摘要：安全生產(chǎn)是我國一項重要政策，是企業(yè)管理的一項基本原則。電力生產(chǎn)不安全，發(fā)供電不可靠將影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的正常生活秩序。電廠的安全生產(chǎn)調(diào)度是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力供應最重要的基礎。要確保電廠和電網(wǎng)的安全運行，必須緊緊抓住提高值長調(diào)度指揮水平，更好的發(fā)揮其生產(chǎn)調(diào)度作用，做好安全生產(chǎn)、運行操作和事故處理。
關鍵詞：電廠值長 安全生產(chǎn)調(diào)度
?????? 1 引言
安全生產(chǎn)是我國一項重要政策，是企業(yè)管理的一項基本原則，在安全第一，預防為主的思想指導下搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)不可推卸的責任。認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全第一的思想，實現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的目標，是我們長期為之奮斗的方向。電力生產(chǎn)不安全，發(fā)供電不可靠將影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的正常生活秩序。特別在社會和電氣化設施不斷向高消費型發(fā)展的時代，停電將會破壞正常生活，甚至造成社會不安寧，事故停電給各行業(yè)造成停產(chǎn)輕則使產(chǎn)品質(zhì)量下降和經(jīng)濟效益減低，重則使廠礦企業(yè)設備遭到破壞，人員造成傷亡。因此，電廠的安全生產(chǎn)調(diào)度是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力供應最重要的基礎。
?????? 2 值長在電廠安全生產(chǎn)調(diào)度中的重要責任
電廠值長是電廠生產(chǎn)的指揮者,肩負保證電廠安全生產(chǎn)運行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要使命,同時也是上級電網(wǎng)調(diào)度命令的執(zhí)行者。因此，電廠調(diào)度工作中要求每一個值長必須有高度的責任心和較高的業(yè)務水平，電廠調(diào)度的主要任務是指揮全廠的生產(chǎn)運行和執(zhí)行電網(wǎng)的倒閘操作，及生產(chǎn)和電網(wǎng)中的事故處理，盡可能地保證生產(chǎn)和電網(wǎng)的正常連續(xù)供電。在生產(chǎn)運行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電廠的安全生產(chǎn)運行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，甚至造成重大事故。如果電廠值長發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作，將會給家庭、企業(yè)和社會帶來不可估量的經(jīng)濟損失和政治影響。
電廠調(diào)度安全管理工作的好壞，將直接影響著電廠的安全經(jīng)濟運行和電網(wǎng)的穩(wěn)定。近幾年來，隨著電廠技術的迅速發(fā)展，微機保護及高新技術的不斷應用，電廠設備可靠性的不斷完善，設備技術裝備水平不斷提高，使電廠調(diào)度的現(xiàn)代化程度越來越高，對電廠安全生產(chǎn)和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行起到了極大的促進作用。但同時，從我們的工作經(jīng)驗看，結合到工作實際，保證電廠和電網(wǎng)的安全運行，必須防止習慣性違章，杜絕一切人為的誤指揮、誤操作事故，關鍵必須抓住人的因素。從多年來全國電廠發(fā)生的事故看，人為誤操作事故也時有發(fā)生。因此，要確保電廠和電網(wǎng)的安全運行，必須緊緊抓住提高值長調(diào)度指揮水平，更好的發(fā)揮其生產(chǎn)調(diào)度作用，做好安全生產(chǎn)、運行操作和事故處理。
?????? 3 值長在安全生產(chǎn)中該如何做好調(diào)度工作
作為一名值長要堅決立足本崗位，做好本職工作。首先，要深刻的認識到生產(chǎn)調(diào)度的工作性質(zhì)與內(nèi)容。簡單地說生產(chǎn)調(diào)度也就是生產(chǎn)管理，而這種生產(chǎn)管理又是以基礎管理為中心的，要做好生產(chǎn)調(diào)度的工作，當然首先應做好基礎管理工作，這樣抓好事情的重點，才能做到有的放矢。其次，要意識到，生產(chǎn)調(diào)度對廠效益有著至關重要的作用，無論是要提高一個廠的經(jīng)濟效益還是社會效益，都需要做好生產(chǎn)調(diào)度。因此做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作不是一件一蹴而就的事，需要做好方方
面面的工作。
（1）做好日常工作，確保當班安全生產(chǎn)。當班期間，要認真落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，帶領全值正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系。每天上崗之前，提前進入現(xiàn)場，了解設備運行情況及查閱記錄，做到接班前對生產(chǎn)系統(tǒng)充分掌握。接班后根據(jù)設備運行實際情況合理安排負荷的安全、經(jīng)濟調(diào)度，保證系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行。在當班期間認真巡視重點設備和各運行崗位，掌握運行參數(shù)并認真分析及時做出調(diào)整。合理安排各種條件下的設備運行方式及設備檢修，經(jīng)濟調(diào)度各臺機組負荷，做到度電必爭，在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，盡量降低廠用電率及供電煤耗，提高各項經(jīng)濟指標，節(jié)能降耗。嚴格履行“兩票三制”，正確接受和下達每一個調(diào)度指令，審核好每一張工作票和操作票，把好每一個運行、檢修安全關口。認真學習系統(tǒng)規(guī)程、電氣、熱力系統(tǒng)、現(xiàn)場有關規(guī)章制度及主要設備的構造、特性和技術規(guī)范，提高自己及時準確處理異常事故的能力。
（2）做好內(nèi)行管理工作，保證工作的順利進行。做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，首先要做好內(nèi)行管理，管理好工作中的各個環(huán)節(jié)。要管理好工作中的各個環(huán)節(jié)，首先必須懂行，就像執(zhí)法一定先知法的道理一樣，一定要對每項工作有一個全面而具體的掌握。一方面應對全廠的工藝流程熟記于心，熟練掌握控制生產(chǎn)流程要求，不僅僅是在實踐操作上的把握，更要上升到理論水平上的認識，這樣才能在遇到突發(fā)事件的時候應對自如，保證工作的順利進行。另一方面則把標準化管理熟記于心，并在實際工作中反復實踐，不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進，最終做到能靈活運用。做好了以上兩項工作，就像獲得了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當中才能得心應手，游刃有余。