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中國石油化工集團公司HSE管理體系十大要素

  
評論: 更新日期:2008年05月06日
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(二)評審及持續(xù)改進
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1、目的和作用
????? 評審即持續(xù)改進是體系運作的一項重要環(huán)節(jié)。通過評審可了解體系整體運行情況及其不足,及時采取措施改進,從而確保體系的持續(xù)適應(yīng)性。
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2、主要內(nèi)容
???? 評審和持續(xù)改進的主要內(nèi)容有:HSE承諾的實現(xiàn)程度;HSE管理體系文件與實際活動的適宜性、充分性和有效性;方針和目標及管理措施的實施情況,有無改進的必要;針對事故、重復(fù)事故和其他單位事故的分析,來改進HSE管理體系;對HSE管理體系所需的資源,高層管理者是否大力支持和提供;關(guān)鍵過程或裝置的風(fēng)險控制情況;應(yīng)急預(yù)案的有效性;根據(jù)審核和評審的結(jié)論,不斷完善HSE管理體系。
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3、理解要點
????? 評審是由企業(yè)的最高管理者主持進行的,一般一年至少一次,通常在每年的年底或年初進行為宜。在出現(xiàn)下列情況之一時,需要附加管理評審:當(dāng)社會政治、經(jīng)濟、方針、政策出現(xiàn)重大調(diào)整時;當(dāng)管理體系的外部環(huán)境發(fā)生重大變化時;當(dāng)管理體系的結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時;當(dāng)發(fā)生重大HSE事故時;最高管理者認為必要時。
??? 通過評審,要達到以下要求:明確體系的運行情況;對方針、目標及體系其它要素的總體效果作出評價;管理體系對企業(yè)的適應(yīng)性作出評價;管理體系對企業(yè)的充分性作出評價;管理體系對企業(yè)的有效性作出評價;定期進行,形成正式報告,并記錄評審過程和結(jié)果。
????? 評審的方法有很多種,一般有集體討論評審法、文件傳閱評審法和專題研討評審法。
????? 評審的過程或程序一般包括:HSE主管部門編制評審計劃;搜集準備評審所需資料;將需評審的項目,以評審表的形式列出,報最高管理者批準后,附上有關(guān)資料分發(fā)至參加評審人員手里;參加評審人員闡明自己的意見和建議,并在規(guī)定時間內(nèi)交到HSE主管部門;HSE主管部門對結(jié)果進行整理、分析,提交最高管理者;由最高管理者主持召開管理評審會議,發(fā)動大家提出改進建議;編寫評審報告發(fā)送到有關(guān)部門;有關(guān)部門就管理評審報告中提出的具體要求組織實施,HSE主管部門對實施過程和結(jié)果組織嚴密的追蹤驗證。

通過管理評審形成新的方針、目標,制定新的HSE管理方案,并對所確定的危險因素實施控制和管理,不斷改進、完善HSE管理體系,提高HSE管理水平,最終實現(xiàn)持續(xù)改進。

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