五、抓現(xiàn)場，立足于各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
要從龍頭開始抓質(zhì)量、保安全。一是施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，是領(lǐng)先的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)質(zhì)量決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行，所以我們一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)；二是基建施工，沒有質(zhì)量保證，“安全第一”就無從談起。降低工作質(zhì)量，勢必為安全生產(chǎn)埋下隱患。要樹立基建與生產(chǎn)一盤棋的思想，制訂“質(zhì)量保證措施、安全保證措施、生產(chǎn)考核措施”等質(zhì)量技術(shù)措施，確保質(zhì)量節(jié)節(jié)把關(guān)，環(huán)環(huán)受控；三是輸、變、配電運(yùn)行、檢修現(xiàn)場，要逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，操作要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對大型和復(fù)雜操作現(xiàn)場，堅(jiān)持跟蹤檢查，人員到位，在跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，對責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
工作現(xiàn)場要把“杜絕誤操作事故、杜絕人身事故”，作為安全生產(chǎn)工作的最低標(biāo)準(zhǔn)。工作中避免心中無數(shù)，心中無數(shù)乃安全之大忌，如果遇到一些自己沒有把握或似懂非懂的情況，要頭腦冷靜，三思而后行。“多想萬一的可能，少想一萬的保險(xiǎn)”，做到有備無患，防患未然。工作中要避免“習(xí)慣性違章”，安全工作中存在的一些“習(xí)慣性違章”，是長期形成的，要堅(jiān)持“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，做到持之以恒。一位老師傅憑多年工作實(shí)踐總結(jié)出了一套“四步”工作法：“一站、二看、三想、四做”，對“強(qiáng)化人的安全意識，規(guī)范人的操作行為”無疑是一個(gè)很好的借鑒。
六、抓檢查，立足于達(dá)到安全動態(tài)管理
?。ǎ保╅_展動態(tài)檢查。在基層單位認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，對“兩票”執(zhí)行情況要堅(jiān)持“月檢查、季分析”，對作業(yè)現(xiàn)場要進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指正。要建立專業(yè)技術(shù)檢查和專業(yè)管理分析制度，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)工作的動態(tài)管理。
?。ǎ玻┱J(rèn)真開展春、秋季安全大檢查活動。針對每個(gè)季度工作重點(diǎn)，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果，檢查結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，通過檢查促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。
?。ǎ常╅_展安全性評價(jià)活動，采用自我評價(jià)和外部檢查相結(jié)合的方法，通過請網(wǎng)內(nèi)、外專業(yè)技術(shù)人員、專家進(jìn)行評價(jià)檢查，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)全方位安全性評價(jià)的動態(tài)管理。堅(jiān)持宏觀上的安全性評價(jià)工作與微觀上的危險(xiǎn)點(diǎn)源的分析與控制工作相結(jié)合。通過“安評”，摸清安全底數(shù)。過去覺得安全生產(chǎn)情況不錯(cuò)，經(jīng)過安評，使各級人員充分認(rèn)識到安全基礎(chǔ)并不牢固，風(fēng)險(xiǎn)度很高，從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強(qiáng)。
七、抓獎(jiǎng)懲，立足于做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭保平安。
對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格，有了一視同仁的賞罰，必然在一個(gè)單位樹立起正氣。在個(gè)別工作現(xiàn)場我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)有不同程度的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，有無票工作的、有不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度和不按規(guī)定使用小地線的、有進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的等等，必須清醒的認(rèn)識到，這是一個(gè)危險(xiǎn)的苗頭。對違章人員及班組要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰。同時(shí)各級管理人員、安全監(jiān)察人員要加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，加大對習(xí)慣性違章的處罰力度。
八、抓培訓(xùn)，立足于提高職工綜合素質(zhì)。
?。ǎ保┰趦?nèi)容上，要聯(lián)系實(shí)際。每年在春檢預(yù)試和迎峰度夏、防污清掃等工作開始前，可以組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。加強(qiáng)對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、低壓工作許可人的管理，加大培訓(xùn)力度。定期進(jìn)行《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)考試。不同的單位，在培訓(xùn)中要注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜。
?。ǎ玻┰诜椒ㄉ希`活多樣。通過采取基地培訓(xùn)、印發(fā)資料、專家授課、聯(lián)合反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。如在基地培訓(xùn)中，可以變電仿真中心為主要培訓(xùn)基地，加強(qiáng)對變電運(yùn)行、集控站、調(diào)度值班人員的實(shí)際操作培訓(xùn)；在集中輪訓(xùn)中，組織高壓試驗(yàn)、兩票三制、繼電保護(hù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)；可以通過簽訂“師徒合同”的形式，組織職工在實(shí)踐中相互學(xué)習(xí)；還可以通過組織模擬設(shè)備故障排除活動，增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力；可以利用培訓(xùn)教材上網(wǎng)，開展全員培訓(xùn)，通過多方面多層次培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)各種人才。
?。ǎ常┰跁r(shí)間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)行宣講，對職工進(jìn)行警示教育。
總之，搞好安全生產(chǎn)，要從源頭抓起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，要把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)的生命線來抓，真真正正做到安全生產(chǎn)，常抓不懈。
