第一章　總則
??????? 第一條　為全面落實公司一體化管理方針和管理目標(biāo)，加大一體管理體系運行考核力度，以確保一體化管理體系有效運行，特制定本管理制度。
??????? 第二條　本制度適用于公司一體化管理體系運行有關(guān)的部門、項目經(jīng)理部和個人；本制度應(yīng)用于公司內(nèi)部各項管理工作的考核；應(yīng)用于認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司的外部監(jiān)督審核及認(rèn)證。
??????? 第二章　職責(zé)和權(quán)限
??????? 第三條? 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)布實施本制度；
??????? 第四條? 公司總工程師是一體化管理體系運行考核獎懲實施的主管領(lǐng)導(dǎo)；
??????? 第五條 企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)本制度的貫徹落實，并由機(jī)關(guān)各部門依據(jù)日?？己私Y(jié)果，適時提出獎懲建議，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
??????? 第三章　考核內(nèi)容
??????? 第六條　考核事項規(guī)定與要求
??????? （一）按照一體化管理體系要求，公司各部門及項目部在規(guī)定的期限內(nèi)及時落實相應(yīng)的職責(zé)，杜絕無人管現(xiàn)象。
??????? （二）按照職責(zé)要求及時進(jìn)行管理策劃并明確管理目標(biāo)。
??????? （三）按照相應(yīng)的管理目標(biāo)在一體化管理體系運行過程中有效地管理與操作，并能夠提供合格證實，記錄真實、準(zhǔn)確，與所管理、作業(yè)內(nèi)容保持同步。
??????? （四）對影響一體化管理體系的信息及時收集、傳遞，并有效處理，并由專人負(fù)責(zé)。
??????? （五）對擬訂的一體化流程和管理制度，采取的糾正或預(yù)防措施，計劃、方案或措施與實際應(yīng)用吻合，落實有效，能夠及時驗證。
??????? （六）對一體化管理體系和施工作業(yè)過程，要有專人及時收集相關(guān)數(shù)據(jù)，選擇適用的統(tǒng)計技術(shù)方法，用以解決問題，持續(xù)改進(jìn)管理體系，正確立項、審批并進(jìn)行成果評價。
??????? 第七條　考核小組的設(shè)立與審批
??????? （一）考核小組的設(shè)立采取組建臨時考評小組與內(nèi)審組兩種方式。
??????? （二） 臨時考評小組的人員組成由主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展部部長、一體化管理體系專職管理人員、人力資源部、工程管理部、安質(zhì)監(jiān)察部、紀(jì)委審計監(jiān)察部組成。
??????? （三）內(nèi)部審核小組成員由具有內(nèi)審員資格的人員6-8人組成。
??????? （四）臨時考評小組與內(nèi)審組的組成人員均由總經(jīng)理審批。
??????? （五）內(nèi)部審核小組的審核活動按21.1.1“一體化內(nèi)部審核流程”執(zhí)行。
??????? 第八條　考核形式
??????? （一）由考評小組成員對責(zé)任人定期（或有針對性）地實施考核。
??????? （二）在內(nèi)部管理體系審核中，由內(nèi)審員實施考核。
??????? （三）以座談會議的形式實施考核。