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試論煤礦冒頂事故的預(yù)兆及其預(yù)防措施

作者:左春杰  
評(píng)論: 更新日期:2010年05月28日

四、局部冒頂事故

采煤工作面的總支撐力強(qiáng),可以防止或減少大冒頂事故的發(fā)生。但總支撐力大,也可能出現(xiàn)局部冒頂事故的發(fā)生,局部冒頂?shù)陌l(fā)生主要取決于頂板的巖石性質(zhì)以及支架對(duì)某一塊頂板的支撐力。當(dāng)頂板破裂、破碎等現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí),不及時(shí)進(jìn)行支護(hù),地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域都容易發(fā)生局總冒頂事故。頂板比較穩(wěn)定的,如果忽視支架的規(guī)格和質(zhì)量,違反操作規(guī)程,也可出現(xiàn)局部冒頂。

(一)局部冒頂事故的預(yù)兆
局部冒頂事故發(fā)生前常有以下情況:頂板裂縫、裂隙張大增多;裂隙內(nèi)夾有活矸,有掉碴、掉矸以至掉大塊矸石;煤層與頂板接觸面上有矸石片不斷脫落;淋頭水分離頂板劈理等情況。

(二)預(yù)防局部冒頂事故的措施

1.選擇合理的支護(hù)方式
不同巖石性質(zhì)的頂板,要采用不同的支護(hù)方式,如堅(jiān)硬頂板可采用點(diǎn)柱或帶帽點(diǎn)柱,破碎的頂板需要用連鎖棚、套棚,在梁上還要插入背板。使用金屬支柱時(shí),必須注意選型適當(dāng),急增阻式支柱適用于頂板穩(wěn)定,下沉量小的薄煤層工作面。

2.采煤機(jī)采過(guò)后要及時(shí)支柱
采用淺截式采煤機(jī)和可彎曲輸送機(jī)的工作面,采過(guò)后,受輸送機(jī)允許曲率的限制,在一定范圍內(nèi)不能打柱,頂板懸露面積較大,因此要采用超前柱金屬頂梁或打臨時(shí)支柱的辦法及時(shí)支護(hù)。

3.輸送機(jī)的移置要采用安全措施
可彎曲輸送機(jī)在整體移動(dòng)時(shí),容易破碎的頂板,可能造成冒頂,因此在整體移動(dòng)時(shí),必須采取相應(yīng)措施,一是要按照常規(guī)操作順序移動(dòng),二是實(shí)行邊移機(jī)邊回臨時(shí)支柱邊支基本支柱,把空頂時(shí)間縮小到最小限度,在頂板破碎處先打上托板后移機(jī)。

4.工作面的上、下出口要有特種支架
工作面的上、下出口控頂面積較大,裸露時(shí)間長(zhǎng),在超前支承壓力作用下,頂板下沉量大,在設(shè)備移動(dòng)時(shí)反復(fù)支撤,因此,這些地段頂板容易破碎,一般采取上、下順槽中超前工作面架抬棚,有時(shí)要加打密集支柱或木垛加以支護(hù)。

5.回柱放頂工作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和作業(yè)程序進(jìn)行,不得違章
回柱放頂要及時(shí),要觀察周圍頂板情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)采取措施,回柱后頂板仍不得冒落,超過(guò)規(guī)定懸頂距離時(shí),必須采取措施強(qiáng)制放頂,在最后幾根支柱受力大,不易回出時(shí),應(yīng)先打上牢固的臨時(shí)支柱,然后再回柱。

6.堅(jiān)持生產(chǎn)循環(huán)作業(yè)規(guī)范化
由于正規(guī)循環(huán)作業(yè),控頂及支柱回柱都在有規(guī)律地進(jìn)行,因此頂板懸露時(shí)間短,壓力小,支柱不易折損,可控制頂板。

五、結(jié)束語(yǔ)

發(fā)生冒頂事故有些屬于對(duì)客觀事物認(rèn)識(shí)有限,而更多的則是工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤造成的。其主要原因是思想不集中,麻痹大意,對(duì)地質(zhì)構(gòu)造不清、地壓規(guī)律不明,支護(hù)質(zhì)量不好、檢查不及時(shí),因此,通過(guò)本文的論述,在做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí),要切實(shí)抓好容易冒頂?shù)谋∪醐h(huán)節(jié),堅(jiān)持必要的敲幫問(wèn)頂制度、驗(yàn)收支架制度、崗位責(zé)任制度以及認(rèn)真做好回柱放頂制度等都是預(yù)防冒頂?shù)挠辛Υ胧?。另外,研究事故發(fā)生的原因及規(guī)律,有針對(duì)性地采取有效措施是預(yù)防事故發(fā)生的一項(xiàng)重要任務(wù)。

參考文獻(xiàn):
[1]錢四發(fā),李俊民,唐朝華.復(fù)合型頂板冒頂機(jī)理分析及預(yù)防措施,煤炭技術(shù),2003
[2]于殿寶,王春霞.煤礦事故發(fā)生的機(jī)理與控制對(duì)策,安全,2006
[3]董建美.我國(guó)煤礦事故多發(fā)的原因分析及對(duì)策,工作研究,2007
作者簡(jiǎn)介:左春杰,河南省義煤集團(tuán)鐵生溝煤礦生產(chǎn)科科長(zhǎng),助理工程師

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