1當(dāng)前各評價機構(gòu)質(zhì)量管理存在的問題

　　由于機構(gòu)規(guī)模較小、新建機構(gòu)較多，工作開展時間不長，經(jīng)驗不足。

　　為建文件而編文件，照抄照搬、機械性模仿現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有結(jié)合自己的實際情況。

　　制度和文件沒有執(zhí)行，形成“兩張皮”現(xiàn)象，文件寫一套自己實際做一套。

　　2安全評價過程控制要求

　　《安全評價機構(gòu)管理規(guī)定》（國家局13號令）

　　第六條申請甲級資質(zhì)具備條件的第四款：有健全的機構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則和質(zhì)量管理體系。

　　關(guān)于貫徹實施《安全評價機構(gòu)管理規(guī)定》的通知（安全評價過程控制編寫提要）（安監(jiān)管司辦字[2004]139號）

　　3安全評價過程控制體系的內(nèi)容

　　安全評價過程控制方針與目標(biāo)

　　機構(gòu)與職責(zé)

　　人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流

　　合同評審

　　安全評價計劃編制

　　安全評價報告編制

　　安全評價報告內(nèi)部評審

　　跟蹤服務(wù)

　　檔案管理

　　糾正預(yù)防措施

　　記錄管理

　　4安全評價過程控制的實施

　　(1).風(fēng)險分析（即項目的策劃PLAN）

　　安全評價機構(gòu)根據(jù)委托方的要求、自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)范圍，分析、預(yù)測承擔(dān)評價項目的風(fēng)險程度，策劃評價過程，確定實施評價項目的可行性。

　　(2).實施評價（實施階段DO）

　　按照安全評價導(dǎo)則和本機構(gòu)確定的目標(biāo)，組建評價項目組，實施安全評價過程控制，按照要求完成安全評價工作。

　　根據(jù)被評價單位的性質(zhì)規(guī)模，組建評價項目組包括組長的選擇、人員構(gòu)成和規(guī)模、分工。

　　相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程的收集；