3.4 改進(jìn)安全環(huán)保監(jiān)督檢查工作
??? 調(diào)整工作重點(diǎn),實(shí)行“一級(jí)管一級(jí)”的辦法,將三級(jí)安全責(zé)任落實(shí)情況納入全廠監(jiān)督檢查考核范圍。定期對(duì)三級(jí)單位安全環(huán)??己斯珗?bào)執(zhí)行情況、核對(duì)獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行檢查,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)、重點(diǎn)監(jiān)護(hù)不到位、工作質(zhì)量差的單位在月度安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和處罰.給于季度安全生產(chǎn)掛黃牌,對(duì)同一單位多次出現(xiàn)重復(fù)問(wèn)題的直接責(zé)任管理者.在公報(bào)中給予通報(bào)批評(píng)。
4 實(shí)施異體監(jiān)督取得的主要成效
4.1 安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)趨于理性化、科學(xué)化
??? 各級(jí)、各單位從事故產(chǎn)生的機(jī)理上落實(shí)了防范性措施,機(jī)關(guān)與基層之間做到了上下聯(lián)動(dòng),信息更加暢通,措施更加落實(shí)、隱患治理的效果明顯增強(qiáng),對(duì)待事故隱患的態(tài)度顯著改觀+現(xiàn)場(chǎng)施工隨意性得到了較好的糾正,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,逐步成為班組安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則。
4.2安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)
??? 監(jiān)督站運(yùn)行的“監(jiān)督、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、服務(wù)”一體化模式.有效鞏固了全廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高了基層單位安全生產(chǎn)意識(shí)和操作者的自我防范水平.實(shí)施異體監(jiān)督以來(lái),先后突出解決了螺桿泵安裝防護(hù)罩、塑料桶盛裝汽油、消防設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)配置和定期維護(hù)、工業(yè)動(dòng)火的審批和監(jiān)控、特種設(shè)備和安全防護(hù)用具的定期校驗(yàn)、集輸泵站的門(mén)衛(wèi)管理和車(chē)輛八小時(shí)外的交通管理等問(wèn)題,取得了較好的監(jiān)督效果。
4.3 HSE管理理念逐步深入人心
??? 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,簡(jiǎn)化程序,建立起“兩書(shū)一表一案一本”的運(yùn)行模式,將HSE管理體系推廣到全廠。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的有效建立,促使職工分析查找了操作風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)了削減措施,進(jìn)一步提高了一線干部職工的安全防護(hù)意識(shí)。分期對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,三、四級(jí)單位負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的HSE管理知識(shí)培訓(xùn),在生產(chǎn)輔助單位舉辦了多起講座.HSE理念宣貫逐步落實(shí)到位。
4.4 “三違”現(xiàn)象得到有效遏制
??? 對(duì)基層單位和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查高頻次、高標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任單位和人員嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)使隱患和問(wèn)題的整改力度得到了加強(qiáng).起到了較好的警示和教育的作用,有力促進(jìn)了采油廠安全生產(chǎn)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)基層單位安全環(huán)保工作的積極性,對(duì)在安全環(huán)保管理上工作比較突出的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),提高了基層干部做好HSE工作的積極性、能動(dòng)性。
??? 建立“異體監(jiān)督”機(jī)制.實(shí)現(xiàn)有效HSE監(jiān)督,是油田強(qiáng)化安全管理、落實(shí)HSE管理的有效嘗試.如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查的規(guī)范化、科學(xué)化,仍然需要今后不斷探索總結(jié)。安全監(jiān)督管理工作責(zé)任重大,監(jiān)督站仍將繼續(xù)探索和研究科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制.樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí).全面落實(shí)“五個(gè)加強(qiáng).三個(gè)結(jié)合”,為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。