10)換氣、照明等作業(yè)場所相關(guān)的有害因素；

　　11)作業(yè)行為產(chǎn)生的危險或有害因素。

　　安全衛(wèi)生計劃實施事項如下：

　　1)危險、有害因素消除、減低目的的實施事項；

　　2)勞工安全衛(wèi)生相關(guān)法令及企業(yè)單位制訂的安全衛(wèi)生工作守則與規(guī)定實施事項；

　　3)日常安全衛(wèi)生活動事項；

　　4)前次PDCA審查、探討所需改善事項。

　　(四)安全衛(wèi)生管理實施與運(yùn)作

　　雇主對于所制訂的安全衛(wèi)生規(guī)劃事項，必須切實繼續(xù)實施及依所訂程序運(yùn)作，對于運(yùn)作必要的事項，必須告知勞工、承包人及利害相關(guān)者。而且企業(yè)單位對于機(jī)械、設(shè)備、化學(xué)物質(zhì)等的轉(zhuǎn)讓與提供時，必須將其危險及有害因素的特定資料與處理相關(guān)事項，以書面資料提供，使勞工周知。有關(guān)安全衛(wèi)生管理計劃事項的實施與運(yùn)作簡述如下：

　　1)各級管理者的職務(wù)、責(zé)任及權(quán)限

　　明確劃分及指派各級管理者，包括雇主、各部門主管、單位主管所擔(dān)任安全衛(wèi)生管理的職務(wù)、責(zé)任及權(quán)限，并告知勞工、相關(guān)承包人及其他相關(guān)人員周知。

　　2)教育訓(xùn)練

　　安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)有關(guān)的人力資源及經(jīng)費(fèi)，須編制計劃與確保，若是企業(yè)單位必要的安全衛(wèi)生知識、技能不足時，可請廠外的專家協(xié)助及訓(xùn)練。

　　對于勞工教育訓(xùn)練，必須根據(jù)規(guī)劃事項需求，擬訂教育訓(xùn)練實施計劃。對于承包人的勞工，為配合實施安全衛(wèi)生系統(tǒng)所需教育訓(xùn)練，企業(yè)單位亦須指導(dǎo)及協(xié)助。

　　3)文件化及文件管理

　　雇主對于下列事項必須文件化處理

　　a．安全衛(wèi)生政策

　　b．安全衛(wèi)生目標(biāo)

　　c．安全衛(wèi)生計劃

　　d．各級主管的職務(wù)、責(zé)任及權(quán)限

　　e．特定危險或有害因素風(fēng)險評估、勞工咨詢與溝通、安全衛(wèi)生實施與運(yùn)作、日常點檢與改善、稽核等的作業(yè)程序

　　f．前項各項文件，應(yīng)制訂文件管理程序書

　　文件化及文件管理的意義，是增進(jìn)安全衛(wèi)生管理者在人事變動時，能使接任者確實了解其內(nèi)容不致于中斷，而使安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)切實地實施與運(yùn)作，而且還能使文件標(biāo)準(zhǔn)化。

　　4)緊急事件應(yīng)變

　　企業(yè)單位應(yīng)事先針對可能產(chǎn)生緊急事件的可能性進(jìn)行評估，并且對于緊急事件發(fā)生時，制定為防止職業(yè)災(zāi)害所需采取的對應(yīng)措施。

　　緊急事件發(fā)生時，防止職業(yè)災(zāi)害的措施包括滅火與避難方法、傷害救助方法、消防設(shè)備、避難設(shè)備及搶救器材、消防編組、指揮系統(tǒng)、緊急通報單位、消防與避難訓(xùn)練等的實施。

　　(五)評估(查核與矯正措施)

　　評估事項，包括安全衛(wèi)生日常的點檢與改善等安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的監(jiān)督、測量、稽核及記錄。

　　1)日常點檢與改善

　　雇主應(yīng)為安全衛(wèi)生計劃實施狀況等日常點檢及改善，制定程序書，并根據(jù)其程序書實施安全衛(wèi)生計劃的日常點檢及改善。

　　職業(yè)災(zāi)害事故等發(fā)生時，應(yīng)進(jìn)行原因調(diào)查，并根據(jù)其原因?qū)嵤└纳啤２⑶腋鶕?jù)其程序書實施事故調(diào)查及改善。

　　日常點檢及改善結(jié)果，其矯正與預(yù)防措施，是系統(tǒng)監(jiān)督及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)所考查的PDCA的評估及改善結(jié)果，提交高層主管審查，其審查結(jié)果再作為下次安全衛(wèi)生計劃項目的修正，促使PDCA持續(xù)循環(huán)。

　　2)系統(tǒng)監(jiān)督(稽核)

　　雇主應(yīng)完成安全衛(wèi)生管理定期系統(tǒng)監(jiān)督(稽核)的計劃，并且根據(jù)實施系統(tǒng)監(jiān)督程序書，實施系統(tǒng)監(jiān)督。

　　系統(tǒng)監(jiān)督與評估安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)在企業(yè)單位是不可或缺的，認(rèn)為有必要時，需要進(jìn)行安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的實施與運(yùn)作的改善。

　　實施系統(tǒng)監(jiān)督(稽核)，基本上由企業(yè)單位內(nèi)部的人員實施內(nèi)部稽核，或是委請企業(yè)單位外部人員實施外部稽核。實施稽核的人員，必須具備稽核能力，必須具有公平、客觀的立場。

　　3)記錄及記錄管理

　　雇主對于安全衛(wèi)生計劃的實施與運(yùn)作狀況、系統(tǒng)監(jiān)督稽核結(jié)果等安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)實施與運(yùn)作相關(guān)必要的事項，實施記錄及管理。

　　安全衛(wèi)生計劃的實施與運(yùn)作狀況、系統(tǒng)監(jiān)督稽核的結(jié)果，須涵蓋特定危險或有害因素、教育訓(xùn)練實施狀況、職業(yè)災(zāi)害、事故等發(fā)生狀況。

　　(六)重新評估(高層主管審查)

　　雇主對于系統(tǒng)監(jiān)督、稽核結(jié)果，必須定期由高層主管實施審查及重新評估、檢討，確保安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的適應(yīng)性及有效性，并且判斷改善的必要性。

　　高層主管進(jìn)行安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)重新評估，應(yīng)考慮事業(yè)單位安全衛(wèi)生水平提高狀況及社會形勢變化等。

　　所謂安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的適應(yīng)性，是指安全衛(wèi)生政策及其安全衛(wèi)生目標(biāo)、安全衛(wèi)生計劃、各項程序書是否達(dá)到