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（貴州大學 礦業(yè)學院，貴州 貴陽 550000）
摘要：如今，隨著社會經濟、企業(yè)建設的快速發(fā)展，安全問題始終層出不窮，因此引起了人們的重視，對安全管理人員也提出了更高更新更嚴的要求；對此，如何搞好安全生產、進行安全管理，對企業(yè)建設和經濟發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文是筆者在閱讀眾多有關管理書籍和資料后淺談一下對安全管理工作的膚淺認識。
關鍵詞：安全；管理；安全生產；企業(yè)安全
Abstract: nowadays, with the rapid development of social economy, enterprise construction, security problems emerge in endlessly, thus caused the attention of the people, for safety management personnel also put forward higher update more strict requirements; To this, how to do well the safety production, safety management, construction and economic development of the enterprise all has very important practical significance. This article is the author after reading many books and materials related to management talk a superficial understanding of safety management.
Keywords: safety; Management; Safety in production; Enterprise security

引言
??? 安全管理學的基本任務是運用現(xiàn)代管理的理論和原理，探討、揭示我國安全管理活動的規(guī)律，建立健全我國安全管理機構體制和安全管理的科學方法，以達到提高管理效益、實現(xiàn)安全生產的目的[1]；在生活中，任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的好壞，尤其是在安全生產行業(yè)，管理工作占有舉足輕重的地位。搞好安全生產工作，是提高職工群眾的生活質量，促進企業(yè)穩(wěn)定的基礎，是實現(xiàn)經濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。在長期的實踐中，人們逐漸認識到單純的安全管理與技術水平的提高也是治標不治本，不能從根本上消除安全隱患。這要求管理人員在提高業(yè)務水平的同時，必須在思想觀念上、工作方法上不斷創(chuàng)新，與時俱進，突出“以人為本”的安全管理理念。只有發(fā)揮廣大員工的積極性和主觀能動性，使他們由被動服從，轉變?yōu)橹鲃优浜?，這樣才能有效地搞好安全管理工作。
正文
如今，我們在強化安全管理，落實安全責任，保障企業(yè)生產持續(xù)的各項工作中，大多已經形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在施工現(xiàn)場、安全生產實踐中，還存在大量的違章操作，甚至安全事故的發(fā)生，這些不僅僅是由現(xiàn)場安全隱患等外部客觀因素引起的，更多的是由于工作者安全意識淡薄造成的。可以說，職工安全意識淡薄已經成為一種不容忽視的重大安全隱患，因此，搞好安全工作，必須從提高職工安全意識做起。安全管理是一項長久性的、艱巨性的工作，在企業(yè)不斷發(fā)展的今天，特別是在信息技術時代，只有真正用心管理，才能構建安全生產的有效屏障，才能確保安全生產工作有效持續(xù)開展。對于如何做好安全管理，下面為個人愚見：
一、加強職工安全教育，強化職工安全意識
??? 如何做好安全管理，首先就是抓好職工的安全教育。讓安全教育在職工頭腦中留下深刻的印象，在今后的工作中對安全生產有足夠的認識和重視，做到時刻想到安全，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進行分析認識、教育。其二，加強安全生產的宣傳力度。讓安全成為一種文化，用安全文化提高員工自身修養(yǎng)、道德、行為及業(yè)務水平，使受教育者知道生命的寶貴，安全事故的嚴重性；總之，安全文化能夠促進安全管理的理論與機制創(chuàng)新，安全管理的改進與提高，反過來又能激勵安全文化的傳承與發(fā)揚。其三，堅持嚴格管理。只有堅持嚴格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的員工，應加強對其安全生產的教育，才能將安全記錄保持長久。
二、安全工作要用“心”
??? 第一、抓安全要精心，認真做事，才能把事情做對，精心做事，才能把事情做好。無論做什么事情，都要堅持把人放在第一位。都要以保障人的安全為宗旨。“安全第一”的理念在任何時候，任何情況下都不能動搖：牢固樹立“責任重于泰山”的理念，時刻銘記安全這個人命關天的大事。第二、抓安全要細心。安全工作容不得半點虛假，來不得絲毫馬虎，安全工作重在預防，制度預防，措施預防特別重要。作為一名安全員，走馬觀花肯定是不行的，必須睜大眼睛，雞蛋里面挑骨頭，尋找安全隱患，堅決做到四不放過的原則。盡可能將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。第三、抓安全要有恒心，安全管理是一項長久性的、艱巨性的工作。所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時多一次檢查，多一句要求，多一份辛苦，就會大大的減少事故發(fā)生。第四、抓安全要狠心，安全工作無小事。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對安全工作必須要狠。在安全問題上，應該寧聽罵聲，不聽哭聲。事故處理要狠，對違規(guī)行為的懲治要狠，日常管理也要狠，大事要抓，小事也要抓，沒事要當作有事抓，小事當作大事抓。特別是在規(guī)章制度落實上，嚴格杜絕“寫在紙上，喊在嘴上，掛在墻上，飛在天上”的現(xiàn)象發(fā)生。
三、健全責任追究制度，加大考核兌現(xiàn)力度
??? 在安全生產活動中，要用各項規(guī)章制度、獎懲條例約束人的行為和自由，因此除了完善我國安全生產法律法規(guī)體系之外，必須建立、健全規(guī)章制度，大力施行標準化安全管理。明確規(guī)定各個成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。建立安全生產責任制，實行安全目標管理，層層分解，簽訂安全責任書，使安全管理工作做到橫向到邊，縱向到底，不漏一點空位。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行?！卑嘟M要把崗位責任落實到位，加大考核兌現(xiàn)力度，充分調動人們的積極性和主動性，提高各個成員遵章守紀的自覺性，真正做到“一想”、“二查”、“三嚴”。同時，要教育和引導各個成員，認真學習領會、遵守規(guī)章制度，使黨和國家有關安全生產的方針、政策，時刻浮現(xiàn)在每個職工腦海里，成為他們在生產中的自覺行動。
四、用正確的輿論引導人
??? 除了嚴格的管理外，企業(yè)等單位要積極營造安全生產氛圍，積極開展各種活動進行安全生產宣傳教育，如安全宣傳的“六個一工程”﹙查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警示語、講一件事故教訓、當一周安全監(jiān)督員、獻一筆安措經費）和安全知識競賽等，以正確的輿論引導人，通過表彰宣傳先進人物及其事跡或曝光違章違紀行為等。依靠道德引導、目標認同、精神激烈等方法在企業(yè)中形成積極、健康、樂觀、向上的輿論氛圍，從而引導職工形成正確的輿論導向。在管理原則上要體現(xiàn)以人為本的思想，制度條款是嚴肅的，冰冷的，但人心是熱呼呼的，同樣的制度規(guī)定，生硬地去執(zhí)行與帶著感情實施的效果大不一樣。前者不但可能會遇到更大的阻力，而且極易造成職工的反感心理，取得相反效果；而后者遇到的阻力會比較小，執(zhí)行的效果自然也會更好。只要把出發(fā)點擺正，管理人員的糾章行為就容易得到執(zhí)行，職工就不會產生負面心態(tài)，安全工作也才能落到實處。
五、用有效的手段約束和激勵人
要實現(xiàn)有效的安全管理活動，需要通過物質動力和精神動力，包括獎金待遇，精神鼓勵等激勵職工，充分調動職工參與安全生產的積極性，特別是在市場經濟條件下，開展安全工作很有必要適當利用經濟杠桿的調節(jié)作用，利用人的心理因素和行為規(guī)律激發(fā)人的積極性，增強其動機的推動力，對人的行為進行引導，以改進其在安全方面的作用，達到改善完善安全狀況；因此要健全和完善安全責任獎罰機制，按“三公”原則嚴格考核。獎勵要與員工做到感情交流，要以發(fā)自內心的熱情的態(tài)度表揚優(yōu)點，批評缺點，鼓勵員工做出更大的成績。批評的寬嚴適度，要從關懷愛護的愿望出發(fā)，注意對事不對人，要選擇適當的用語、場合和時間進行批評。要曉之以理，動之以情，不能簡單化、粗暴化，防止員工出現(xiàn)逆反心理。通過經常性的心里接觸和思想情感交流，使某些分歧得到統(tǒng)一，工作起來也會配合默契，心情舒暢。
結語
??? 安全是人的身心免受外界不利因素影響的存在狀態(tài)及其保障條件，是人的第一需要，每個人都是在滿足自己生存需求和保證自身安全的情況一下再去追求物質的富余和精神的享受。因此，人只有在自身健康、安全的情況下才能充分發(fā)揮出自身的主觀能動性，施展聰明才智，為社會服務，為生活創(chuàng)造財富。要實現(xiàn)企業(yè)安全生產狀況的根本好轉，就必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立“以人為本”的安全管理理念，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程，規(guī)范一切安全生產行為，結合實際把安全工作落到實處，做到有組織、有措施、有考核，把關心人、理解人、愛護人、尊重人作為安全生產工作的基本出發(fā)點，運用各種方式教育人、啟發(fā)人、引導人、提高人、約束人和激勵人，相信就一定能把安全管理工作抓的更好，從而實現(xiàn)安全生產。

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