眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。然而，職工和企業(yè)一方面對安全的渴求，一方面在高額利益的慫恿下礦難頻發(fā)，二者之間難以調(diào)和的矛盾，一直在困擾和制約著煤礦經(jīng)濟的發(fā)展。只有杜絕重大事故，減少零打碎敲事故，才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境，才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。因此，實現(xiàn)本質(zhì)安全化是煤礦企業(yè)的一條漫長而艱辛的征程，同時也是提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)礦井循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
　　
　　所謂礦井的本質(zhì)安全化，是人的行為本質(zhì)安全、物的狀態(tài)本質(zhì)安全、系統(tǒng)管理本質(zhì)安全的有機統(tǒng)一，本質(zhì)安全化也不是靜止的，而是動態(tài)的人本管理思想在安全實踐中的運用。它是本質(zhì)上實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的一個重要標(biāo)志。礦井本質(zhì)上的安全，取決于人本質(zhì)上的安全，這就需要人的思想、業(yè)務(wù)、管理、操作等素質(zhì)體現(xiàn)“安全第一”的根本，從思想到言行都符合“安全為天”的基本要求，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的目標(biāo)。
　　
　　第一部分：中國煤礦目前安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
　　
　　已經(jīng)過去的2004年，中國GDP的持續(xù)快速增長，航天、科技、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，廣袤的中華大地上一片欣欣向榮、蒸蒸日上的喜人景象。但“礦難”這個詞在各種媒體上的頻繁出現(xiàn)，讓我門著實為煤礦企業(yè)的發(fā)展感到擔(dān)憂。那些在礦山生產(chǎn)過程中發(fā)生的礦難，造成公民生命與財產(chǎn)巨大傷害和損失，引起社會的廣泛心理恐慌，甚至導(dǎo)致局部性社會危機的災(zāi)難性社會事件。分析其原因就會發(fā)現(xiàn)，中國的礦難具有三大特點。
　　
　　1、發(fā)生頻率大
　　
　　從2001年到2004年10月底，全國煤礦共發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故188起,平均7.4天一起；其中一次死亡30人以上的特別重大事故28起，平均每50天一起，零打碎敲事故天天都有。這些僅僅是被公開報道的，而作為我們國家的一個怪現(xiàn)象就是在一些礦難發(fā)生后，煤礦主為逃脫責(zé)任喜歡掩蓋事實，因此，在現(xiàn)實中，或許大大超出我們所能了解到的。有報道說中國平均每兩小時有一位礦工葬身與烏金的墳?zāi)埂５V難就像一個“傳染病”，在我們身邊不斷蔓延，并以驚人的速度奪去礦工兄弟的生命，我們似乎無能為力，很多人甚至陷入了習(xí)慣性的麻木，這也正說明我國礦難事件發(fā)生頻率之大。
　　
　　2、死亡人數(shù)多
　　
　　2004年全國共發(fā)生煤礦死亡事故3639起，造成6027人死亡。我國每年發(fā)生的各類安全事故所造成的損失約為1800億元人民幣，相當(dāng)于建造兩個三峽大壩的費用。在這個黑色的年度里，煤礦事故有增無減，死亡人數(shù)持高不下，據(jù)統(tǒng)計，我國百萬噸煤炭礦工死亡率是美國的100倍、南非的30倍。難怪有的報道說中國2004年礦難工人死亡率是美國伊拉克戰(zhàn)爭死亡人數(shù)的幾倍，如此比喻不正說明因礦難而死亡的礦工人數(shù)之多？
　　
　　3、人為原因多
　　
　　縱觀2004年發(fā)生的大大小小的礦難事故，人為因素造成的占了絕大多數(shù)。10.20河南大平礦難正是因為檢測管理存在漏洞，安全應(yīng)急措施啟動不及時，才導(dǎo)致災(zāi)難發(fā)生；死亡人數(shù)達166人的陜西銅川礦難，陳家山礦礦長就是為掙40萬元的超額獎不顧四一五工作面起火的危險環(huán)境強令礦工下井工作，結(jié)果導(dǎo)致瓦斯爆炸；阜新礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司孫家灣煤礦海州立井“2.14”特別重大瓦斯爆炸事故的發(fā)生，雖然有沖擊地壓造成3316風(fēng)道外段大量瓦斯異常涌出，3316風(fēng)道里段掘進工作面局部停風(fēng)造成瓦斯積聚、瓦斯?jié)舛冗_到爆炸界限的自然因素。但如果沒有工人違章帶電檢修臨時配電點的照明信號綜合保護裝置，產(chǎn)生電火花的人為因素，事故也不會發(fā)生。還有很多礦難或者因為礦主貪婪，或者因為礦工無知，或者因為追逐利益而違反安全規(guī)定作業(yè)，或者因為官煤勾結(jié)致使監(jiān)管不嚴(yán)……，眾多的事實使我們不難發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致礦難發(fā)生的人為原因居多。
　　
　　第二部分導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)無法保證的原因
　　
　　一組組發(fā)人深省的數(shù)字，一段段白發(fā)人送黑發(fā)人的悲劇，揭示了中國礦難的現(xiàn)狀。查找原因，改變現(xiàn)狀，實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全化，是煤礦老生常談的話題，也是目前煤礦安全工作的當(dāng)務(wù)之急。
　　
　?。?、人為因素是發(fā)生礦難的根源
　　
　　人是生產(chǎn)過程中的主體，可以這樣說解決礦難問題，首先要解決人的因素，人的問題解決了，煤礦安全也就有了保障。通常人不經(jīng)意間的違章操作就導(dǎo)致事故發(fā)生。這主要取決于人的心理因素和物理因素。心理因素：1、由于家庭、單位的原因，不安心本職工作，工作中心不在焉，身在崗位，心在外，注意力分散或情緒波動大，思想不集中，帶著情緒上崗；2、文化素質(zhì)低，基本安全知識缺乏，技術(shù)不熟，處理現(xiàn)場安全隱患經(jīng)驗不足，或?qū)Τ龊跻饬系碾U情，驚慌失措，不能正確地采取措施；3、思想麻痹、冒險蠻干，馬虎、湊乎、不在乎，看慣了、習(xí)慣了、干慣了，“三乎、三慣”作風(fēng)作祟；4、一些礦主或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作抱著講起來重要，做起來次要，抓起生產(chǎn)不要的思想，兩眼盯著產(chǎn)量僅吃，趕時間、趕任務(wù)、爭循環(huán)，不惜以職工的生命安全為代價，換取帶血的效益，前面所講的類似于孫家山礦難的事故可謂屢見不鮮。物理因素，人的聽力、視力不良，難以發(fā)現(xiàn)不安全隱患；條件反射能力差，動作遲緩，工作時間長，勞動強度大，體力因透支而不支，精力因體力消耗過大而分散。有關(guān)統(tǒng)計表明，在煤礦發(fā)生的事故中，80%以上是由于職工的違章操作、違章作業(yè)造成的。時間也證明了，人的心理的物理的不安全因素，使導(dǎo)致事故多發(fā)的一大原因。
　　
　?。?、安全投入不到位是造成礦難頻發(fā)的瓶頸
　　
　　今年元月18日，在國務(wù)院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上，國家安全監(jiān)管局新聞發(fā)言人黃毅說，僅國有重點煤礦在安全工程、安全裝備和安全設(shè)施方面欠賬就達500億元左右。由此可見，國有重點煤礦尚且如此，對那些中小煤礦來說，及時、充足的安全投入，恐怕更是一個奢侈的要求吧！例如在薄煤層炮采工作面支護，盡管許多煤礦都使用了單體液壓支柱，由于其點、線支護的特點，工序間銜接過程，如前面出煤，移溜放頂、局部構(gòu)造等極易造成頂班空頂，很有可能使工作人員受到突然冒落的頂板傷害。其實不僅是投入的不到位，現(xiàn)有投入的安全設(shè)施設(shè)備也存在著安全保護設(shè)施制造質(zhì)量不合格、維護維修不及時造成不靈敏、不可靠等，達不到防止事故發(fā)生的目的等等。再加上安全設(shè)施在使用過程中的不規(guī)范，使原本就不充足的安全設(shè)施，也發(fā)揮不了應(yīng)有的保護功能。這樣，礦難的頻發(fā)就再所難免了。