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施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價及項目安全生產(chǎn)評價

  
評論: 更新日期:2011年09月21日
企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)最基本的安全管理制度,也是各項安全管理制度的核心。只有健全和完善責(zé)任制度,才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)層層有人負責(zé),事事有人管理,使所有職能部門都各盡其責(zé),形成安全管理體系,為此公司特組織安全生產(chǎn)研討會,討論了以往的工作實踐和從事安全生產(chǎn)管理工程的經(jīng)驗。認為施工企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須抓好如下幾項管理工作:
一、實行安全目標(biāo)管理責(zé)任制。開工前公司法人代表必須與項目部簽訂安全生產(chǎn)合同和安全目標(biāo)管理責(zé)任制;工程項目經(jīng)理必須與各施工班組長簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任制。合同和責(zé)任制內(nèi)容要明確,獎賞要分明,雙方履行蓋章簽字手續(xù),項目完成實現(xiàn)兌現(xiàn)。
二、以公司總經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)委員會,應(yīng)根據(jù)各項目、幢號實際情況及時組織成立項目安全管理小組,為該項目幢號的安全生產(chǎn)管理奠定組織基礎(chǔ).
三、每月組織安全生產(chǎn)聯(lián)查。執(zhí)行“建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”,每日常檢查與定期檢查相結(jié)合,專業(yè)自查與企業(yè)文明施工聯(lián)查結(jié)合,每月公布安全生產(chǎn)檢查結(jié)果。
四、公司每月組織召開安全生產(chǎn)管理例會。由主管經(jīng)理(安委會負責(zé)人)主持,基層分公司項目部主管領(lǐng)導(dǎo)及專職、兼職安全員參加,總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況,宣傳新形式、布置新要求。
五、公司應(yīng)從財政中抽出一定的經(jīng)費作為安全管理資金,訂閱有關(guān)業(yè)務(wù)報刊。《施工企業(yè)管理》、《建筑安全》、《消防時刊》、《安全與健康》等雜志每年必訂。及時接受安全管理、安全管理新知識,提高安全管理專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。訂購數(shù)量以施工安全管理部門和基層安全人員以及項目經(jīng)理為基數(shù)。
六、安全生產(chǎn)管理制度齊全。行文正規(guī),內(nèi)容豐富,切實可行,根據(jù)管理的需要,不修改、充實、完善。
七、每年至少組織一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)(包括到外單位、外地參觀),做到典型經(jīng)驗引路,推廣先進經(jīng)驗,勞動后進,以達標(biāo)為榮,未達標(biāo)為恥。
八、舉行“安全生產(chǎn)周、月、百日賽”,每年舉行一次?!鞍踩a(chǎn)周”按國家通知精神在5月份進行;“安全生產(chǎn)月”在6月進行;“百日無事故”可放在施工旺季(夏季)進行。舉辦“安全知識競賽”等演講、比賽活動。每年每屆參賽人員均由基層逐次推選,競賽內(nèi)容豐富多彩,提高全員安全意識,尊重科學(xué),克服麻痹觀念,達到預(yù)期目的,組織項目經(jīng)理、安全員安全專業(yè)培訓(xùn)。每年在年末施工淡季進行。
九、認真做好新員工的“崗前再教育工作”。主要針對新上崗的員工,在上崗前,組織安全培訓(xùn)、觀看錄像、參觀施工現(xiàn)場等形式,讓他們了解公司、了解安全生產(chǎn)規(guī)程,以達到熱愛崗位,樂于為企業(yè)奉獻的效果。
施工企業(yè)安全管理工作是一項持久的工作,必須不厭其煩。安全生產(chǎn)管理只有起點,沒有終點。作為施工企業(yè)的安全管理部門,一方面要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程;另一方面要采取多形式、多渠道、多層次、多手段的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。只有這樣,施工企業(yè)才能安全達標(biāo),安全生產(chǎn)才能為企業(yè)的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ),為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
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附錄 A 施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評分
A.0.1?安全生產(chǎn)管理制度評分項評分

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評分項目
評分標(biāo)準(zhǔn)
評分方法
應(yīng)
1
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全,扣10-25分
責(zé)任制度申請制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全,扣5-10分
承發(fā)包合同中無安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo),扣5-10分
有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認或未落實,扣5-10分
未制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度或制度不齊全,扣5-10分
未按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實獎罰,扣3-5分
查管理制
度目錄、
內(nèi)容、并
抽查企業(yè)
及施工現(xiàn)
場相關(guān)記
25
3
22
2
安全生產(chǎn)
資金保障
制度
未按規(guī)定建立制度或制度不齊全,扣10-20分
未落實安全勞防用品資金,扣5-10分
未落實安全教育培訓(xùn)專項資金,扣5-10分
未落實保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金,扣5-10分
20
0
20
3
安全教育
培訓(xùn)制度
?未按規(guī)定建立制度,扣20分
?制度未明確項目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)要求,扣5-15分
?企業(yè)無安全教育培訓(xùn)計劃,扣10分
?未按計劃實施教育培訓(xùn)活動或?qū)嵤┯涗洸积R全,扣5-10分
20
0
20
4
安全檢查
制度
?未按規(guī)定指定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度,扣20分
?制度未明確企業(yè)、項目定期及日常、專項、季節(jié)性安全檢查的時間和實施要求,扣3-5分
?制度未規(guī)定對隱患整改、處置和復(fù)查要求,扣3-5分
?無檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成,扣5-10分
20
3
17
5
生產(chǎn)安全事故報告
處理制度
未按規(guī)定制定事故報告處理制度或制度不齊全,扣5-10分
未按規(guī)定實施事故的事故的報告和處理,未落實“四不放過”扣10-15分
未建立事故檔案,扣5分
未按規(guī)定辦理意外傷害保險,扣10分;意外傷害保險辦理率不滿100%,扣1-10分
未指定事故應(yīng)急預(yù)案,未建立應(yīng)急求援小組或指定專門應(yīng)急求援人員,扣5-10分
15
1
14
分 項 評 分
100
7
93
???????? 評分員:?????????????????????????????????????????? ??? ???
????? 注:“四不放過”指事故原因未查清不放過;職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責(zé)任人不處理不放過。

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