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安全管理網(wǎng)

倡導(dǎo)企業(yè)安全文化 提升安全生產(chǎn)水平

作者:朱哮水 丁蘭生  來源:諫壁發(fā)電廠 
評論: 更新日期:2014年02月12日

??? 強(qiáng)化企業(yè)行為安全文化的塑造
??????? 行為是人有目的的活動,是人的意識的外在表現(xiàn)。從通常意義上來講,人的行為具有自發(fā)性、目的性、持續(xù)性、可變性等特征。行為產(chǎn)生的直接原因是動機(jī),生產(chǎn)作業(yè)中人的行為動機(jī)是由行為者行為后果價值的追求強(qiáng)度、行為者對自己行為能力的估計、個人及群體影響(即個人的安全素質(zhì)和企業(yè)安全文化水平)等因素構(gòu)成的。電力企業(yè)的生產(chǎn)是處在一種很復(fù)雜的具有較多危險因素的環(huán)境當(dāng)中,如:帶電作業(yè)、高處作業(yè)、起吊作業(yè)、高溫高壓熱力系統(tǒng)作業(yè)等。要保障人的行為安全,就要求工作人員必須具備相適應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)和與之配合的規(guī)章制度及操作規(guī)程,在工作過程中,人們遵守規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,控制不良行為和不良習(xí)慣,就能有效控制事故和不安全情況的發(fā)生。諫壁發(fā)電廠在這方面的做是一是在班組開展反習(xí)慣性違章自查自糾活動,牢固樹立“違章就是事故”的思想,并依照廠反違章實施細(xì)則,實行違章個人記分制,對違章積分高的實行待崗安全教育,對由于違章造成后果者,根據(jù)情節(jié)分別實行試崗、離崗制度。二是認(rèn)真執(zhí)行工作安全互保和安全責(zé)任卡,推行工作危險點因素分析預(yù)控,凡是有危險性的作業(yè),制定并落實危險點的安全措施。同時開展技術(shù)比武和技術(shù)練兵,提高職工的操作技能、規(guī)范職工的操作行為,防止生命悲劇的發(fā)生。
??? 3? 強(qiáng)化企業(yè)制度安全文化的完善
??????? 《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織、制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等職責(zé)。因此,企業(yè)必須依據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)、行規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合其自身特點,有針對性地制定和完善規(guī)章制度及操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程越合理具體、明確,越能在保障安全生產(chǎn)方面發(fā)揮作用,每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程都能合理、有度、充分地發(fā)揮作用,從而在很大程度上保障本單位的安全生產(chǎn)工作。我們電力企業(yè)一直把安全生產(chǎn)放在第一位,同時也極為重視建立健全安全生產(chǎn)制度。但從電力生產(chǎn)發(fā)生的不安全情況看,總是有人認(rèn)識不能到位,明知故犯,有法不依,有章不循,從而導(dǎo)致無數(shù)慘痛事故的發(fā)生。近年來隨著電力體制改革的發(fā)展,一些安全制度還需不斷完善,因此企業(yè)強(qiáng)化制度安全文化建設(shè)顯得尤為重要。諫壁發(fā)電廠的做法一是對照《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制和運行、檢修規(guī)程等安全生產(chǎn)制度修改,使其更科學(xué)、更合理、更具有可操作性。光是安全管理制度方面就修改完善了了23項。二是認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》的精神,制定了我廠的《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,并堅持安全管理從嚴(yán)要求,按此規(guī)定強(qiáng)化責(zé)任追究;三是制定了年度綜合承包責(zé)任制考核制度,堅持行政一把手每季述職制度和嚴(yán)格“說清楚”制度,強(qiáng)化安全目標(biāo)三級控制,把安全責(zé)任按不同的管理部門、不同的專業(yè)性質(zhì)、不同的崗位分解細(xì)化到人,明確各自的職責(zé),實行下級對上級的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,重點抓好安全責(zé)任人安全工作到位標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和安全目標(biāo)分解實施的監(jiān)督工作,確保安全責(zé)任的落實和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
??? 強(qiáng)化企業(yè)物態(tài)安全文化建設(shè)
??????? 所謂物態(tài)安全文化就是特定的物質(zhì)環(huán)境。它包括企業(yè)的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、統(tǒng)一的安全服裝、有效的安全工器具以及完備的安全設(shè)施。企業(yè)的安全形象有很大程度取決于企業(yè)保障安全的物態(tài)安全文化?!栋踩a(chǎn)法》第十七條中明確規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施的職責(zé)。安全生產(chǎn)投入是保障企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)往往更重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為安全生產(chǎn)投入不會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,或者存在僥幸心理,不想或不愿在安全生產(chǎn)方面過多地投入??墒谴罅康陌踩a(chǎn)事故分析表明,電力生產(chǎn)所需要的安全裝置、安全設(shè)施是不能省的,企業(yè)的物態(tài)安全文化不良會釀成事故。人們常常為了節(jié)省一點成本,就減少或不投入資金配備安全裝置和安全設(shè)施,表面看似乎節(jié)省了成本,而一旦發(fā)生事故,成本就會成倍增加。從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。無數(shù)事例證明,為了節(jié)省資金而降低安全投入,最終反而會適得其反。因此,企業(yè)對安全生產(chǎn)工作是否真正重視,其中一個重要的體現(xiàn)就是在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時,保證在安全生產(chǎn)方面的足夠投入,并保證其有效運用。由于電力企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品的特殊性,安全形象處于電力企業(yè)形象的首要位置。搞好企業(yè)物態(tài)安全文化建設(shè),落實安全措施,確保安全生產(chǎn),對于樹立企業(yè)的綜合形象十分重要。近年來諫壁發(fā)電廠在安全設(shè)施安全標(biāo)色安全警示安全警示牌等方面投入大力資金,完善現(xiàn)場,發(fā)揮了安全文化的潛移默化的作用,確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
??????? 總之,塑造電力企業(yè)安全文化反映了職工對美的追求、對安全舒適與幸福安寧的向往,展示了人性豐富多彩的物質(zhì)與精神的追求,通過安全文化的潛移默化作用,使職工樹立正確的安全價值觀,達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營長治久安的目的。
???

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