一、HSE管理體系的目的是什么？?

　　追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，提高企業(yè)生命力。??

　　二、 什么是HSE管理體系 ？

　　HSE管理體系是指實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的整體。它由許多要素構(gòu)成，這些要素通過一先進(jìn)、科學(xué)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)相互作用，形成一套結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。從其功能上講，它是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。?

　　HSE是英文 health、safety、environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。HSE也就是健康、安全、環(huán)境一體化管理。由于健康、安全與環(huán)境管理在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，有著密不可分的聯(lián)系，因而把健康、安全與環(huán)境整合在一起形成一個(gè)管理體系，稱為HSE管理體系。

　　H(健康)——是指人身體上沒有疾病，在心理上（精神上）保持一種完好的狀態(tài)。

　　S(安全)——是指消除一切不安全因素，使生產(chǎn)活動(dòng)在保證勞動(dòng)者身體健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全得到保障的前提下順利進(jìn)行。

　　E(環(huán)境)——是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

　　HSE管理體系主導(dǎo)一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點(diǎn)；層層負(fù)責(zé)制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識(shí)別控制險(xiǎn)情的原理。

　　三、 為什么要做實(shí)施HSE管理體系？

　　1．世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境；保證員工的健康，預(yù)防事故以及保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。為此： 制定了健康、安全與環(huán)境方針、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)健康、安全與環(huán)境責(zé)任制； 將健康、安全與環(huán)境作為一項(xiàng)關(guān)鍵的管理要素，有機(jī)地融入到每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)之中； 將健康、安全與環(huán)境指標(biāo)作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，納入員工的業(yè)績考核之中，使每一名員工都對(duì)健康、安全與環(huán)保負(fù)責(zé)。

　　2．為了更有效地開展健康、安全與環(huán)境管理工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與健康安全環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，在多年形成的相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，要把HSE管理體系有機(jī)融合，建立起企業(yè)長效管理機(jī)制。

　　3．通過在企業(yè)各管理層次、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施HSE管理體系，能給各個(gè)領(lǐng)域和方面提供其所需要的標(biāo)準(zhǔn)和程序，指導(dǎo)每位員工在自己的職責(zé)范圍內(nèi)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和程序來開展工作；不斷提出改善目標(biāo)，審核、評(píng)價(jià)和報(bào)告健康、安全與環(huán)境方面的業(yè)績；持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理，提高健康、安全與環(huán)境管理水平。

　　四、HSE管理體系的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　我們目前執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是Q/SY1002.1-2007《健康安全與環(huán)境管理體系》， 它的基本框架是：共7個(gè)一級(jí)要素，28個(gè)二級(jí)要素。

　　7個(gè)一級(jí)要素在HSE管理體系中的作用

　　5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾（核心）

　　5.2健康、安全與環(huán)境方針（導(dǎo)向）

　　5.3策劃（實(shí)現(xiàn)過程控制的基礎(chǔ)）（4個(gè)二級(jí)要素）

　　5.4組織結(jié)構(gòu)、資源和文件（保證）（7個(gè)二級(jí)要素）

　　5.5實(shí)施和運(yùn)行（8個(gè)二級(jí)要素）

　　5.6檢查和糾正措施（實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防的關(guān)鍵）（6個(gè)）

　　5.7管理評(píng)審（持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的保障）

　　HSE管理體系遵循戴明理論，即P、D、C、A運(yùn)行模式原理，就是指：

　　P(PLAN)策劃—建立所需要的目標(biāo)和過程，以實(shí)現(xiàn)組織的健康、安全與環(huán)境方針?biāo)谕慕Y(jié)果。

　　D(DO)實(shí)施—對(duì)過程予以實(shí)施。

　　C(CHECK)檢查—根據(jù)承諾、方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及法律法規(guī)和其它要求，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。

　　A(ACT)改進(jìn)—采取措施，以持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系績效。