?。?）實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理
　　安全目標(biāo)管理是參與管理的一種形式，是根據(jù)工作目標(biāo)來(lái)控制企業(yè)安全生產(chǎn)的一種民主的科學(xué)有效的管理方法，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的根途徑。安全目標(biāo)一旦確立，即變?yōu)闋縿?dòng)公司各部門(mén)、各層次和全體職工的指令，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)就成為全公司職工的統(tǒng)一行動(dòng)。安全目標(biāo)從根本上啟發(fā)、激勵(lì)、調(diào)動(dòng)企業(yè)職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任感和創(chuàng)造力，有效地提高企業(yè)的現(xiàn)代安全管理水平。在組織上，建立安全保障體系。在制度上，要結(jié)合公司發(fā)展的形勢(shì)，不斷完善和修訂各項(xiàng)安全管理制度，使各項(xiàng)安全管理制度適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在執(zhí)行中，要嚴(yán)肅認(rèn)真，使之變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)，制定各自的目標(biāo)，有效地組織實(shí)現(xiàn)。在技術(shù)上，要狠抓安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，開(kāi)展各分公司之間的安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的安全生產(chǎn)新局面。
　　（5）明確安全管理模式
　　良好的安全管理能夠營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍與環(huán)境，全面提升員工的安全文化素質(zhì)，是預(yù)防事故的治本之舉。通過(guò)安全教育和宣教，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，，使人人學(xué)會(huì)消災(zāi)避難、應(yīng)急救護(hù)的方法，使每個(gè)員工都成為“安全人”。這樣，我們工程建設(shè)的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)才能做大、做強(qiáng)！
　　按照“規(guī)范管理、監(jiān)督到位、落實(shí)責(zé)任、安全第一”的原則，明確“四四三二一”的安全管理工作思路?！拔逅娜弧本褪牵核膫€(gè)加強(qiáng)——加強(qiáng)一線員工的安全教育培訓(xùn)；加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控；加強(qiáng)反習(xí)慣性違章考核管理；加強(qiáng)安全檢查。四化——安全管理制度化；安全管理信息系統(tǒng)化；現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)控化；應(yīng)急救援措施完善化。三個(gè)重點(diǎn)——安全防護(hù)措施的落實(shí)；設(shè)備缺陷隱患的治理；建立健全與落實(shí)安全責(zé)任制度。兩個(gè)完善——完善安全監(jiān)督管理機(jī)制；完善安全文化機(jī)制。一個(gè)實(shí)現(xiàn)——確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
　?。?）強(qiáng)化教育培訓(xùn)
　　加強(qiáng)各種形式安全教育。在開(kāi)展安全工作中堅(jiān)持“教育先行”的原則。教育形式多種多樣，內(nèi)容生動(dòng)活潑富有趣味性。例如：廣泛利用安全錄象片、電化模型和以廣播、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、警示牌、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、宣傳櫥窗等形式常年反復(fù)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)、常規(guī)性安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、安全討論的作用，全面強(qiáng)化安全工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
　?。?）提高員工安全文化素質(zhì)
　　提高員工的安全文化素質(zhì)。通過(guò)對(duì)安全物質(zhì)文化、制度文化、精神文化及價(jià)值規(guī)范文化的宣傳、學(xué)習(xí)和理解，及時(shí)有效開(kāi)展企業(yè)安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)，把新上崗、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，通過(guò)正確的引導(dǎo)和針對(duì)性強(qiáng)的開(kāi)展安全活動(dòng)等，使員工具有正確的安全人生觀和安全價(jià)值觀念，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。心中牢記公司安全目標(biāo)和形象，以安全為大，以安全為榮；處處關(guān)注安全，事事保證安全，在公司員工中形成有安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)新欲，這是企業(yè)安全文化建設(shè)長(zhǎng)盛不衰的基本動(dòng)力。
　?。?）建立安全管理信息系統(tǒng)
　　安全管理信息系統(tǒng)，主要包括對(duì)信息的收集、錄入，信息的存貯，信息的傳輸，信息的加工和信息的輸出5個(gè)方面。它把現(xiàn)代化信息工具——電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引進(jìn)管理部門(mén)，通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，加速信息的周轉(zhuǎn)，為管理者的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
　　構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)是一項(xiàng)理論化、系統(tǒng)化的工程，是貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線，是企業(yè)和職工利益的保障體系。我們只有不斷努力構(gòu)建和諧適合的安全文化機(jī)制，我們的企業(yè)才能成為安定、安全、幸福的家園，企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)以及做大、做強(qiáng)的愿望才會(huì)順利實(shí)現(xiàn)！
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