??? 近年來(lái)，河南平高集團(tuán)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)以“理（理論）、法（法律）、德（道德）、制（制度）、情（情感）、術(shù)（技術(shù)）”為基本要素的“六位一體”企業(yè)安全文化建設(shè)，大膽探索實(shí)踐、整合創(chuàng)造載體、總結(jié)完善改進(jìn)，努力在企業(yè)安全文化理論的落地生根、開花結(jié)果、打造特色和形成本土化上下功夫，為全國(guó)同行業(yè)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)提供了有益的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了良好的服務(wù)。
??? “六位一體”企業(yè)安全文化管理模式的基本內(nèi)涵
??? 1.“理”---- 理論，其內(nèi)涵是運(yùn)用理論來(lái)指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。理論，包括指導(dǎo)理論、安全理論和管理理論。
??? 指導(dǎo)理論：主要是指馬克思主義經(jīng)典作家對(duì)安全生產(chǎn)的論述，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要會(huì)議、重要文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話以及現(xiàn)行的路線、方針和政策等；
??? 安全理論：主要是指世界范圍內(nèi)形成的安全生產(chǎn)理論，我國(guó)歷史積淀形成的豐富的安全生產(chǎn)理論，不同行業(yè)、不同企業(yè)形成的各具特色的安全生產(chǎn)理論等；
??? 管理理論：主要是指企業(yè)文化理論。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化管理理論與企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)文化的重要組成部分。
??? 2.“法”---- 法律，其內(nèi)涵是運(yùn)用法律來(lái)治理企業(yè)安全生產(chǎn)工作。法律，包括國(guó)家、行業(yè)和地方通過(guò)一定程序出臺(tái)的法律、法規(guī)以及具有法律效力的規(guī)程、條例、辦法等。
??? 3.“德”---- 道德，其內(nèi)涵是運(yùn)用道德來(lái)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。道德，包括企業(yè)全體干部職工的思想道德、職業(yè)道德和行為規(guī)范等。
??? 4.“制”---- 制度，其內(nèi)涵是運(yùn)用制度來(lái)管理企業(yè)安全生產(chǎn)工作。制度，包括企業(yè)依照法律、法規(guī)，按照黨和國(guó)家現(xiàn)行的路線、方針、政策的要求，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際所形成的一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的措施、辦法、細(xì)則等，這些制度在企業(yè)內(nèi)部就是安全生產(chǎn)工作的“小立法”。
??? 5.“情”---- 情感，其內(nèi)涵是運(yùn)用情感來(lái)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。情感，包括親情、友情等。
??? 6.“術(shù)”---- 技術(shù)，其內(nèi)涵是運(yùn)用技術(shù)來(lái)提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作。技術(shù)，包括人類創(chuàng)造的一切能夠促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法等。
??? “六位一體”企業(yè)安全文化管理模式的方法載體我們按照“六位一體”企業(yè)安全文化“六個(gè)基本要素”的內(nèi)涵，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、分析比較、整合融合、創(chuàng)新創(chuàng)造，形成了一整套覆蓋全面、吸引全員、貫穿全程的可操作、可評(píng)價(jià)、可追溯的企業(yè)安全文化“56種方法”（其中：精神文化層面16種方法、制度文化層面21種方法、物態(tài)文化層面19種方法），并對(duì)每一種方法的名稱、基本內(nèi)涵、職責(zé)作用、適用范圍、操作要點(diǎn)、評(píng)價(jià)辦法、使用時(shí)間、注意問(wèn)題等都作出了詳盡的描述，基本上讓大家一看就懂、一學(xué)就會(huì)、一用就行。
??? （一）以人為本，內(nèi)化于心，展現(xiàn)了企業(yè)安全文化建設(shè)的魅力內(nèi)化于心是企業(yè)安全文化建設(shè)的精神形態(tài)文化層面，包括干部職工的安全觀念、安全意識(shí)等，目的是讓正確的安全發(fā)展觀成為干部職工的精神支柱，讓無(wú)形的安全理念在干部職工的內(nèi)心深處扎根，這也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重頭戲。
??? 筆者企業(yè)在實(shí)踐中，綜合運(yùn)用了“理論武裝法、理念引導(dǎo)法、精神塑造法、愿景拉動(dòng)法、專題教育法、形象塑造法、安全宣誓法、雙向承諾法、榜樣示范法、談心談話法”等“16種方法”。
??? 如在“理念引導(dǎo)法”的運(yùn)用上，堅(jiān)持把安全理念的建立作為企業(yè)安全文化建設(shè)的一件大事來(lái)抓，在企業(yè)全體干部職工中開展了理念征集活動(dòng)，經(jīng)過(guò)梳理、分析、挖掘、闡釋，確立了以“安全為天、生命至尊”為內(nèi)容的企業(yè)安全文化核心理念。這一核心理念由“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全管理觀、“做安全事、當(dāng)安全人”的安全行為觀、“安全為生命、平安保幸?！钡陌踩珒r(jià)值觀、“安全就是最大的效益”的安全效益觀作支撐。運(yùn)用各種宣傳媒體和宣傳陣地對(duì)安全文化理念體系開展了廣泛的宣傳貫徹，每一個(gè)干部職工不僅掌握了理念體系的內(nèi)容，而且理解了理念體系的內(nèi)涵，更重要的是能夠把理念的內(nèi)涵要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中和行動(dòng)上。
??? （二）落地生根，固化于制，打牢了企業(yè)安全文化建設(shè)的根基固化于制是企業(yè)安全文化建設(shè)的制度形態(tài)文化層面，包括企業(yè)安全管理的規(guī)章制度、干部和職工的行為習(xí)慣，目的是規(guī)范企業(yè)安全管理和干部職工的行為，讓無(wú)形的安全理念固化為有形的安全制度。
??? 筆者企業(yè)在實(shí)踐中，綜合運(yùn)用了“齊抓共管法、制度約束法、黨員聯(lián)保法、導(dǎo)師帶徒法、女工協(xié)管法、民主對(duì)話法、風(fēng)險(xiǎn)抵押法、整頓會(huì)戰(zhàn)法、項(xiàng)目管理法、對(duì)標(biāo)分析法、陽(yáng)光操作法、積分管理法、周五講評(píng)法、班前動(dòng)員法、精細(xì)管理法、批評(píng)幫助法、檢查考核法、舉報(bào)監(jiān)督法、誡勉談話法、懲誡處罰法”等“21種方法”。
??? 如在“齊抓共管法”的運(yùn)用上，形成了安全生產(chǎn)工作黨政工團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確了黨政工團(tuán)各系統(tǒng)以及廠、分場(chǎng)、班組各層級(jí)的安全責(zé)任，縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯(cuò)、形成網(wǎng)絡(luò)，保證了每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作都有領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員負(fù)責(zé)，每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的齊抓共管。
??? （三）整合載體，外化于形，觸摸企業(yè)安全文化建設(shè)的氣息外化于形是企業(yè)安全文化物質(zhì)形態(tài)文化層面，包括企業(yè)安全文化教育的場(chǎng)所、設(shè)施、媒體和企業(yè)安全文化景觀等，目的是營(yíng)造企業(yè)安全文化建設(shè)良好的氛圍，讓無(wú)形的理念通過(guò)一定的載體外化為讓干部職工看得見、摸得著、感受得到的物質(zhì)的、具體的、實(shí)在的東西。