安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。隨著社會的進(jìn)步，人們對電力的依賴性越來越強(qiáng)，對可靠供電也提出了越來越高的要求。要想向社會提供源源不斷的動力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化電力企業(yè)的安全管理。在思想教育、制度建設(shè)、安全監(jiān)督、設(shè)備管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面找準(zhǔn)立足點(diǎn)，重點(diǎn)解決各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理中存在的不遵章、少考核、無監(jiān)督等問題。

　　一、抓領(lǐng)導(dǎo)，立足于構(gòu)筑安全生產(chǎn)的宏觀脈絡(luò)。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況，找到安全生產(chǎn)工作重心，一個(gè)時(shí)期明確一條主線。通過定期召開會議，靜下心來認(rèn)真研究設(shè)備狀況，分析薄弱環(huán)節(jié)，理清思路，統(tǒng)領(lǐng)全盤工作。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做到重大生產(chǎn)活動必親臨現(xiàn)場指揮。從基礎(chǔ)工作抓起，從自身抓起，在嚴(yán)于律己的同時(shí)，對下級也要嚴(yán)格要求，對個(gè)別職工在施工和預(yù)試現(xiàn)場習(xí)慣性違章等現(xiàn)象要及時(shí)糾正，使之警悟。在遇到事故時(shí)，要切實(shí)按照“三不放過”（事故分析不清不放過，找不出責(zé)任者不放過，沒有改進(jìn)措施不放過）原則，一抓到底，絕不姑息遷就。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)還要經(jīng)常下車間參加班組安全日活動，與職工打成一片，了解職工在想什么，做什么，只有這樣安全生產(chǎn)才會有的放矢，安全工作才會規(guī)范運(yùn)作、扎實(shí)開展、卓有成效。

　　二、抓思想，立足于營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

　　要抓安全，就要先抓思想，要搞好安全生產(chǎn)就應(yīng)先抓好人的預(yù)防教育。要使職工樹立愛崗敬業(yè)精神。通過開展“全國安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全系列征文”、“安全在我心中演講”等一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造安全文化環(huán)境，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

　　安全思想教育方式要“縱橫交錯(cuò)”?！翱v向”，就是要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。一是做好超前防范。做好職工日常的思想教育工作，關(guān)心、理解、尊重、愛護(hù)職工，切實(shí)幫助職工解決和克服工作、生活中的實(shí)際問題和困難，消除影響安全工作的思想障礙和包袱，使職工安心工作。二是做好事中保障工作。把預(yù)防為主的方針落實(shí)在職工的行動上，在任何情況下，廣大職工都要保持鎮(zhèn)定的情緒，良好的習(xí)慣。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制，做到針對性強(qiáng)、切入點(diǎn)準(zhǔn)。要加強(qiáng)小、少，簡作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，對安全規(guī)程置若罔聞、熟視無睹、憑經(jīng)驗(yàn)和想當(dāng)然去處理問題、違章作業(yè)、盲目施工等等要堅(jiān)決杜絕。在我們的生產(chǎn)工作中，安全與不安全是相對的。如果發(fā)生不安全情況，采取措施得當(dāng)，處理得迅速、果斷、正確，完全可以轉(zhuǎn)危為安。反之，本來可以避免或縮小的不安全事故，由于處理不當(dāng)，也可擴(kuò)大事態(tài)。因此要教育每名職工“不以惡小而為之，不以善小而不為”，要牢固樹立“安全第一”意識。三是做好事后思想工作。工作完成之后，成功經(jīng)驗(yàn)，要總結(jié)積累；事故教訓(xùn)，要認(rèn)真反思。對于管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出對策，制定措施。對于受到批評或處分的職工積極主動地關(guān)心他們，和他們一起總結(jié)教訓(xùn)，讓他們從內(nèi)心深處認(rèn)識到自己所犯錯(cuò)誤的根源和不安全現(xiàn)象對企業(yè)和個(gè)人帶來的嚴(yán)重危害。經(jīng)過深刻的檢討和反省更進(jìn)一步地體會到安全警鐘長鳴的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)也要積極的鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們不氣餒，勇敢地面對現(xiàn)實(shí)。只有勇于汲取事故教訓(xùn)，才能及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

　　“橫向”方面，車間不論在工作前、中、后，都要自始至終抓好班組安全日活動，并堅(jiān)持每周一次，公司要堅(jiān)持每月召開一次公司級安全生產(chǎn)例會。安全文件、事故通報(bào)要保證在３日內(nèi)到達(dá)一線班組，班組安全日活動要內(nèi)容保證充實(shí)，不流于形式?？梢月?lián)系本專業(yè)、本班組實(shí)際，查擺不安全因素；可以暢談工作體會，提出搞好安全生產(chǎn)的意見和建議；可以對公司歷年來的誤操作等事故進(jìn)行剖析，挖掘深層次的問題。通過各種形式安全日活動，使職工思想認(rèn)識得到再提高。