二、企業(yè)安全生產(chǎn)，安全文化建設(shè)是重點(diǎn)

　　努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有重要意義。只有依靠安全文化的培育，營(yíng)造一種良好的安全氛圍，形成“人人抓安全，人人講安全，人人管安全”的局面，才能使企業(yè)成為有共同價(jià)值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體，從而提高企業(yè)的整體安全素質(zhì)。因此，建立系統(tǒng)、科學(xué)、細(xì)致的安全文化，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，是企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生的長(zhǎng)效做法。

　　 1.要以灌輸理念為著力點(diǎn)，形成濃厚氛圍。通過召開安全大討論、制作“安評(píng)”曝光照片宣傳展板、組織安全事件剖析和開展安全征文等形式，讓職工認(rèn)清“安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)”，真正懂得發(fā)生事故對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)和國(guó)家的傷害。進(jìn)一步強(qiáng)化“珍惜生命，心系安全”的理念.

　　 2. 要以健全制度為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力。按照廠級(jí)、車間、班組“三級(jí)控制”模式，將安全管理的目標(biāo)、責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到班組、個(gè)人。堅(jiān)持“四個(gè)凡事”，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保證一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。牢固樹立“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”的工作理念，各負(fù)其責(zé)，恪盡職守，真正把安全生產(chǎn)變成全員參與、全面管理、全過程預(yù)防的共同工作和自覺行動(dòng)。

　　 3. 發(fā)揮好宣傳教育作用企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

　　三、企業(yè)安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程的落實(shí)是根本

　　安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理是企業(yè)安全管理水平的重要標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作的嚴(yán)格與否直接關(guān)系安全工作的好壞。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)，多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

　　 1. 經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的重要手段，也是有效防止事故發(fā)生，減少職業(yè)病的有效方法，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)加以整改，從而從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容包括職工的遵章守紀(jì)情況、安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞防用品穿戴情況、安全措施的落實(shí)、設(shè)備的安全狀況等。通過經(jīng)常性檢查，可以了解企業(yè)安全狀況，以便拿出切實(shí)可行的解決方案，拒絕事故隱患的發(fā)生。

　　 2.要以強(qiáng)化技能為關(guān)鍵點(diǎn)，提升整體素質(zhì)。通過積極開展“黨員示范崗”、建立專業(yè)技術(shù)帶頭人、選拔專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵、培養(yǎng)技術(shù)能手等措施。圍繞克服習(xí)慣性違章這一頑疾，以強(qiáng)化職業(yè)技能、崗位標(biāo)準(zhǔn)和提高非正常情況下應(yīng)急處理能力為重點(diǎn)，建立健全技術(shù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和技術(shù)考核升級(jí)制度。利用多媒體教學(xué)、典型事故案例教育等方式，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、在崗培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，逐步形成分層次、有重點(diǎn)、有成效的培訓(xùn)機(jī)制和模式，著力培養(yǎng)能夠駕馭安全生產(chǎn)規(guī)律，正確判斷和處理應(yīng)急故障的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

　　 3. 安全生產(chǎn)管理工作必須做到上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，全員全時(shí)全方位，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，才能確保企業(yè)持續(xù)科學(xué)健康發(fā)展。我們必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，注重科學(xué)安全管理理論的運(yùn)用，探索科學(xué)規(guī)律性的東西，深入實(shí)踐總結(jié)創(chuàng)新，運(yùn)用科學(xué)的管理方式來提高企業(yè)的安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理在創(chuàng)新中發(fā)展，在完善中提高，確保企業(yè)和職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，面廣量大，它關(guān)系著每個(gè)單位每位員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，而且安全無處不在，無時(shí)不有。圍繞“和諧社會(huì)，平安企業(yè)”這一主題，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展，生命高于一切的理念，以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為安全工作的根本出發(fā)點(diǎn)，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，狠抓安全隱患排查和整改，認(rèn)真解決發(fā)展過程中的矛盾和問題消除發(fā)展中不安全的因素，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。