?摘要： 本文主要通過對生產(chǎn)過程中安全意識的重要作用與地位的闡述，并結(jié)合本項目部工程特點和本項目部的安全工作對安全意識的培養(yǎng)與教育提出簡要的意見和看法。

關(guān)鍵詞：安全意識、安全教育

1.緒論

所謂安全，無危則安，無損則全，安全是一切生產(chǎn)工作順利開展的重要環(huán)節(jié)，是所有工作發(fā)展的基礎(chǔ)，而安全事故卻是人們生產(chǎn)過程中阻礙人們意愿和生產(chǎn)順利進行的，安全事故常常由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起，而人的不安全行為是受人的安全意識所影響，由此可見安全意識對安全生產(chǎn)有著決定性作用。從國內(nèi)外發(fā)生過的眾多生產(chǎn)事故來看，部分企業(yè)的安全工作整體上并不是很差，安全投入也能滿足安全生產(chǎn)的需要，而發(fā)生事故的主要原因是個別職工的安全意識不強引發(fā)的不安全行為。一起事故可能是因為某個員工的一根香煙，一個小失誤，一次小違規(guī)，但引發(fā)的事故后果卻非常嚴重，對員工們造成人身傷害，對企業(yè)造成財產(chǎn)損失，甚至在社會上造成惡劣的社會影響。從這個角度和意義上講，增強安全意識、杜絕不安全行為對于提高企業(yè)的安全管理水平是非常重要的。

所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念，也就是人們在生產(chǎn)活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。人的安全意識具有能動性質(zhì)，它對生產(chǎn)活動、進行安全操作有調(diào)節(jié)作用；反過來，生產(chǎn)活動也會影響著人的安全意識的形成。

在安全工作中，我們要明白“積羽沉舟”，不能忽略細節(jié)，小的違章、小的失誤都有可能造成不可挽回的損失和重大的事故，在安全管理上要向大處看，從小處著手，要“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們應(yīng)當(dāng)緊緊抓住“人”這一因素，以安全文化建設(shè)為載體，通過科學(xué)管理、有效的培訓(xùn)和教育、正確的引導(dǎo)和宣傳，提高企業(yè)員工的安全意識和素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)全員參與、全員管理。

2．安全意識在生產(chǎn)中的具體表現(xiàn)

2.1幾種負面的安全意識

2.1.1混沌型

安全意識混沌型的產(chǎn)生主要是因為作業(yè)人員文化水平低下，作業(yè)人員認為目前安全設(shè)施、安全工程到位，從而不注重自身、他人安全，或是只注重自身安全，忽略他人安全，做事不計后果和影響，思想落后，思想深處存在“生死由命”這一封建想法。

思想混沌型作業(yè)人員在我國生產(chǎn)中是比較常見的，尤其是工程項目的分包單位，作業(yè)人員文化水平普遍偏低，作業(yè)時不能有效地識別安全隱患和危險因素，多憑自己作業(yè)便利，不計較此行為是否安全，是否會造成事故影響。這種現(xiàn)象是非常危險的，必需加強安全教育培養(yǎng)作業(yè)人員的安全文化，提高其安全意識。

2.1.2自恃型

自恃型是作業(yè)人員對自己技術(shù)或是經(jīng)驗過于自信，產(chǎn)生自負心理。產(chǎn)生自恃心理的作業(yè)人員多是經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的老前輩，但是也是由于這種自負心態(tài)更容易忽略一些安全細節(jié)，作業(yè)人員在作業(yè)過程中更應(yīng)該避免這種心態(tài)，不要過于自信自己長期作業(yè)的經(jīng)驗，因為安全事故的發(fā)生有一定的意外性和隨機性，安全上來說，安全經(jīng)驗只有不斷積累增加，從而不斷增加安全措施和防范意識，而不能因經(jīng)驗地豐富而簡化必要的安全環(huán)節(jié)。

2.1.3任務(wù)型

為了保生產(chǎn)，趕任務(wù)，加班加點連續(xù)作業(yè)，超負荷運轉(zhuǎn)，以致安全意識每況愈下，導(dǎo)致發(fā)生事故。在我國，安全意識的負面現(xiàn)象體現(xiàn)在任務(wù)型方面是最普遍的，也是事故發(fā)生的主要原因。因為我國安全管理發(fā)展較晚，管理方式還不成熟，在安全與利益相違背的時候，許多企業(yè)和單位總以利益為先，而“安全第一”也只成為一句空話。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因是安全效益的不可見因素和安全事故的偶然因素。安全效益是經(jīng)長期地進行安全管理和安全投入，確保生產(chǎn)順利進行，無意外事故發(fā)生，避免人生、財產(chǎn)傷害和損失，也避免了重大的社會影響，是間接影響企業(yè)效益的；而安全的偶然性更是讓管理者和經(jīng)營者可能抱著僥幸態(tài)度去對待安全，長期如此便助長了安全意識的任務(wù)型這一負面現(xiàn)象。

因此，在實際生產(chǎn)工作中，在安全管理上，我們一定要堅定“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把安全放在生產(chǎn)的第一位，避免因為利益而放棄安全。