2.1、危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)所選擇活動、過程和服務(wù)
按施工工序?qū)⑹┕み^程基本劃分為場地平整及臨建、基礎(chǔ)土方工程、基礎(chǔ)主體工程、主體鋼筋工程、模板工程、混凝土施工、腳手架施工、主體水電工程、主體施工安全防護(hù)、現(xiàn)場料具管理、外裝施工、設(shè)備安裝、內(nèi)裝施工、后勤管理等十四部分。
按專業(yè)進(jìn)行劃分為:項(xiàng)目部、分公司兩大類生產(chǎn)經(jīng)營活動、過程和服務(wù)。
2.2、集團(tuán)公司內(nèi)可能存在的職業(yè)安全健康危害因素可劃分為機(jī)械類、電器類、防護(hù)類、消防類、材料類、環(huán)保類、行政衛(wèi)生類及其他,主要存在于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):a.管理:施工(廠區(qū))管理、工程(廠區(qū))技術(shù)、操作規(guī)程、人員技能培訓(xùn)、教育過程控制;b.人員素質(zhì):人員意識、操作規(guī)程、經(jīng)驗(yàn);c.環(huán)境條件:作業(yè)環(huán)境與條件;d.職業(yè)衛(wèi)生、消防。集團(tuán)公司安全部門進(jìn)行匯總、分析,形成整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源檔案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)。在施工中加強(qiáng)監(jiān)控。
各單位根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的危險(xiǎn)源目錄,結(jié)合自身的施工特點(diǎn),在施工時(shí),制定專項(xiàng)方案、措施,對危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對操作人員的安全教育,從而杜絕或減少事故的發(fā)生。
當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí),重新執(zhí)行以上條款。
2.3、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果一覽表:
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序號 | 作業(yè)活動 | 危害源及其產(chǎn)生 原因的詳細(xì)描述 | 可能發(fā)生的事故后果 | 作業(yè)條件 危險(xiǎn)性評價(jià) | 風(fēng)險(xiǎn)級別 | 判別依據(jù) | 備注 | |||
L | E | C | D | |||||||
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三、危險(xiǎn)源的控制與管理:
危險(xiǎn)源管理采取分級負(fù)責(zé)的原則
1、對于一般性危險(xiǎn)源通過各單位在施工中采取對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育、下發(fā)安全技術(shù)交底,安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督來加以控制。
2、重大風(fēng)險(xiǎn)控制:
2.1、各單位對辨識出的重大危險(xiǎn)因素應(yīng)體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)與安全專項(xiàng)方案中,編制相應(yīng)的專項(xiàng)措施(方案),對重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。
2.2、與重大危險(xiǎn)因素有關(guān)的部門、應(yīng)制定管理方案和安全管理制度,使施組(方案)中的安全措施切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。
2.3、各級專(兼)職安全員負(fù)責(zé)對本職責(zé)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)因素的控制進(jìn)行監(jiān)督,以確保其及時(shí)有效的實(shí)施;發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保一切重大危險(xiǎn)因素均處于受控狀態(tài)中。
3、重大危險(xiǎn)源控制與管理:
對于重大危險(xiǎn)源及時(shí)向上級部門進(jìn)行申報(bào)登記,本單位統(tǒng)一建檔,制定專項(xiàng)的控制措施,時(shí)刻對危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。
4、應(yīng)急救援預(yù)案:
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是危險(xiǎn)源控制的最后一道防線,是減少事故損失和人員傷亡的必要保障,
總之,施工單位在施工前首先要對本轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識與評價(jià),施工中制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,確保一切危險(xiǎn)源均處于受控狀態(tài)中,從而杜絕施工范圍內(nèi)的物的不安全狀態(tài),減少事故發(fā)生的可能性,特別是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,施工中的不可控因素的增多,我們更應(yīng)抓好對危險(xiǎn)源的辨識與評價(jià)工作,以便為制定預(yù)防措施提供有利的依據(jù)。因此危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)也是危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)-制定措施-實(shí)施與監(jiān)控-應(yīng)急預(yù)案-總結(jié)分析-危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)的過程。