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建筑工程安全監(jiān)督管理措施分析

  
評(píng)論: 更新日期:2015年02月08日

   2 建筑工程安全監(jiān)督管理措施
   2.1 健全安全生產(chǎn)管理體系。
   堅(jiān)持以人為本,落實(shí)責(zé)任,源頭控制,規(guī)范管理,積極推行“管生產(chǎn)必須管安全”、第一管理者對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按規(guī)定配備各專業(yè)專職安全員,各施工班組設(shè)立兼職安全員。層層簽訂安全責(zé)任狀,自下而上形成安全保障體系。針對(duì)各個(gè)時(shí)期所擔(dān)負(fù)的不同任務(wù),積極組織開展“安全周”、“安全月”、“百日安全無事故”等活動(dòng)。活動(dòng)前搞好宣傳教育,制定措施和目標(biāo),活動(dòng)中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查,嚴(yán)格制度,消滅隱患,活動(dòng)后及時(shí)總結(jié)表彰先進(jìn)推廣經(jīng)驗(yàn)和今后應(yīng)注意的事項(xiàng)。
   2.2 完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
   安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,企業(yè)必須嚴(yán)格完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé),給予每個(gè)施工工人保障自己安全和參加安全管理的權(quán)力。落實(shí)責(zé)任就是要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任制,作為最基本的一項(xiàng)管理制度,保證貫徹執(zhí)行。無論何種經(jīng)濟(jì)成分,都要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,要明確規(guī)定安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任,企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,決不能因?yàn)榻?jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,而削減安全管理人員,放松對(duì)安全生產(chǎn)的管理。
   2.3 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制和管理。
   施工企業(yè)要制定重大危險(xiǎn)源管理制度,建立安全管理體系,明確責(zé)任,落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程專項(xiàng)施工方案的編制、審批以及過程監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收。建立重大危險(xiǎn)源公示制度,公示施工中不同階段、不同時(shí)段的重大危險(xiǎn)源,并在醒目位置掛放“重大危險(xiǎn)源公示牌”,注明危險(xiǎn)源、施工部位、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故的發(fā)生。
   2.4 加強(qiáng)建筑起重設(shè)備安全管理。
   近年來建筑起重設(shè)備安全事故頻有發(fā)生,且造成后果嚴(yán)重。所以加強(qiáng)建筑施工起重設(shè)備安全管理,對(duì)有效預(yù)防安全事故的發(fā)生起到非常重要的作用。建筑起重設(shè)備安裝、拆卸必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)裝拆,安裝拆卸人員持省級(jí)建設(shè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗,安裝拆卸作業(yè)前應(yīng)編制拆裝方案,制定安全施工措施,施工過程由專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,安裝完畢經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。加強(qiáng)設(shè)備使用管理,司機(jī)、司索、指揮人員持證上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。
   2.5 建設(shè)企業(yè)安全文化。
   企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程,具有保障人類安全生產(chǎn)、生活的戰(zhàn)略意義。建立企業(yè)安全文化首先要建立企業(yè)安全文化體系,建立各級(jí)安全保障體系和層級(jí)考核機(jī)制,建立行之有效的安全管理流程,加強(qiáng)信息反饋和溝通。注重全員安全文化的培養(yǎng),通過一系列的宣傳和教育,營(yíng)造良好的安全文化氛圍,提升全員安全文化素養(yǎng)。在施工生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持以人為本,珍愛生命,把安全放在第一,做好各項(xiàng)安全防范措施,保障勞動(dòng)者的身體健康和生命安全。在安全生產(chǎn)工作中,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須始終堅(jiān)持安全第一,對(duì)于構(gòu)建安全社會(huì)、捍衛(wèi)人的生命尊嚴(yán)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧具有十分重要的意義。
   建筑工程安全施工,是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,只有嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,采用新技術(shù)新方法,在全體建筑人的共同努力下,借助科學(xué)的管理理念才能實(shí)現(xiàn)。安全事故的發(fā)生,將直接影響建筑施工的效益,影響建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。這就要求我們做好建筑施工的安全監(jiān)督管理工作,在不斷完善相關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),在建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管中通過定期、不定期的巡查,形成人人講安全,全社會(huì)要安全的氛圍,消除安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,保障建筑行業(yè)安全生產(chǎn)和整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。
   參考文獻(xiàn):
   [1]任愛國(guó).建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理[J].建設(shè)監(jiān)理,2006
   [2]張勤.淺析建筑施工安全的監(jiān)督管理[J],經(jīng)濟(jì)與管理2007(2)
   [3]王漢忠.現(xiàn)階段建筑工程安全監(jiān)督管理存在的問題分析與應(yīng)對(duì)措施探討[J]. 廣東建材,2009(6):304-307


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