10)換氣、照明等作業(yè)場(chǎng)所相關(guān)的有害因素；
11)作業(yè)行為產(chǎn)生的危險(xiǎn)或有害因素。
安全衛(wèi)生計(jì)劃實(shí)施事項(xiàng)如下：
1)危險(xiǎn)、有害因素消除、減低目的的實(shí)施事項(xiàng)；
2)勞工安全衛(wèi)生相關(guān)法令及企業(yè)單位制訂的安全衛(wèi)生工作守則與規(guī)定實(shí)施事項(xiàng)；
3)日常安全衛(wèi)生活動(dòng)事項(xiàng)；
4)前次PDCA審查、探討所需改善事項(xiàng)。
(四)安全衛(wèi)生管理實(shí)施與運(yùn)作
雇主對(duì)于所制訂的安全衛(wèi)生規(guī)劃事項(xiàng)，必須切實(shí)繼續(xù)實(shí)施及依所訂程序運(yùn)作，對(duì)于運(yùn)作必要的事項(xiàng)，必須告知?jiǎng)诠?、承包人及利害相關(guān)者。而且企業(yè)單位對(duì)于機(jī)械、設(shè)備、化學(xué)物質(zhì)等的轉(zhuǎn)讓與提供時(shí)，必須將其危險(xiǎn)及有害因素的特定資料與處理相關(guān)事項(xiàng)，以書(shū)面資料提供，使勞工周知。有關(guān)安全衛(wèi)生管理計(jì)劃事項(xiàng)的實(shí)施與運(yùn)作簡(jiǎn)述如下：
1)各級(jí)管理者的職務(wù)、責(zé)任及權(quán)限
明確劃分及指派各級(jí)管理者，包括雇主、各部門(mén)主管、單位主管所擔(dān)任安全衛(wèi)生管理的職務(wù)、責(zé)任及權(quán)限，并告知?jiǎng)诠?、相關(guān)承包人及其他相關(guān)人員周知。
2)教育訓(xùn)練
安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)有關(guān)的人力資源及經(jīng)費(fèi)，須編制計(jì)劃與確保，若是企業(yè)單位必要的安全衛(wèi)生知識(shí)、技能不足時(shí)，可請(qǐng)廠外的專(zhuān)家協(xié)助及訓(xùn)練。
對(duì)于勞工教育訓(xùn)練，必須根據(jù)規(guī)劃事項(xiàng)需求，擬訂教育訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃。對(duì)于承包人的勞工，為配合實(shí)施安全衛(wèi)生系統(tǒng)所需教育訓(xùn)練，企業(yè)單位亦須指導(dǎo)及協(xié)助。
3)文件化及文件管理
雇主對(duì)于下列事項(xiàng)必須文件化處理
a．安全衛(wèi)生政策
b．安全衛(wèi)生目標(biāo)
c．安全衛(wèi)生計(jì)劃
d．各級(jí)主管的職務(wù)、責(zé)任及權(quán)限
e．特定危險(xiǎn)或有害因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、勞工咨詢(xún)與溝通、安全衛(wèi)生實(shí)施與運(yùn)作、日常點(diǎn)檢與改善、稽核等的作業(yè)程序
f．前項(xiàng)各項(xiàng)文件，應(yīng)制訂文件管理程序書(shū)
文件化及文件管理的意義，是增進(jìn)安全衛(wèi)生管理者在人事變動(dòng)時(shí)，能使接任者確實(shí)了解其內(nèi)容不致于中斷，而使安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)切實(shí)地實(shí)施與運(yùn)作，而且還能使文件標(biāo)準(zhǔn)化。
4)緊急事件應(yīng)變
企業(yè)單位應(yīng)事先針對(duì)可能產(chǎn)生緊急事件的可能性進(jìn)行評(píng)估，并且對(duì)于緊急事件發(fā)生時(shí)，制定為防止職業(yè)災(zāi)害所需采取的對(duì)應(yīng)措施。
緊急事件發(fā)生時(shí)，防止職業(yè)災(zāi)害的措施包括滅火與避難方法、傷害救助方法、消防設(shè)備、避難設(shè)備及搶救器材、消防編組、指揮系統(tǒng)、緊急通報(bào)單位、消防與避難訓(xùn)練等的實(shí)施。
(五)評(píng)估(查核與矯正措施)
評(píng)估事項(xiàng)，包括安全衛(wèi)生日常的點(diǎn)檢與改善等安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的監(jiān)督、測(cè)量、稽核及記錄。
1)日常點(diǎn)檢與改善
雇主應(yīng)為安全衛(wèi)生計(jì)劃實(shí)施狀況等日常點(diǎn)檢及改善，制定程序書(shū)，并根據(jù)其程序書(shū)實(shí)施安全衛(wèi)生計(jì)劃的日常點(diǎn)檢及改善。
職業(yè)災(zāi)害事故等發(fā)生時(shí)，應(yīng)進(jìn)行原因調(diào)查，并根據(jù)其原因?qū)嵤└纳?。并且根?jù)其程序書(shū)實(shí)施事故調(diào)查及改善。
日常點(diǎn)檢及改善結(jié)果，其矯正與預(yù)防措施，是系統(tǒng)監(jiān)督及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)所考查的PDCA的評(píng)估及改善結(jié)果，提交高層主管審查，其審查結(jié)果再作為下次安全衛(wèi)生計(jì)劃項(xiàng)目的修正，促使PDCA持續(xù)循環(huán)。
2)系統(tǒng)監(jiān)督(稽核)
雇主應(yīng)完成安全衛(wèi)生管理定期系統(tǒng)監(jiān)督(稽核)的計(jì)劃，并且根據(jù)實(shí)施系統(tǒng)監(jiān)督程序書(shū)，實(shí)施系統(tǒng)監(jiān)督。
系統(tǒng)監(jiān)督與評(píng)估安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)在企業(yè)單位是不可或缺的，認(rèn)為有必要時(shí)，需要進(jìn)行安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的實(shí)施與運(yùn)作的改善。
實(shí)施系統(tǒng)監(jiān)督(稽核)，基本上由企業(yè)單位內(nèi)部的人員實(shí)施內(nèi)部稽核，或是委請(qǐng)企業(yè)單位外部人員實(shí)施外部稽核。實(shí)施稽核的人員，必須具備稽核能力，必須具有公平、客觀的立場(chǎng)。
3)記錄及記錄管理
雇主對(duì)于安全衛(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施與運(yùn)作狀況、系統(tǒng)監(jiān)督稽核結(jié)果等安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)作相關(guān)必要的事項(xiàng)，實(shí)施記錄及管理。
安全衛(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施與運(yùn)作狀況、系統(tǒng)監(jiān)督稽核的結(jié)果，須涵蓋特定危險(xiǎn)或有害因素、教育訓(xùn)練實(shí)施狀況、職業(yè)災(zāi)害、事故等發(fā)生狀況。
(六)重新評(píng)估(高層主管審查)
雇主對(duì)于系統(tǒng)監(jiān)督、稽核結(jié)果，必須定期由高層主管實(shí)施審查及重新評(píng)估、檢討，確保安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的適應(yīng)性及有效性，并且判斷改善的必要性。
高層主管進(jìn)行安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)重新評(píng)估，應(yīng)考慮事業(yè)單位安全衛(wèi)生水平提高狀況及社會(huì)形勢(shì)變化等。
所謂安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的適應(yīng)性，是指安全衛(wèi)生政策及其安全衛(wèi)生目標(biāo)、安全衛(wèi)生計(jì)劃、各項(xiàng)程序書(shū)是否達(dá)到
