。把安全控制指標(biāo)分解落實到基層，嚴(yán)格考核獎懲，逐級負(fù)責(zé)。公司行政一把手每年與直屬單位的負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和單船、班組簽訂安全責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任，落實一把手負(fù)第一位的責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全干部具體抓，一級抓一級層層抓落實的安全工作責(zé)任制。三是完善公司規(guī)章制度。集團(tuán)公司根據(jù)湖北省水路運輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)指南，制定了安全生產(chǎn)管理實施標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為及操作規(guī)程，各單位都相應(yīng)修改了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證在生產(chǎn)過程中的監(jiān)督與執(zhí)行，使我們的規(guī)章制度始終與時俱進(jìn)。

　　3．安全行為文化

　　安全文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束等四項基本功能是通過行為表現(xiàn)出來，因此建設(shè)安全行為文化的重要意義就是通過提高員工的安全文化素質(zhì)來規(guī)范其安全行為。當(dāng)我們的安全觀念、安全倫理道德在員工的思想上扎根后，他們就會積極主動地了解掌握安全科技知識，就會自覺地按企業(yè)安全要求去約束、規(guī)范自己的行為。當(dāng)每一個員工的安全意識成為一種自覺心理 ,并轉(zhuǎn)化為規(guī)范的安全行為后，企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)就能保證,這就是我們所倡導(dǎo)構(gòu)建和普及企業(yè)安全文化的目的。 公司每年進(jìn)行安全評比，將那些集中體現(xiàn)企業(yè)安全價值觀的最受人敬重的精英人物和事跡評選出來，進(jìn)行大力表彰，弘揚先進(jìn)，宣傳模范人物事跡，使我們的安全價值觀“人格化”，以樹立模范先進(jìn)人物的典型引路作用，使我們的員工有學(xué)習(xí)的榜樣， 以規(guī)范員工 行為。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。 公司成立安全委員會并由領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，來統(tǒng)領(lǐng)全公司的安全工作， 抓住事故隱患和事故苗頭不放，遵循客觀規(guī)律，按照規(guī)章制度辦事，扎扎實實做好每項工作。 為了提高員工的素質(zhì)，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全培訓(xùn)，每年培訓(xùn) 2 次，使其熟悉法律法規(guī)，按規(guī)定取得安全生產(chǎn)資格證書，努力提高管理人員的能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　4．安全物質(zhì)文化

　　完善物質(zhì)條件是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全物質(zhì)文化是安全文化的外部表現(xiàn)形式。我們的安全文化是通過企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來體現(xiàn)的。一個單位的生產(chǎn)環(huán)境的好壞直接影響員工的情緒與心理，良好的生產(chǎn)環(huán)境不僅可以激發(fā)員工的自豪感和凝聚力，而且可以直接影響員工的工作效率。公司特別注重為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并把它作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容，把它作為調(diào)動員工積極性的重要手段。例如公司通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，淘汰了負(fù)效的運輸拖輪船隊，通過租、買、造等方式補(bǔ)充自航貨船，配備雷達(dá)、甚高頻、 GPS 、電子海圖等設(shè)備，大大提高了船舶安全航行系數(shù)，改善了船員的安全生產(chǎn)設(shè)施和安全環(huán)境。在港口方面，公司加大投入進(jìn)行改造，將堤內(nèi)煤場轉(zhuǎn)到堤外，并建設(shè)倉庫，對部分裝卸設(shè)備進(jìn)行更新，改善了作業(yè)環(huán)境和條件。在物質(zhì)生活水平不斷提高的今天，員工對精神需要的追求愈加強(qiáng)烈，求知、求美、求樂等心理迅速發(fā)展，給我們構(gòu)建和普及安全文化提出了不可忽略的新課題。