4.3整改階段

　　安全性評價前兩個階段好比醫(yī)生給病人檢查、診斷、開處方，而整改階段就是病人按照醫(yī)生的處方接受吃藥、打針或手術(shù)治療，可見整改階段更為重要。確保安全性評價整改工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于:

　　(1)項(xiàng)目的責(zé)任部門要合理安排整改工作，一定要把整改項(xiàng)目列入部門的月度工作計(jì)劃。也就是說，整改工作要與日常安全生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來;

　　(2)建立計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查、考核制度，將每個整改項(xiàng)目納入到閉環(huán)管理之中。這可以通過對每一項(xiàng)整改項(xiàng)目完成后的報(bào)告和審核制度來保證;

　　(3)職能部門應(yīng)經(jīng)常對整改工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，必要時召開專業(yè)會議進(jìn)行研究討論，使整改工作始終以整改計(jì)劃為主線，確保整改過程順利進(jìn)行，并保證整改項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　5安全性評價中應(yīng)注意的問題

　　5.1領(lǐng)導(dǎo)要重視，認(rèn)識要到位

　　如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全性評價不感興趣，認(rèn)識不到位，認(rèn)為企業(yè)通過安全文明達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流活動，已經(jīng)在安全生產(chǎn)上下了不少功夫，安全性評價不過如此或大同小異，那么，以行政一把手為首的安全組織體系的作用就不能有效地發(fā)揮出來，即使開展安全性評價，其效果和質(zhì)量也可想而知。因此，開展電力企業(yè)安全性評價的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識要到位。

　　5.2貴在真實(shí)，不嫌其煩，不怕獻(xiàn)丑

　　真實(shí)地反映企業(yè)的安全狀況是開展安全性評價的基本要求。評價不真實(shí)，查問題怕煩、怕丑，評價結(jié)果就無法反映企業(yè)的實(shí)際情況，評價工作也就沒有意義。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較好的企業(yè)尤其應(yīng)該注意這個問題。

　　5.3重在整改，講究實(shí)效

　　開展安全性評價的真正目的在于通過整改，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。因此在企業(yè)進(jìn)行安全性評價之后，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、徹底的整改，并取得實(shí)效。

　　5.4跟蹤檢查，嚴(yán)格考核，確保按計(jì)劃完成整改項(xiàng)目

　　整改計(jì)劃完成的好壞取決于計(jì)劃的可行性和科學(xué)性，同時，對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查、嚴(yán)格考核也是不可缺少的。因此，職能部門應(yīng)每月對整改項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，確保整改計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。當(dāng)然，特殊情況應(yīng)特殊對待，對因故不能按計(jì)劃完成的整改項(xiàng)目要建立理由申訴制度。對此類問題還應(yīng)集中進(jìn)行專題討論并重新調(diào)整整改計(jì)劃。

　　5.5不求分?jǐn)?shù)，只求效果

　　盡管整改工作在真實(shí)的情況下進(jìn)行，評價后的得分代表了企業(yè)安全的真實(shí)狀況，但也不能只追求分?jǐn)?shù)而忽視效果，否則就違背了安全性評價的初衷。因此，企業(yè)要正確對待安全性評價后所得出的分?jǐn)?shù)。

　　6結(jié)束語

　　安全性評價與危險點(diǎn)分析工作已成為各企業(yè)安全管理中的一項(xiàng)例行工作，必將促使企業(yè)形成一整套通過“自查、評價、整改、復(fù)查”對事故隱患進(jìn)行辨識和預(yù)防控制的自我約束、自我發(fā)展的安全機(jī)制。